Kostra Erfaring og praktisk bruk av KOSTRA Kostraforedrag Overhalla kommune Seniorrådgiver Helge Holthe – Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Overhalla 13.09.2010.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Skoledag Finnmark KS tilbud gjennom EffektiviseringsNettverkene Jens-Edvard Grenersen Rådgiver KS Nord-Norge Alta
Advertisements

Bergen kommune Kostnadsanalyse barnehagesektoren - beregning av innsparingspotensial 15. august 2008 Dag Langfjæran.
Kostnadsbilder i pleie og omsorg
Husleie nivå  Husleien opp med ca 100% på 10 år.  Inntektene har hatt en lavere utvikling.  Det begynner å bli ”normalt” med over 40% bo.
| Veien til egen bolig NFU's konferanse 13. november 2007 | 1 Statusrapport om utviklingshemmedes levekår, tjenestetilbud og rettssikkerhet.
Nordisk tilsynskonferanse
Roland Fürst Fürst og Høverstad ANS
Kurs på Lillehammer 25.mai 2010 Utvekslingsmuligheter på vgs.
Kontostreng og annet artig…
Meta-analyse Frode Svartdal UiTø April 2014 © Frode Svartdal.
NØKKELTALL Sør 6 KOSTRA systematiserer kommunenes rapportering til Statistisk sentralbyrå i tre typer indikatorer og nøkkeltall:   Kommunenes prioritering.
10Velstand og velferd.
FYLKESMANNEN I NORD-TRØNDELAG Kommunal- og familieavdelingen.
25 kommuner tar grep om egen utbygging Trude Andresen Fagsjef KS EffektiviseringsNettverkene.
ASSS og KOSTRA Disposisjon ASSS prosjektet
Måling av samfunnseffekter Kan det gjøres og kan det gjøres lurt.
Analyseopplegg i ASSS-rapport 2010 brukt på data fra 20+ kommunene
IPLOS –sammenstilling av ferske indikatorer for kommunene og hva betyr disse for egen tjeneste/omsorgstrapp, ressursbruk etc. v/Geir Halstensen, KS.
Heltid – hvorfor det? Det store heltidsvalget Stokmarknes 2.april.
Regionale seminarer om økonomiske virkemidler i samhandlingsreformen og styringsdata Direktør Gudrun Haabeth Grindaker, KS.
Fiskeri- og havbruksnæringens betydning for Norge
Elever som forskere i naturfag – med wiki
Landbrukskriteriet, og finansiering av landbruksforvaltning
Outsource eller drifte selv ?
”Litt bedre i dag enn i går”
SATS PÅ DE ANSATTE! LA DEM FÅ BRUKE SINE FERDIGHETER!
Programområde 2 Oppvekst 1.Mål og resultater for programområde Hovedmål – Gi tilbud til barn og ungdom i forhold til deres tjeneste- og hjelpebehov Delmål.
Budsjettdrøfting i bystyrekomite for oppvekst og utdanning 12. oktober.
Juleunders ø kelsen Norge Synovate for Nordea.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Behov Figur 4 Behov.
Figur 1 Behov. Figur 2 Behov Figur 3 Prioritering/ressursinnsats.
Aggression Replacement Training
Kostratall for tjenester Overhalla kommune Av seniorrådgiver Helge Holthe Kristiansund
Rotary lys langs kanalen. Hva skal til for å lykkes?
Produktivitet og kvalitet i kommunale tjenester Innlegg av Kommunalminister Erna Solberg – Forum for økonomistyring
Felles innsats gir resultater Barnehagekonferanse 23. oktober 2006
Hvordan arbeide for å heve kvaliteten i det kommunale barnevernet?
1 Det økonomiske opplegget for kommunesektoren i statsbudsjettet 2008.
Økonomi og behovsprofil Overhalla kommune Av seniorrådgiver Helge Holthe Overhalla
Effektiviseringsnettverk Fra sammenligning til handling
Bildebredden må være 23,4cm Dialogmøte for økonomiansvarlige i kommunene onsdag
Steigen kommune KOSTRA tall mm. for pleie og omsorg
Brukertilfredshet og KOSTRA
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nettverk natur og kulturbasert nyskaping i Nord-Trøndelag? Turid Haugen, KS.
ASSS Kultur, Tromsø 2 – 3. november 2010 Jan Aarak, KS
Levanger kommune rådmannen Formannskapsmøte – Ola Stene 1 Kommunalt Regnskap Litt om regnskapsoppstillingene KOSTRA Våre rutiner.
K R I S T I A N S A N D K O M M U N E Kan finansierings- systemer brukes for å bedre produktivitet? Om ISF I Kristiansand.
Oslo kommune Helse- og velferdsetaten Kristin Sofie Waldum Helsesøsterkongress Effektiviseringsnettverk helsestasjons- og skolehelsetjenesten.
Etiske dilemmaer i en leders hverdag
ASSS Hovedrapport/kommunerapporter 2010 KS – Analyse og økonomi v/Jan Aarak ASSS PK 10. juni 2010.
OPPSUMMERING INDUSTRIKOMMUNE-NETTVERKET Pleie og omsorg Samling februar 2009, Porsgrunn John-Are Tharaldsen KS Effektiviseringsnettverk.
Hvordan ta måling i bruk? Målinger og fakta som virkemidler Gudrun H. Grindaker Kommunebarometerkonferansen juni 2015.
BØK310 Bedriftsøkonomi 2a Rasmus Rasmussen 1 BØK310 Bedriftsøkonomi 2a Kapittel 11 Prosjektvett.
Foto: Carl-Erik Eriksson Bruk av nøkkeltall i Trondheim kommune Nina Nilsen, rådgiver i rådmannens fagstab ASSS eiendomsforvaltning, 29. april.
Nullalternativet Hva skjer om vi fortsetter som egen kommune ? Noen betraktninger fra rådmannen.
1 1 Kommunal tjenesteproduksjon - Hvordan få med hele bildet?
Arbeidsgruppe KOSTRA IPLOS/KOSTRA Indikatorbehov.
1 1 KOSTRA-arbeidsgruppe psykisk helsearbeid og rusarbeid Møte 16. januar 2013 Torild Fløysvik
Nye former for deltakelse Fortsatt bruker rundt tre av fire velgere stemmeretten ved stortingsvalg, men valgdeltakelsen er på et lavt nivå sammenliknet.
Kort om barometeret Et journalistisk bearbeidet produkt, laget av Kommunal Rapport Basis i offisielle tall levert av kommunene til staten Kostra, Utdanningsdirektoratet,
Hvordan skrive egne dilemma
Kostnadsbilder i pleie og omsorg
En god start for flyktningfamilier i Flekkefjord kommune.
OMFANG OG UTFORDRINGER VED MARKEDSEKSPONERING AV KOMMUNALE TJENESTER.
Ytringsfrihet for offentlig ansatte i Oslo og Akershus
Kostnadsbilder i pleie og omsorg
KONSERN i KOSTRA ASSS Gardermoen 5. juni 2013.
Innspillskonferanse folkehelsemeldingen
Modul 4 – Synliggjøre elevenes tenkning
Utskrift av presentasjonen:

