Presentasjon lastes. Vennligst vent

Presentasjon lastes. Vennligst vent

Strategiplan 2017 - 2020.

Liknende presentasjoner


Presentasjon om: "Strategiplan 2017 - 2020."— Utskrift av presentasjonen:

1 Strategiplan

2 Bakgrunn Startet vinteren 2016 et arbeid med å utvikle felles mål og strategier for ishockeygruppa Elite og YA har samarbeidet om dette Hva skal være felles? Hva skal vi ha hver for oss? NIHF: Strategier for norsk ishockey for 2016 – 2020 Felles Elite YA

3 Målhierarki Vi har etablert et målhierarki som består av:
Virksomhetside – hvorfor eksisterer klubben Visjon – hva vi skal strekke oss etter – hvor vil vi være i fremtiden Verdier – hvordan vi er og oppfører oss, hva skal kjennetegne vår virksomhet Hovedmål – hva vil vi oppnå Strategier – hvordan skal vi komme dit – veivalg for å nå mål og visjon

4 Eksisterende mål/premisser
Loven § 1 Formål (1) Idrettslagets formål er å drive idrett organisert i Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité (NIF). (2) Arbeidet skal preges av frivillighet, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettslig aktivitet skal bygge på grunnverdier som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlighet. (3) Klubben skal i fellesskap bidra til å utvikle og følge opp en sportslig plan i samarbeid med Yngres avdeling (YA). Det skal være tett og koordinert samarbeide i mellom trenere elitelag og sportsjef i YA med mål om å kvalifisere 1 til 2 egne spillere årlig til fast plass på elitelaget. § 12 Regnskap, økonomi mv. (4) Virksomheten skal drives etter prinsippet om «etterskuddsøkonomi». Dette innebærer at virksomheten skal budsjetteres og drives etter et forsiktighetsprinsipp, og det skal så langt det er praktisk mulig alltid sikres inntekter før det forpliktes tilsvarende kostnader. Hovedmål (årsmøtet 2016) Etablere laget som stabilt topp fire-lag

5 Virksomhetside, visjon og verdier
Fremme og utøve ishockeyidretten til beste for individet og samfunnet Visjon: Storhamarfamilien skal være Norges sterkeste idrettsbevegelse Verdier: Samhold – Lidenskap – Stolthet – Glede – Disiplin #vigirossaldri #storhamarfamilien #eviggulogblå

6 Hovedmål sport Elite Topp fire i serien
Utfordrer til kongepokal i sluttspill Felles Landslagsspillere på alle nivåer Gutter: U16, U18, U20 og A-lag Jenter: U18 (og A-lag) Minst en spiller fra hvert årskull til elitespill YA Rekruttere, ivareta og utvikle yngre spillere

7 Hovedmål organisasjon
Opplevelse: Norges beste publikumsopplevelse Marked: Regionens mest attraktive samarbeidspartner og markedsplass Administrasjon: Effektiv administrasjon og god økonomistyring

8 Strategier Sport Marked og arrangement Engasjement
Samarbeid mellom elite og YA om spillerutvikling og spillerlogistikk Samarbeid med videregående skoler – kombinere skole og idrett Være en attraktiv klubb for spillere og trenere Bidra til utvikling av gode dommere Påvirke for å få flere isflater/enklere utendørsanlegg i regionen Samarbeid med andre klubber i kretsen, og støtte opp om initiativ til danning av flere lag Delta i Alliance of European Hockey Clubs (EHC) Marked og arrangement Sikre økonomien gjennom langsiktig markedsarbeid Prioritere digital teknologi og digitale medier overfor publikum og samarbeidspartnere Videreutvikle publikumsopplevelsen med nye løsninger Engasjement Synliggjøre spillerne som ishockeyprofiler og gode forbilder Engasjere oss i sosialt og veldedig arbeid Være en attraktiv klubb og et samlingspunkt for alle som liker ishockey og som ønsker å bidra

9 Strategiplan for Storhamar ishockey 2017-2020 Hovedmål organisasjon
Virksomhetside: Fremme og utøve ishockeyidretten til beste for individet og samfunnet Visjon: Storhamarfamilien skal være Norges sterkeste idrettsbevegelse Verdier: Samhold – Lidenskap – Stolthet – Glede – Disiplin #vigirossaldri #storhamarfamilien #eviggulogblå Strategier Sport Samarbeid elite/YA om spillerutvikling og spillerlogistikk Samarbeid med videregående skoler Bidra til utvikling av gode dommere Påvirke for flere isflater/enklere utendørsanlegg Samarbeid med andre lag kretsen Delta i Alliance of European Hockey Clubs (EHC) Marked og arrangement Sikre økonomien gjennom langsiktig markedsarbeid Prioritere digital teknologi og digitale medier Videreutvikle publikumsopplevelsen Engasjement Synliggjøre spillerne som ishockeyprofiler og gode forbilder Engasjere oss i sosialt og veldedig arbeid Være en attraktiv klubb og et samlingspunkt for alle som liker ishockey og som ønsker å bidra Hovedmål sport Elite Topp fire i serien Utfordrer til kongepokal i sluttspill Felles Landslagsspillere på alle nivåer Minst en spiller fra hvert årskull til elitespill YA Rekruttere, ivareta og utvikle yngre spillere Hovedmål organisasjon Norges beste publikumsopplevelse Regionens mest attraktive samarbeids- partner og markedsplass Effektiv administrasjon og god økonomistyring


Laste ned ppt "Strategiplan 2017 - 2020."

Liknende presentasjoner


Annonser fra Google