Versjon 1.0 1. 2 BTKs strategiprosess Tre fokusområder Delmål Prosjekter Oppsummering.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
12.Studienreise nach Finnland,
Advertisements

Markedsføring, rekruttering og lojalitet
Hva er migrasjon og hva gjør Røde Kors Ungdom?
Plan for markedssatsing: <sett inn navn på markedssatsing>
Ski IL Innebandy Virksomhetsplan Ski IL Innebandy n3sport.no/bandy/ski facebook.com/SkiIlInnebandy Arbeidsdokument.
Litt mer om PRIMTALL.
Retningslinjer for klubben – og foreldrevettregler
”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”. Strategi Styrker (Strength)Svakheter (Weakness) Muligheter (Opportunities)Trusler (Threats) 1.Engasjement.
Tanker og meninger om videre drift av Høybråten basketballklubb Tanker og meninger om videre drift av Høybråten basketballklubb ”Basket for alle”
Bergen Golfklubb Juniortrening Utfordringer • Lav rekruttering av juniorer som ønsker å spille mye golf, spille turneringer, trene golf hele året.
Grafisk design Visuell kommunikasjon
Sponsorpresentasjon Fleksible og individuelle løsninger for sponsorer som vil bidra langsiktig. Mulighet for individuell særavtale og tilpasninger ….
Velkommen til foreldremøte Håndball Jenter 2005
Strindheim håndball Elite
Sentrum og byutvikling: balansens dilemma
Stormøte 02.november Klubbesøk 26.august 2009.
Melhus Fotballakademi VELKOMMEN TIL FORELDREMØTE G
1 Noen utfordringer for fagbevegelsen – særlig i instituttsektoren Espen Løken, Fafo Innledning for NTL Forskningsinstituttene 24. september 2008.
Samarbeid toppavdeling og breddeavdeling (11-19 år) med utgangspunkt i spillerutvikling Prinsipper og retningslinjer på trenernivå Tor Johan Haugland Sportssjef.
Fotball for ungdommen Høyreklikk for “full screen”. Bruk entertasten for å komme videre.
Lørenskog Idrettsforening
Stjerneskudd fra STK?. Presentasjon av de blå team Vi ønsker at flest mulig av våre medlemmer skal konkurrere gjennom lagtennis, ligaspill og turneringer.
Rådmannen Bruker- og medarbeiderundersøkelser Resultater 2007.
TITLE KLUBBENS MÅL OG PLANER PETS D
STRATEGIPLAN 2012– 2015 Skreia IL - aktivitet i sentrum
Diskusjonsforum for utredning om grunnlag for sammenslåing av Veldre Ski, Brumund IF og Brumunddal Ski Felles dokumentasjon fra møter Veldre Sag, 29. november.
Highlights fra markedsundersøkelse Utarbeidet av Inger Marie Brun,
Kartlegging Toten HK`s visjon : Virksomhetsidé Analyse Overordnet mål
Bjørndal IF Håndball v/ Sportslig leder Truls Wettergreen
Stormøte i Bødalen.
Kapittel 4 oppgave i Sett inn preposisjoner eller adverb som passer.
SINTEF Teknologi og samfunn PUS-prosjektet Jan Alexander Langlo og Linda C. Hald 1 Foreløpig oppsummering – underlag for diskusjon på PUS-forum
Malverk intern produktopplæring
GRØNNALGER BRUNALGER RØDALGER
Svein-Erik Dippner 28/ Klubb- og medlemsutvikling Arbeidsmål og planer (1) Arbeide for å snu den negative trenden i medlemsutviklingen:  Systematisere.
Spillermøte Junior des. 2012
Samdata 2012 Somatikk.
Oppsummering fra work-shop mellom hovedstyret og styrene i håndball og fotball Verdiene våre Virksomhets- ideen Visjonen vår Lokal- miljøet Idrettslig.
VISJONER OG MÅL På Skoppum er det alltid gøy og trivelig å spille fotball! VISJON.
DEL 2: Praktisk treningsøkt - 2 timer
Kvalitetsklubb – NFF regi
DTK idag Over 200 medlemmer Over 150 deltakere på tennisskole –Voksne –Barn –Ungdom –Konkurransespillere Anlegget på Marienlyst er nå historie Nytt anlegg.
Spiller-/foreldremøte høst -14 Med blikk for de beste og rom for alle.
Skap et godt idrettsmiljø. Innhold i modulen Innledning – Hensikt og mål med modulen – Miljø- og personfaktorer For utøverne – Metoder for et utøvermøte.
Inflation og produktion 11. Makroøkonomi Teori og beskrivelse 4.udg. © Limedesign
Skap et godt idrettsmiljø i klubben din - Gjennomføres av trener eller leder For utøvere.
Et samarbeidsprosjekt mellom: Norges Basketballforbund Norges Svømmeforbund Norges Rugbyforbund.
Foreldremøte 2/3 -09 kl Klubbhuset, Aurskoghallen.
Velkommen til infomøte «Prosjekt 1.div kvinner». 17:00 – 17:10 Orientering om prosjektet 17:10 – 17:30Hva bidrar AFK med? 17:30 – 17.50Hva bidrar LSK.
Velkommen til oppstartmøte Klubbutviklingsprosess A3.
HK Trøgstad 97 Strategiplan.
Kapittel 1, oppgave i) Sett inn preposisjoner eller adverb som passer.
FORSLAG TIL VERDIGRUNNLAG IL HOLEVÆRINGEN (utdrag av versjon 3 med innspill fra undergruppene) ÅRSMØTE ILH SVENDSRUD 01 MAR 10.
1 Stavanger Tennisklubb Et av Rogalands største og sterkest voksende idrettslag Sportslig utvikling 2008.
Befolkning og arbejdsmarked 7. Mikroøkonomi Teori og beskrivelse © Limedesign
Handlingsplan Plogen Skiklubb GØY PÅ SKI FOR ALLE!
KLUBBEN FOR ALLE. VÅR VISJON FL Fart – «klubben for alle på og utenfor banen» Fart jobber bevisst med holdningsskapende arbeid, og tenker Fair Play på.
Strategiplan
ÅRETS TENNISKLUBB 2007 SPONSORKONSEPT 2009 VBTK.
Hvordan står det til med…
Handlingsplan LK – Buskerud Skikrets
Konkurranse grupper Januar 2017
Klubben for alle.
Klubbutvikling 3. SAMLING (KVINNEPROSJEKTET).
Hamar idrettslag – svømming søker hovedtrener/trenere
Spiller-/foreldremøte høst
Idrettspolitisk manifest for Trøndelag
IL SKJALG Virsomhetsplan.
MÅLSETTINGER GRESVIK IF
R A U S H E T Gjennomføring av workshop (1)
Utskrift av presentasjonen:

