Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Våler kommune Ordfører Kjerstin Wøyen Funderud Strategikonferansen KS Østfold 10. februar 2009

Våler kommune 4365 innbyggere 220 årsverk 330 ansatte Utfordringer: 1. Rekruttere Førskolelærere Sykepleiere Faglærte pleie- og omsorg 2. Beholde nøkkelpersonell Stabilt men; sårbart 3. Trang økonomi Ingen midler til velferd- eller utviklingstiltak Nedslitte lokaler, gammelt utstyr

Rekrutteringsutfordringer Store fremtidige demografiutfordringer Lav arbeidskraftutnyttelse; –Stor avgang fra sektoren –Lav avgangsalder –Høyt antall uføre –Høyt sykefravær –Stor andel deltidsansatte –Få innvandrere Kompetanseutfordringer Omdømme påvirker unges utdanningsvalg og vår rekrutteringsevne

Hvordan rekruttere? Fokusere på kommunen som en unik arbeidsplass –”Trygge, gode, spennende arbeidsplasser i off sektor” –Meningsfullt –Utfordrende og dynamisk –Selvstendig –Gode pensjonsrettigheter Innhold og form –Hvordan fremstår vi utad? –Aksjon helsefagarbeider eks. på et godt tiltak

Dårlige tider => nye preferanser? De SIKRE jobbene: Kommunebyråkrater Lærere og pedagoger Leger, sykepleiere og andre hvit frakkyrker Omsorgsarbeidere Revisorer Controllere Stillinger innen olje og gass Kundeservicerepresentanter Kilde: Teknisk ukeblad

Hvordan rekruttere og beholde De folkevalgte kan styrke kommunens omdømme som arbeidsgiver ved å: Sette klare mål Være tydelige og konsistente i vedtak og signaler Tørre å prioritere og gjøre vedtak Gi klare bestillinger Rose ute og rise inne Vise respekt

Mellomoppgjøret 4,7 % fra I utgangspunktet nok! Ev. ytterligere økning: -Tekniske tjenester? -Førskolelærere? -Annet?

Arbeidstidavtalen for lærere Mer bundet tid i den sentrale avtalen –Vanskelig/tidkrevende å avtale mer bundet tid lokalt –Presise forventninger til for- og etterarbeid Vurdere å strekke ut arbeidsåret –se på konsekvenser for elever og lærere

For øvrig mener vi at… Spenninger mellom kommunalt og statlig system –Tradisjonell knyttet til lærerne –Nå NAV Ønsker IKKE et kompetanselønnsystem –Frykter at kompetansekartleggingen kan påvirke utviklingen i den retningen –Lønn må baseres på en helhetsvurdering av formalkompetanse, erfaring, innsats og resultater

Pensjon Frihet til å kombinere pensjon og lønn Fleksibilitet ved overgang til privat sektor Forutsigbarhet Lønnsomt å stå lenger i arbeid –Ny pensjonsordning - redusert behov for seniorpolitiske tiltak?

Seniorpolitikk Koster mye Stimulerer ikke til omstruktureringer Utfordrende ved nedbemanning ⇒ Livsfasepolitikk mer hensiktsmessig?