Kostra Erfaring og praktisk bruk av KOSTRA Kostraforedrag Overhalla kommune Seniorrådgiver Helge Holthe – Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Overhalla

2

Uheldig Kostrabruk Kostra bare ved nedskjæring og kutt Manglende tverrfaglig eierskap Endimensjonale analyser Lite tid til refleksjon og diskusjon For mye fokus på teknikaliteter –”Bokholderfella” Analysen –For strenge rammer for tolkning av tallene –Nødvendig distanse til tallene Det kan jo hende tallene faktisk viser det vi ikke vil se….. –Unngå bekreftende Kostrabruk –Unødvendig repetisjon 3

Suksessfaktorer Kostra er indikatorer Kjenne muligheter og begrensninger i Kostra Kostra som selvfølgelighet Nytteverdi øker med økende kvalitet – Bruk gir kvalitet Bredt eierforhold Forankring i organisasjonen Forankring i prosesser –Ikke eget separat Kostraløp Viljen til videre utvikling 4

Fra et kostraforedrag - KS 5

Enhetskost / stykkpris osv Tjenestomfang, volum Vilje til å satse på, behov for tjeneste

Kostrabegrepene Prioritering (bevilgninger til tjenesten) –Kommunestyrets vilje – pr innbygger –Reell prioritering – pr målgruppens størrelse Dekningsgrad (volum) –Målt dekning –Reell dekning – ikke alle etterspørr – pris/tilbud Enhetskostnader (produktiviteten) –Pr tjenestemottaker –Den politiske dimensjonen –Tjenestemottakerne er ikke like - Standardprodukter? Samvariasjonen mellom indikatorene –Prioritering / dekningsgrad –Prioritering / enhetskostnad Bruttoutgifter – bare utgiftene – sier noe om tjenestens størrelse Nettoutgifter (utgifter minus inntekter, det som bevilges til tjenesten) Korrigert bruttoutgift – korrigert er kommunens egen produksjon Konserntall – inkluderer foretak, IKS 7

Vanlige problemstillinger Unormale hendelser – eller ?? Korrigere eller forklare? Forklare eller bortforklare? Lavt tall under brøkstreken – gir oppblåst % Manglende stabilitet i tallene Komplekse konklusjoner –Iboende kompleksitet i offentlig tjenesteproduksjon –Endring både over og under brøkstreken Nøkkeltallene samvarierer –Lav dekningsgrad og høy enhetskostnad –Høy prioritering og høy enhetskostnad 8

Hva er et nøkkeltall? En sammenstilling av to tall –Hvorfor sammenstille? –Et tall over og et tall under et brøkstrek (det spesielle i fht totalen) –Begge tallene påvirker nøkkeltallet (tidsserie) De to tallene hver for seg er grunnlagstall –Grunnlagstallene kan være like interessante –Grunnlagstallene er mer konkret Nøkkeltall brukes til å sammenligne –Situasjonen nå –Utvikling over tid 9