Versjon 1.0 1

2 BTKs strategiprosess Tre fokusområder Delmål Prosjekter Oppsummering

Versjon Balanced scorecard (BSC) Balanced Scorecard er et verktøy som styret i BTK har tatt i bruk for å utforme BTKs strategi. Verktøyet brukes for å få en god balanse mellom fire viktige perspektiver, som er: Det finansielle perspektivet, Kundeperspektivet (våre medlemmer), Internprosess-perspektivet og Lærings- og utviklingsperspektivet. Spørsmål som er blitt stilt i strategiprosessen Hvilke finansielle krav stiller medlemmene til klubben? Hvilke krav og behov har våre kunder/medlemmer? For å levere det som våre kunder/medlemmer etterspør, hvilke aktiviteter må vi utføre? For å utvikle oss som klubb, hvilken kompetanse og kultur må vi utvikle?

Versjon BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig. Finansielle Kunde Interne Prosesser Læring og Utvikling F1: Bærekraftig, langsiktig og solid økonomi I1: Nyutvikling av anlegg F3: Få kjernevirksomheten i balanse LoU2: Øke rekrutteringen til klubbarbeid F2: Utvikle inntektspotensialet I3: Få frem konkurransespillere på høyt nasjonalt nivå I4: Øke og utvikle bredden av spillere LoU1: Utvikle sunne holdninger og en god treningskultur K1: Vi skal tilby gode sportslige opplegg til barn og ungdom K2: Vi skal tilby gode møteplasser for aktive F4: Forvalte sparepengene på en aktiv, langsiktig og god måte I2: Videreutvikling av eksisterende anlegg I5: Effektivisere tennisskolen og BTKs administrasjon I6: Aktivt rekruttere nye medlemmer i alle målgrupper LoU3: Rekruttere og utvikle trenere BTK skal tilby livslang sportslig og sosial utvikling JAA PB HS JAA KF MØ JG PB AG JAA KF HS/JG K3: Vi skal tilby gode møteplasser for mosjonister HS/JG BTK skal aktivt kommunisere til alle

