OPPSUMMERING INDUSTRIKOMMUNE-NETTVERKET Pleie og omsorg Samling 11-12 februar 2009, Porsgrunn John-Are Tharaldsen KS Effektiviseringsnettverk.

Presentasjon om: "OPPSUMMERING INDUSTRIKOMMUNE-NETTVERKET Pleie og omsorg Samling 11-12 februar 2009, Porsgrunn John-Are Tharaldsen KS Effektiviseringsnettverk."— Utskrift av presentasjonen:

1 OPPSUMMERING INDUSTRIKOMMUNE-NETTVERKET Pleie og omsorg Samling 11-12 februar 2009, Porsgrunn John-Are Tharaldsen KS Effektiviseringsnettverk

2 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Innhold i denne oppsummering : Neste samling Forslag til tema Hjemmeoppgave til refleksjon Resultater fra gruppearbeid

3 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Til kommunene : Diskusjonene og tilbakemeldingene på samlingen gikk i retning av mer tall og arbeid med indikatorer – på neste samling Neste samling blir i Bergen 1/1 dag, enten 15. eller 17. sept. –Innkalling med program og kostra og IPLOS-sammenstillinger innen 1. sept

4 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Forslag til temaer til neste samling : Kostra med IPLOS ”Lederens styringsverktøy i PLO på alle ledernivå” Målt kvalitets indikatorer Forholdet mellom pleiebehov/ressursinnsats Nettotid; meld inn timebruk Prognoseverktøy Aktuelle prosjekter innenfor områdene; –Ledelse / beste praksis / sykefravær / brukermedvirkning / brukerundersøkelse

5 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Hjemmoppgave til refleksjon: –Hva er forholdet mellom pleiebehov og ressursinnsats? Hva er policy i kommunen? Er praksis lik i hele kommunen? –Hva er nettotid? –Hva er institusjonsterskel? På neste samling kan vi diskutere policy-forskjeller, og øke bevisstheten ift dette.

6 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Gruppearbeid – IPLOS (kommunevis): Bruksverdi av IPLOS-indikatorene som styringsverktøy Bruk av IPLOS-indikatorer i eget ressurs- og kvalitetsstyringsarbeid? Er det IPLOS-indikatorer som bør inn i egne styringssystem?

7 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Hamar Bruksverdi : –utvikle og holde en lik praksis –Utviklingsstøtte Får foreløpig de rapportene som trengs – hentes ut Informasjon og deling; edderkoppnett og info på tvers Budsjettdisiplin er sterk i Hamar

8 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Skien Bruksverdi : –Et par søyler som skal sjekkes nærmere –Har tatt i bruk ressursstyringssystem; tidsbruk. Deretter bruke inn i turnussystemer –Helse og velferd; gir skjeve input i rapportering med dårlig kvalitet ut –Mangler styringsindikatorer på virksomhetsnivå og dokumentasjon på god praksis –Vil begynne ett sted; 1 hjemmetj.distrikt

9 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Haugesund Bruksverdi : –Vi har ISF / med Bestillerfunksjon – Bra –Men det har vært feil, med alt for mange timevedtak uten at det har vært kapasitet Gjennomgang av praksis – sjekke ut tallene - gå igjennom 900 vedtak Uansvarlige bestillere, forholdt oss til behovet og lovverket Pengene er nå flyttet – og de er ansvarlige bestillere, så enten; mer penger, eller vedtak ned – eller begge deler

10 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009 Porsgrunn Bruksverdi : –Diskutere internt først – deretter politisk –Alle virksomheter skal bruke det aktivt, bli bedre –Også ift overordnet nivå –Mer data

11 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009

12 KS EffektiviseringsNettverkene Industrikommune- Nettverket 2009