Linn Herning For velferdsstaten Velferdsprofitørene - Om penger, makt og propaganda i de norske velferdstjenestene Trondheimskonferansen 29.01.2016.

Presentasjon om: "Linn Herning For velferdsstaten Velferdsprofitørene - Om penger, makt og propaganda i de norske velferdstjenestene Trondheimskonferansen 29.01.2016."— Utskrift av presentasjonen:

1 Linn Herning For velferdsstaten Velferdsprofitørene - Om penger, makt og propaganda i de norske velferdstjenestene Trondheimskonferansen 29.01.2016

2 ¨ 06.05.2015

3

4

5

6

7 Internasjonale velferdsprofitører og skatteparadisselskaper

8 Selskaper med skatteparadiseierskap som driver velferdstjenester i Norge Attendo - sykehjem og hjemmetjenester – eies av oppkjøpsfondet IK Invest (Jersey) Espira – barnehager - eies av Academedia som eies av oppkjøpsfondet EQT (Guernsey) Sonans – VGS offentlig og privatist - hovedeier er oppkjøpsfondet Procuritas (Guernsey) Aleris – helse, omsorg, barnevern m.m. - eies av investorfondet Investor. Ikke direkte eierskap fra skatteparadis, men struktur som tilrettelegger for skatteminimering.

9

10 ”Regjeringen mener i utgangspunktet at produksjon av velferdstjenester skiller seg lite fra andre tjenester.”

11 Hvordan tjene penger på velferdstjenester? - fem hovedstrategier for økt profitt. Øke finansieringen Utnytte markedet Kutte i bemanningen Kutte lønnsutgifter Kutte i pensjonsutgifter

12 Hvordan manipulere offentligheten til å tro at man ikke tjener penger? Barnehage 3 AS Barnehageselskap Eiendom AS Eiendomsselskap Holding AS Morselskap Barnehage 2 Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Barnehage 1 AS Barnehageselskap Andre selskaper Kjøper arbeidskraft fra Leier eiendom av.... Offentlige tilskudd til drift av barnehage Offentlige kapitaltilskudd til bygging av barnehage Kilde: Brønnøysundregistrene.www.proff.no Foreldrebetaling

13 Strategisk selskapsstrukturering og strategisk språkbruk = manipulasjon Barnehage 3 AS Barnehageselskap Eiendom AS Eiendomsselskap Holding AS Morselskap Barnehage 2 Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Barnehage 1 AS Barnehageselskap Andre selskaper Kjøper arbeidskraft fra Leier eiendom av.... Forvalter investeringstilskudd.. Offentlige tilskudd til drift av barnehage Offentlige kapitaltilskudd til bygging av barnehage Kilde: Brønnøysundregistrene.www.proff.no Foreldrebetaling 2008: Offentlige driftstilskudd:15 millioner kr Utbytte: 0 kr Fortjeneste: 3,5 millioner kr ”Vi tar ikke utbytte.” ”Barnehagene går med underskudd.”

14 Bit for Bit AS Infopartner AS Akademiet Holding AS Akademiet Oslo AS Akademiet Sandnes AS Akademiet Privatistskole Sandnes AS Akademiet Privatistskole Oslo AS Akademiet Norge AS Akademiet Nettstudier AS Vikar No Oslo AS Vikar Rogaland AS Stongnes ASSkjervika AS A. VGS Ålesun d AS A.Utdanning Norge AS Skoledrift Pluss AS Vatek AS Akademiet VGS Molde AS A. Privatistskole Ålesund AS Vikar No Møre AS Botnadalen Invest AS Metis Økonomi AS Bergen No Vikar AS Metis Education AS TV Buskerud AS Drammen Int. School AS Heltberg VGS Drammen AS Bit for Bit Huset AS Akademiet Drammen AS H-H Invest AS Akademiet Privatskole Drammen AS HOO Dramdal 50% Bergen Private Gymnas AS Akademiet Bergen AS Namai Kantine AS Helge E. Dramdal 50% Kjetil Eide 50% Ellen Kristin Eide 50% Jan Ove Otterlei 100% Kristin Monsen Teige 50% Helge Teige 50% Agathe Bøe Risa (Terje død 2013) Petter Arne Alvik 100% 50% 49% 51% 66% 34% 33% 70% 50% 30% Hentet fra proff.no 10.09.13-24.09.13

15

16 Dagens Næringsliv 31.10.2015: «Tidlig i desember 2013 inngikk alle tre skolene i en komplisert rekke transaksjoner med oppkjøp, opprettelse av nye selskaper og tilsammen fire fusjoner. Operasjonen var så fantasifullt ulogisk at den knapt lar seg forklare. Men resultatet var enkelt: Med noen pennestrøk var 100 millioner kroner tatt ut av skolene, overført til eierne - og frigjort fra alle krav om å bli brukt til utdannelsesformål.» «I en redegjørelse til DN skriver konsernsjef Peder Løvenskiold at lovverket setter strenge krav til at skoleeiere ikke skal kunne ta utbytte eller på annen måte overføre overskudd til eier. - Dette er et rammeverk ABN Utdanning i alle år har forholdt seg til. Det er imidlertid ingen bestemmelser som er til hinder for at en skoleeier kan selge sine eiendeler. Det uvanlige i denne saken er at en skole ønsker å kjøpe to andre skoler i samme konsern, skriver han.»

17

18 PRESSEMELDING Oslo, 09.11.15: «Selskapet har derfor besluttet å rydde enhver tvil av veien om Westerdals finansielle grunnlag og handlingsrom ved å eliminere kapitaleffekten fra sammenslåingen av tre skoler. (…) Elimineringen av kapitaleffekten av transaksjonen innebærer ikke en tilbakebetaling av kapital fra eierne i Anthon B Nilsen AS, hverken fra Peder eller Nicolai Løvenskiold eller Holsts allmennyttige legat, da eierne aldri har tatt ut midler fra denne transaksjonen til seg selv eller til egne formål.»

19 «Departementets konklusjoner i denne saken er etter vår oppfatning uriktige, og de reiser flere spørsmål av prinsipiell art som ABNU ser det kan være nødvendig å få en rettslig avklaring av» Trond Andresen, kommunikasjonsdirektør i Anthon B Nilsen.

20 Hva må gjøres? Folkeopplysning og skolering Ta tjenestene tilbake! Avslutning av anbudsrunder Non-profittprinsipp for skattefinansierte velferdstjenester Utvikling av nye ideer og bedre løsninger i de offentlige velferdstjenester

21 www.velferdsstaten.no Abonner på elektronisk nyhetsbrev: aksjon@velferdsstaten.no 199,- www.manifest.no