Versjon Vår visjon: Glede av tennis og fellesskap for flest mulig – lengst mulig. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon Tre fokusområder Målene i strategikartet er inndelt i 3 fokusområder Tilgang for alle Topp 10 Best på bredde

Versjon BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig. Finansielle Kunde Interne Prosesser Læring og Utvikling F1: Bærekraftig, langsiktig og solid økonomi I1: Nyutvikling av anlegg F3: Få kjernevirksomheten i balanse LoU2: Øke rekrutteringen til klubbarbeid F2: Utvikle inntektspotensialet I3: Få frem konkurransespillere på høyt nasjonalt nivå I4: Øke og utvikle bredden av spillere LoU1: Utvikle sunne holdninger og en god treningskultur K1: Vi skal tilby gode sportslige opplegg til barn og ungdom K2: Vi skal tilby gode møteplasser for aktive F4: Forvalte sparepengene på en aktiv, langsiktig og god måte I2: Videreutvikling av eksisterende anlegg I5: Effektivisere tennisskolen og BTKs administrasjon I6: Aktivt rekruttere nye medlemmer i alle målgrupper LoU3: Rekruttere og utvikle trenere BTK skal tilby livslang sportslig og sosial utvikling JAA PB HS JAA KF MØ JG PB AG JAA KF HS/JG K3: Vi skal tilby gode møteplasser for mosjonister HS/JG Fokus Tilgang for alle BTK skal aktivt kommunisere til alle

Versjon Fokusområde: Tilgang for alle Fokusområde tilgang for alle medfører en fokuserer på følgende delmål: F1: Bærekraftig, langsiktig og solid økonomi F2: Utvikle inntektspotensialet F4: Forvalte sparepengene på en aktiv, langsiktig og god måte I1: Nyutvikling av anlegg I2: Videreutvikling av eksisterende anlegg LoU2: Øke rekrutteringen til klubbarbeid

Versjon Prosjekter – Tilgang for alle Forslag til prosjekter som støtter opp om målet ’Tilgang for alle’. Hvert prosjekt kan inneholde mange underaktiviteter Prosjekt 1: Kartlegge og skaffe nye inntekter Prosjekt 2: Bygge helårsanlegg på Årstad/Fjellhallene i Hansaparken Prosjekt 3: Utrede nytt anlegg i Bergen Nord Prosjekt 4: Videreutvikling av eksisterende uteanlegg.

Versjon BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig. Finansielle Kunde Interne Prosesser Læring og Utvikling F1: Bærekraftig, langsiktig og solid økonomi I1: Nyutvikling av anlegg F3: Få kjernevirksomheten i balanse LoU2: Øke rekrutteringen til klubbarbeid F2: Utvikle inntektspotensialet I3: Få frem konkurransespillere på høyt nasjonalt nivå I4: Øke og utvikle bredden av spillere LoU1: Utvikle sunne holdninger og en god treningskultur K1: Vi skal tilby gode sportslige opplegg til barn og ungdom K2: Vi skal tilby gode møteplasser for aktive F4: Forvalte sparepengene på en aktiv, langsiktig og god måte I2: Videreutvikling av eksisterende anlegg I5: Effektivisere tennisskolen og BTKs administrasjon I6: Aktivt rekruttere nye medlemmer i alle målgrupper LoU3: Rekruttere og utvikle trenere BTK skal tilby livslang sportslig og sosial utvikling JAA PB HS JAA KF MØ JG PB AG JAA KF HS/JG K3: Vi skal tilby gode møteplasser for mosjonister HS/JG Fokus Best på bredde BTK skal aktivt kommunisere til alle

Versjon Fokusområde: Best på bredde Fokusområde best på bredde medfører fokusering på følgende delmål: F1: Bærekraftig, langsiktig og solid økonomi F3: Få kjernevirksomheten i balanse K1: Vi skal tilby gode sportslige opplegg til barn og ungdom K3: Vi skal tilby gode møteplasser for mosjonister I4: Øke og utvikle bredden av spillere I5: Effektivisere tennisskolen og BTKs administrasjon I6: Aktivt rekruttere nye medlemmer i alle målgrupper LoU1: Utvikle sunne holdninger og en god treningskultur LoU2: Øke rekrutteringen til klubbarbeid LoU3: Rekruttere og utvikle trenere

