Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten Ta tjenestene.

Presentasjon om: "Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten Ta tjenestene."— Utskrift av presentasjonen:

1 Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten Ta tjenestene tilbake-konferanse, Fagforbundet Akershus, Sørmarka 13.-14.01.2011

2 ”Profittinstitusjoner” = ”de nye kommersielle aktørene” – hva er det og hvem er de? Multinasjonale selskaper som ISS og Adecco. Nordiske omsorgskonsern som eies av internasjonal finanskapital med skatteparadis- registrering som Aleris, Norlandia eller Espira. Norske holdingselskaper med investeringer i ulike sektorer, eid av omsorgsmillionærer, eksempelvis Vista Holding AS som eier barnehager, eldreboliger med mer. Privateide småkonsern som utnytter smutthull og gråsoner, som Askeladden barnehage Kontraktører og bemanningsselskaper som videreformidler tjenester fra selvstendig næringsdrivende/NUF eks. Boenheten AS Uendelig antall ”innovative” selskapsformer…

3 ”Profittinstitusjoner” – hvilken rolle spiller de i ”offentlige tjenester? Privatisering – i alle dets former – Konkurranseutsetting/anbud – Konkurranseeksponering med privat resultat – Outsourcing Oppkjøp av allerede eksisterende private aktører Nye tjenester, nyetableringer

4 Dagsavisen 16.januar 2010Dagsavisen 13.august 2010 Profittinsitusjonenes våpendragere 1: – NHO Service

5 Profittinstitusjonenes våpendragere 2: – Høyre og Frp ++

6 Hvordan ”avsløre” profittinsitusjonene og deres våpendragere? Faktasjekken Follow the money! Politisk kamp – motmakt og allianser

7 Faktasjekken Debatten om privatisering/konkurranseusetting kan nå baseres på konkrete erfaringer fremfor idéologi og skremselspropaganda. – Egne erfaringer i Fagforbundet og søsterforbund – ”Private sugerør i fellesskapets kasser” – Internasjonale erfaringer NHOs konkurranseutsettingkampanje ”bedre kvalitet til lavere pris” – ”Tenk på et tall” (www.fagforbundet.no)www.fagforbundet.no

8 Følg penga! - hvem eier (barnehagene) og hvordan? 1. Finn en oversikt over kommunens barnehager, og sorter ut de private barnehagene. 2. Finn ut eierform i de private barnehagene. Dette er viktig for å skille mellom de ulike formene for private barnehager som aksjeselskap, andelsbarnehage, familiebarnehage, ideelle eller religiøse barnehager. 3. Finn ut hvem som eier barnehagen, og sjekk eiernes andre selskaper, roller i næringsliv og eventuelt ligning, inntekt og formue.

9 Private barnehager i Nittedal kommune Finne oversikt over privat barnehager: http://www.nittedal.kommune.no Søkeredskap: www.proff.no www.skattelister.no Huskeliste: Verktøykasse for kommuneaktivister www.velferdsstaten.no

10 Holbekk Barnehagetun AS Barnehageselskap Emmek AS Eiendomsselskap MKE Holding AS Morselskap Askeladdens Sjarmtroll Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Askeladden Barnehage AS Barnehageselskap Mereo AS Inkassoselskap De nye aktørene - bare en barnehage? Eierstruktur i Askeladden barnehage Kjøper arbeidskraft fra Leier eiendom av.... Offentlige tilskudd til drift av barnehage Offentlige investeringstilskudd til bygging av barnehage 100 % 50% 100 % Forvalter investeringstilskudd..

11 Eli Sævareid 247 roller i næringslivet Inntekt 3.4mill, formue 46mill Vanadis AS Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 12 mill (09) Trygge barnehager AS (Informasjon hentet fra www.proff.no, og www.skattelister.no i perioden nov-des 2010 selskapsstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.)www.proff.nowww.skattelister.no Bifrost og Draupne Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 27 mill (09) Sigurd Steen Aase 36 roller i næringslivet Inntekt 1.8mill, formue 52mill (09) Eystein Sævareid Aase (f 1984) 10 roller (styrer), formue 36mill Vista holding Investering 1.3 mrd driftsinnt (09) 1.2 mrd fast eiendom Foreldrebetaling Offentlige investeringstilskudd Offentlige driftstilskudd Sekstipluss Boliger AS Tb Grønne bygg AS Foretaksutvikling AS FUS AS Kontortjenester Draupne AS Trygge barnehager AS Driftsinnt 430 mill (09) Anleggsmidler 82 mill (09) X barnehage BAX barnehage AS X barnehage BA X barnehage AS FUS XX barnehage AS

12 Espira Gruppen AS (Informasjon hentet fra www.proff.no, og www.skattelister.no i perioden nov-des 2010 eierstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.)www.proff.nowww.skattelister.no Espira X barnehage AS Foreldrebetaling Offentlige investeringstilskudd Offentlige driftstilskudd Espira Gruppen AS Barnebygg AS Espira Barnehager AS Espira Utemiljlø AS Espira Eiendom AS 49,38% Capman Buyout Viii Fund Alp. 16,68% Venadis ASVenadis AS 10,97% Capman Buyout Viii Fund B.K.B 7,03% Fotveien Invest ASFotveien Invest AS 5,25% Maneq 2007 AB CapMan - 65,60% (Channel Island) Einar Jansen Formue: 264 mill Johnny Jansen Formue 64 mill

13 Politisk kamp – motmakt og allianser Motmakt – Kunnskap – Strategi – Allianser Verktøykasse for kommuneaktivister - Kommuneaktivist på 1-2-3 - Ta tjenestene tilbake! - Hvem eier de private barnehagene i kommunen? - Jaktverktøy i selskapsjugelen - Avslør NHOs privatiserings-prograganda - Sett agendaen i valgkampen

14 www.velferdsstaten.no Studiehefter, kronikker, nyheter, temasider, ressurssider om privatisering, utdanning, kommersielle aktører, New Public Management, velferdsstat m.m. Bestilling av gratis materiell og påmelding til vårt elektroniske nyhetsbrev (månedlig) via: aksjon@velferdsstaten.no