STRATEGIPROFILEN VED NHH Therese Kobbeltvedt, Dr. Psychol. Institutt for Strategi og Ledelse NHH

STRATEGIPROFILEN VED NHH Organisasjonskultur Ledelse

Noen særtrekk Virkelighetsnære fag og kurs Teoriene vi bruker må være konkrete nok til å anvendes og verifiseres Strategiprofilen er i utvikling og blir modernisert Vi bruker parametre for individene i organisasjonen i dag Faget er i utvikling Ny kunnskap fra psykologi; individ data Målsetningen er å forstå og predikere, forhindre skade og skape verdi gjennom human kapital

Noen særtrekk Realisme leder til utvelgende teorier og modeller Forskjellig teori benyttes for å bygge modeller om effektivt organisasjonsdesign kombinert med strukturer for motivasjon av ulike typer arbeidstakere Realisme påvirker kunnskapsmodeller Top down vs. Bottom up prosesser pågår parallellt Valideringer av teoretiske modeller pågår kontinuerlig Teorier justeres iht ny empiri. Det pågår en kronisk tilpasningsprosess i et dynamisk fagfelt.

Noen flere særtrekk Fokus på drivere av effektivitet, overskudd og konkurranseevne Hva ligger bak regnskapstall og aksjekurser Hvordan kan en økonom bidra til økt verdiskapning og hindre verdiforringelse

Noen enda flere særtrekk Vi bruker matematisk språk i undersøkelsene våre, men i undervisningen bruker vi en rekke ulike metoder I en masterutredning kan man velge mellom kvalitativ eller kvantitativ metodikk Mange kvaliteter kan tallfestes Imidlertid er det ofte verbal tale som brukes til å formidle tallfestede resultater Verdien av presist språk er like høy og drivende som verdien av tallmessigheter Ingen motsetning mellom våre fag og økonomifagene. Vi studerer atferd.

Hvorfor denne profilen? Gir verktøy og ideer til økt verdiskapning på arbeidsplassen Gir basis for innovasjon – utnytting av imperfeksjoner i arbeidslivet – gap mellom teori og praksis På topp i studentevaluering internt ved NHH NHH kandidater etterspør raskt mer kunnskap om strategi og ledelse etter få år i praksis

Litt om forskningen Har tidligere hatt flest publikasjonspoeng per ansatt og samlet ved NHH, for eksempel Hvordan virker kunnskap inn på verdiskapning og overskudd Effektiv norsk/skandinavisk ledelse Hvordan bidrar struktur og innhold i nettverk til verdiskapning Verdiskapning via motivasjon av kunnskapsarbeidere

Eksempler på tidligere masterutredninger Effektiv ledelse av kunnskapsarbeidere Integrasjonsprosesser etter oppkjøp Effekter av kommunikasjon på iverksetting av strategiske endringer Forhandlingsstil og adferd i økonomiske spill

Eksempel på Eksamenbesvarelse på STR https://www.youtube.com/watch?v=7jnVfqHilBA

Hva er våre kandidaters første jobb Mange går til konsulentbransjen (ca 30 %) Ellers er fordelingen som for andre NHH-kandidater