Versjon Prosjekter – Best på bredde Forslag til prosjekter som støtter opp om målet ’Best på bredde’. Hvert prosjekt kan inneholde mange underaktiviteter Prosjekt 1: TENNISENS DAG – 2 ganger i året: Høst: fokus på innendørstilbud og tennisskolen. Vår: fokus på utendørstilbud og sommertennisskole. Prosjekt 2: B-T-K.NO oppgraderes for å lette toveis kommunikasjon med medlemmene og automatisering av administrative prosesser. Prosjekt 3: AKTIVITETSKALENDER – samlet oversikt over alle aktiviteter. Prosjekt 4: TREFFSONER – faste møteplasser for ulike spillergrupper.

Versjon BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig. Finansielle Kunde Interne Prosesser Læring og Utvikling F1: Bærekraftig, langsiktig og solid økonomi I1: Nyutvikling av anlegg F3: Få kjernevirksomheten i balanse LoU2: Øke rekrutteringen til klubbarbeid F2: Utvikle inntektspotensialet I3: Få frem konkurransespillere på høyt nasjonalt nivå I4: Øke og utvikle bredden av spillere LoU1: Utvikle sunne holdninger og en god treningskultur K1: Vi skal tilby gode sportslige opplegg til barn og ungdom K2: Vi skal tilby gode møteplasser for aktive F4: Forvalte sparepengene på en aktiv, langsiktig og god måte I2: Videreutvikling av eksisterende anlegg I5: Effektivisere tennisskolen og BTKs administrasjon I6: Aktivt rekruttere nye medlemmer i alle målgrupper LoU3: Rekruttere og utvikle trenere BTK skal tilby livslang sportslig og sosial utvikling JAA PB HS JAA KF MØ JG PB AG JAA KF HS/JG K3: Vi skal tilby gode møteplasser for mosjonister HS/JG Fokus Topp 10 BTK skal aktivt kommunisere til alle

Versjon Fokusområde: Topp 10 Fokusområde best på bredde medfører fokusering på følgende delmål: F1: Bærekraftig, langsiktig og solid økonomi F3: Få kjernevirksomheten i balanse K1: Vi skal tilby gode sportslige opplegg til barn og ungdom K2: Vi skal tilby gode møteplasser for aktive I3: Få frem konkurransespillere på høyt nasjonalt nivå LoU3: Rekruttere og utvikle trenere

Versjon Prosjekter – Topp 10 Forslag til prosjekter som støtter opp om målet ’Topp 10’. Hvert prosjekt kan inneholde mange underaktiviteter. Prosjekt 1: TREFFSONE/STIGESPILL for konkurransespillere Prosjekt 2: TOPPTRENERE – økt innsats på trenerutvikling Prosjekt 3: REISESTØTTE – øke reisestøtten til samlinger og turneringer Prosjekt 4: DIVISJONSLAG – støtte til divisjonstrening, etablere rekrutteringslag

