Dagkirurgi inn i fremtiden: Ny stor- enhet ved Ahus Nordaf Vintermøte 11. januar 2008 Berit Karin Helland
Hvor står vi? Hvor går vi? Dagens situasjon Fagområder Drift tre ulike steder Til dels kummerlige fasiliteter Fagområder Ortopedi ØNH Gynekologi Gastro Urologi Kar/thorax Dato 1. april 2008 innflytting i nytt sykehus
Måltall for dagkirurgi i Hovedfunksjons programmet for nye Ahus 2001 Refleksjon: Er opptaktsområdet stort nok til å nå plantall? Kjøp av helsetjenester fra private aktører? Det primære og førende fra denne regjeringen er at kapasitet i det offentlige skal utnyttes optimalt.
Med fokus på det friske Friske føringer i Hovedfunksjonsprogrammet 240 dager 10 timers åpningstid = knivtid Høye plantall LEON Organisering av et delayed emergency /kort varsel tilbud Tverrfaglige team
Råderett over egne ressurser Organisatorisk plassering Egen avdeling i Kirurgisk divisjon Personalet Med unntak av operatør og anestesilege har all helsepersonell og støttepersonell fast tilhørighet i Dagkirurgisk senter (DKS) For å sikre og utvikle spesialsykepleiernes ferdigheter og kompetanse kan vi inngå avtaler om rullering / utveksling til sentraloperasjon (SOP) evt. andre virksomheter.
Utfordring Rekruttere pasienter Pasienten i endring: Stiller større krav til service, komfort og involvering Førstevalg Service Tilgjengelighet Føle skreddersøm i et løpebåndsapparat Pasienttilfredshets kartlegging Årlig Et styringsverktøy til forbedring Anbefale oss til familie og venner
Suksessfaktorer Medarbeiderne den viktigste ressursen Tydeliggjøring av mål - pasientfokus Sammen skape en dagkirurgisk kultur Dedikert, motivert, engasjert Hva skal vi kjennetegnes av? Hvordan vil vi bli oppfattet? Bevisstgjøring Bemanning Avlæring og innlæring Kontinuitet for å bli gode sammen Løsninger som reduserer sårbarhet Øke bredden i kompetansen, primære/sekundære fagområder Glede i og med et høyt tempo der vi drar lasset sammen! Stolt av arbeidsplassen Arbeidsmiljøet – et fellesansvar!