Hvordan bygge og utnytte norske fortrinn Hanne de Mora

2 Materielle verdier og naturressurser vil bare danne en del av konkurransegrunnlaget for norsk næringsliv i framtiden Entreprenørskap er den virkelige drivkraften til verdiskaping Hurtighet ser ut til å være en norsk kjernekompetanse Tre hypoteser

3 Materielle verdier og naturressurser vil bare danne en del av konkurransegrunnlaget for norsk næringsliv i framtiden Tre hypoteser

4 Klyngens viktighet Historiske næringsklynger Bordeaux, vin Pittsburgh, stål Sveits, klokker Norge, olje oppstrøms Som produksjonssenter Materielle ressurserImmaterielle ressurser Trend

5 Detalj- handel Kilder til immateriell verdi Natur- ressurser Telekom- utstyr Brand/omdømme – lave priser hver dag Kompetanse – leverandørnett – logistikk Mennesker – opplæring – motivasjons- programmer – godt omdømme hos myndighetene i nye markeder – utforsking og utnyttelse – produktportefølje med høy verdi og høy vekst – entreprenørskap – ferdigheter innen drift – nyskapende – brukervennlig – forståelse for kon- sumentpreferanser i ulike markeder – styring av leverandører – ingeniører – markedsføring mot sluttbruker

6 USD Immateriell kapital per ansatt Legemidler Kunnskapsbasert Teknologi Finans Naturressurser Kapitalintensiv industri Kilde: Årsrapporter, børs, Evalueserve ’ ’000 73’000 17’000 15’000 21’000 15’ ’ ’000 93’ ’ ’000

7 Klyngens viktighet Bygging av klynger i prioriterte bransjer Bordeaux, vin Pittsburgh, stål Sveits, klokker Norge, olje oppstrøms Som produksjons- senter Materielle ressurserImmaterielle ressurser Trend Norge? Helsinki, telekom Irland, call-sentre Hollywood, film Som kompetanse- senter

8 Muligheten – børsverdi-indeks Kilde: Verdensbanken Børsverdi av noterte selskaper i % av BNP, 2001 Drift Sektor- sammensetning Privatisering 3,8x

9 Entreprenørskap er den virkelige drivkraften til verdiskaping Tre hypoteser

10 Ville du satset pengene dine på dette teamet?

11 Av de 20 største børsnoterte selskapene, hvor mange er etablert i løpet av de siste 30 årene? Etablering av nye virksomheter Norge San Francisco 3,5 x Kilde: Multex, Oslo Børs

12 Premie for et velstyrt selskap Kilde: McKinsey Investor Opinion Survey Prosent

13 Hurtighet ser ut til å være en norsk kjernekompetanse Tre hypoteser

14 Hurtighet – en konkurransefordel?

Ulik hastighet i rapporteringen SveitsNorgeMest beundrede selskaper SveitsMest beundrede selskaper NorgeSveitsMest beundrede selskaper Norge Tid fram til offentliggjøring av resultater, dager Kilde: Evalueserve

16 Hurtighet i systemet Kilde: Evalueserve Antall måneder for å få registrert samme patent

17 Materielle verdier og naturressurser vil bare danne en del av konkurransegrunnlaget for norsk næringsliv i framtiden Entreprenørskap er den virkelige drivkraften til verdiskaping Hurtighet ser ut til å være en norsk kjernekompetanse Tre konklusjoner