Versjon Oppsummering BTK er mulighetenes klubb Ambisjonsnivået avhenger av deg

Versjon Utdypning av strategi

Versjon BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig – lengst mulig. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon F2: Utvikle inntektspotensialet F 2 Vi skal kartlegge og utvikle vårt inntektspotensiale utenom kjernevirksomheten gjennom å 1)Øke medlemsmassen 2)forvalte Årstadanlegget optimalt 3)kartlegge legater 4)Sponsormuligheter 5)Utforske nye muligheter……… BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon F3: Få kjernevirksomheten i balanse F3 Vi skal harmonisere forholdet mellom inntekter og kostnader i kjernevirksomheten gjennom å få driften av tennisskolen i balanse – dette innebærer at konkurransegruppen nyter godt av lønnsomheten i den øvrige kursvirksomheten. få turneringsvirksomheten til å bli lønnsom. Vi skal bedre kostnadsstyringen av kjernevirksomheten gjennom å effektivisere klubbens administrasjon og driften av tennisskolen. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon F 4 Vi skal forvalte sparepengene på en aktiv, langsiktig og god måte gjennom å kartlegge muligheter for investering i egne anlegg. F4:Forvalte sparepengene på en aktiv, langsiktig og god måte. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon K I K1: For barn skal vi tilby gode sportslige opplegg med fokus på lek med ball. II For ungdom skal vi tilby gode sportslige opplegg samt sosiale tilbud. K1: Vi skal tilby gode sportslige opplegg til barn og ungdom BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon K2 I Vi skal tilby et godt sportslig og sosialt trenings- og konkurransetilbud for de turneringsaktive spillerne. Vi skal legge til rette for en god overgang fra juniorklassen til seniorklassen. K2: Vi skal tilby et godt sportslig opplegg for aktive BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon K3 I For mosjonistene skal vi legge til rette for gode møteplasser i form av kurs og arrangementer. Vi skal legge til rette for en god overgang fra juniorklassen til seniorklassen. K3: Vi skal tilby et godt sportslig opplegg for mosjonister BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon I1: Nyutvikling av anlegg I1: BTK skal være en pådriver for utbredelse av tennissporten ved aktiv medvirkning til utvikling av nye anlegg i Bergen og omegn. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon I2: Videreutvikling av eksisterende anlegg I2 I Vi skal aktivt arbeide for å gjøre Årstadanlegget til et helårsanlegg. Dette vil gi BTK økonomisk ryggrad til å bli førende i utviklingen av tennissporten i regionen. II Utvikle Bønesanlegget til et mer attraktivt sted å være, slik at spillbarheten og ativiteten øker. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon I3: Få frem konkurransespillere på høyt nasjonalt nivå I3 I Vi skal få frem juniorspillere på høyt nasjonalt nivå (i de to eldste juniorklassene) ved å utdanne komplette tennisspillere. II Vi skal etablere et godt sportslig konkurransemiljø for seniorspillere. Dette skal bl.a. gjøre gjennom å stille divisjonslag både på dame- og herresiden og arbeide for å utvikle spillere som deltar jevnlig på nasjonalt elitenivå. III Vi skal legge til rette for at kretsens beste spillere, uavhengig av alder, regelmessig kan trene med hverandre. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon I4: I Vi skal utvikle gode sportslige og sosiale tilbud for alle medlemmene, med et spesielt søkelys på ”breddespillerne”. II Vi skal rekruttere medlemmer i alle aldersgrupper og på alle ferdighetsnivåer gjennom å ta godt imot dem. III Vi skal arrangere turneringer og gjennomføre årsavslutninger for alle deltakere som går på kurs. IV Vi skal legge til rette for at foresatte kan engasjere seg i klubben for på den måten å følge opp sine barn og bidra positivt til klubbens aktiviteter. I4: Øke og utvikle bredden av spillere BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon I5: Effektivisere tennisskolen og BTKs administrasjon I5: I Vi skal effektivisere tennisskolen gjennom å standardisere gruppeinndelingene. Dette betyr at vi tildeler faste kurstider fra sesong til sesong. II Vi skal automatisere faktureringsrutinene og kommunisere elektronisk med medlemmene. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon I6: Aktivt rekruttere nye medlemmer i alle målgrupper I6: I Vi skal utvikle og sette i gang aktiviteter som tydeliggjør klubbens tilbud til nye brukergrupper: Arrangement i kommunale anlegg Tennistilbud til SFO Åpen dag Markedsføring ut over lokalt område BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon LoU1: Utvikle sunne holdninger og en god treningskultur LoU 1: I Vi skal utvikle sunne holdninger gjennom å være gode forbilder og stille klare krav til oppførsel. II Vi skal utvikle en god treningskultur gjennom å ha klare planer for treningen og kreve respekt for inngåtte avtaler. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon LoU 2: Øke rekrutteringen til klubbarbeid LoU 2 I Vi skal ha en tydelig strategi som motiverer medlemmene til å engasjere seg i klubbarbeid. II En tydelig strategi gir tydelige og avgrensede arbeidsoppgaver til alle som ønsker å gjøre en innsats. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.

Versjon LoU 3: Rekruttere og utvikle trenere LoU 3 I Vi skal rekruttere trenere gjennom å motivere aktive spillere fra BTK til bli trenere. Klubben skal fremstå som en attraktiv arbeidsplass for trenere på alle nivåer. Vi skal legge til rette for faglig utvikling. BTK - Glede av tennis og fellesskap for flest mulig - lengst mulig.