OMSTILLINGSPROSESSER PÅ ”GODT OG VONDT” HVA ER GOD PRAKSIS VED NEDBEMANNING? Mål: Ivareta arbeidstakere godt Retningslinjer ved nedbemanning

”HVORDAN VÆRE MER INKLUDERENDE SAMTIDIG SOM VI NEDBEMANNER? DET STORE SPØRSMÅLET: ”HVORDAN VÆRE MER INKLUDERENDE SAMTIDIG SOM VI NEDBEMANNER?

DISPOSISJON 1) Forberedelser 2) Beslutning 3) Gjennomføring 4) Etterarbeid 5) Evaluering/resultatvurdering

NEDBEMANNING: Hva dreier det seg om? Arbeidsgiverpolitisk tenkning, menneskesyn Prosesser, kultur, endringer Utvelgelseskriterier Jus Avtaleverk

NEDBEMANNINGS-BEHOV Årsaker knyttet til virksomhetens behov for: . Rasjonalisering, omorganisering og/eller driftsinnskrenkninger

Regelverk - Amls § 60 nr.2, forvaltningslovens § 16 Kollektive: Individuelle Sikre at korrekt faktum legges til grunn i forhold til de berørte parter Medvirkning Sikre samhandling som gjelder hele arbeidsstokken Kriterier - kompetanse/egnethet Arbeidsområde Ansiennitet

FORBEREDELSER - før vedtak (1) Framdriftsplan Informasjonsstrategi Stillingsbank Bemannings-/omplasseringsutvalg Hvordan forebygge sykefravær? Tiltakspakke - Støtteapparat, veiledning Tiltakspakke - skreddersøm, sluttpakke Informasjon/drøfting tillitsvalgte Informasjon ansatte Behandle i AMU

Kriterier for oppsigelse - under ellers like vilkår Kompetansekrav for å kunne inneha stilling Krav til egnethet Ansiennitet

Kompetansekrav Formell utdanning Erfaring Kurs Sertifikat Offentlig godkjenning osv

Egnethet for stilling- eksempler Kjønn Evne til å motivere Evne til samarbeid Evne til å overtale Evne til relasjonsbygging

Individuelle forhold Alder Trygdemuligheter Økonomisk situasjon Forsørgelsesbyrde Utsikter på arbeidsmarkedet Tungtveiende sosiale forhold

Arbeidsområder barvernpedagoger og sosionomer Sykepleiere og vernepleiere Hjelpepleiere Omsorgsarbeidere Barne- og ungdomsarbeidere og barnepleiere Assistenter Pedagogisk personell (merknad) Vaktmestere og bygningshåndverkere Driftsoperatører og anleggsarbeidere Renhold Ingeniører (herunder naturforvaltere og lignende) Administrativt personell barvernpedagoger og sosionomer

Ansiennitet - under ellers like vilkår Midlertidig tilsatte (vikarer) innenfor arbeidsområdet sies opp før fast tilsatte Den med kortest sammenhengende tjenestetid innenfor arbeidsområdet sies opp først

BESLUTNING Konsekvenser av vedtaket Eventuelle justeringer Oversendelse til bemannings-/omplasseringsutvalg

GJENNOMFØRING - arbeidet i bemannings-/omplasseringsutvalget Stillingsbank - oversikt ledige stillinger Oversikt nedbemanningsbehov Oversikt over virkemidler Frivillig avgang Omplassering (også til annen arbeidsgiver) Overtallighet Masseoppsigelse - Amls § 56A?

Masseoppsigelse/ oppsigelser Masseoppsigelse - melding aetat (minst 10 arbeidstakere i løpet av 30 dager) Drøfting mellom arbeidsgiver og tillitsvalgte Forhåndsvarsel/drøfting Aml § 57 nr. 1 Drøfting m/arbeidstaker Vurdering/Vedtak om oppsigelse Oppsigelse (formkrav)

Forhold til den oppsagte Støtte/veiledning Skreddersydd løsning

ETTERARBEID Lønn/feriepenger etc Fortrinnsrett til ny tilsetting (helt/delvis) - gjelder ikke vikarer Adresseendring Invitasjon til sosialt fellesskap Intervju/undersøkelse

ETTERARBEID/ RESULTATVURDERING Prosess Tiltakseffekter Sykefraværsutvikling Resultater (måloppnåelse)