Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 1 Orientering til samkommunestyret Samkommuneplan

Orientering til samkommunestyret

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 3

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 4 Orientering til samkommunestyret Samkommuneplan *Bakgrunn for samkommuneplan Eksisterende planverk Forankring av samkommuneplanarbeid Planprosessen

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 5 Bakgrunn Vedtatt av samkommunestyret ”Felles kommuneplan – mandat og organisering”

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 6 Bakgrunn Levanger og Verdal har likheter OG ulikheter. Verdal – industri og bygg Levanger – sykehus, utdanning, elektro Med næringssamarbeid står vi sterkere i en stadig tøffere konkurranse med andre regioner, nasjonalt og internasjonalt.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 7 Deles inn i 7 delplaner Delplan for NÆRING, LANDBRUK og NATURFORVALTNING Leder: Grete Ludvigsen Innherred Vekst AS:Knut Baglo Isk-landbruk: Petter Bjartnes Verdal Næringsforum: Thorleif Kvello Markedsplassen AS:Lars Edvard Hoff

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 8 Eksisterende planverk Levanger: *Strategisk næringsplan – horisont 2010 *Levanger 2020 Verdal: *Strategisk næringsplan for Verdal *Nyskaping- og utviklingsplan for Verdal *Strategisk landbruksplan Verdal kommune *Miljøprogram for landbruket i Verdal

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 9 Eksisterende planverk Levanger: Levanger kommunestyre vedtok i september at strategisk næringsplan skal rulleres. Verdal: 2 planer utgår i 2007 Medfører behov for utarbeidelse av nye planer. Dette, sammen med en felles kommuneplanprosess, er en anledning til å samordne planverket.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 10 I en strategisk næringsplan bør man Ta utgangspunkt i den enkelte kommunes sterke sider Definere felles mål Beskrive felles utvikling hvor det er felles utviklingsmuligheter ”Gå for hverandre” når det er ulike utviklingsmuligheter.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 11 Trusler En OECD-rapport mener at mangelen på reelle kriser i og trusler mot Trøndelag kan være en av de største utfordringene for utviklingen av regionen. For å få fart på regional utvikling av hele Trøndelag, må de regionale politiske ambisjonene bli allemannseie. Eksempler på mulige trusler (hentet fra Trøndelag 2020): Elkraft Arbeidskraft

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 12 Hvorfor skal vi bruke ressurser på nye planer? I en plan defineres felles mål, veivalg og handlinger. Planen er et verktøy for å kunne trekke i samme retning mot felles mål. Planen gir oss dermed mye større mulighet til å nå målet.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 13 Utvikle mulige handlinger og strategier Målbilder kan gi inspirasjon til å tenke nytt om hva vi kan gjøre, hva vi må gjøre og hva vi bør gjøre. Vi kan forhåndsteste våre ideer og utvikle nye strategiske tiltak.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 14 Økt endringstakt i verden Avstanden ”mellom fortid og fremtid” blir stadig kortere – krever kjappere reaksjon Store endringer i markeder og næringsliv – krever helhetlig og langsiktig tenking Målbilder handler om å studere og diskutere fremtiden på en helhetlig måte, og slik være forberedt når kjappe og store endringer kommer.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 15 Fremtidsberedskap  Målbilder kan bidra til en felles forståelse av virkeligheten og usikkerheten i omgivelsene  Gode målbilder gir oss ny kunnskap, utviklet i fellesskap.  En vellykket prosess gjør det mulig å diskutere tvil, usikkerhet og uenighet som vanligvis melder seg når fremtiden diskuteres.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 16 Usikkerhet x Usikkerhet y Målbilder Usikkerhetsramme

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 17 Det handler om å se n å tiden gjennom fremtiden Målbilder er ikke vision, spådom, Målbilder er ikke vision, spådom, strategi eller fremskriving, strategi eller fremskriving, men men en metode for å forstå omgivelsene og danne felles forståelse av hva som er riktige og viktige beslutninger i dag. en metode for å forstå omgivelsene og danne felles forståelse av hva som er riktige og viktige beslutninger i dag.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 18 Planprosessen Samkommunestyret og næringslivet skal utarbeide forprosjekt til strategisk næringsplan. Hva vil vi legge vekt på ved beslutning av planer? Komme fram til en ”bestilling” fra næringslivet og politikere.

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 19 Planprosessen Forprosjektet skal signalisere retning og ambisjonsnivå for en felles strategisk næringsplan Framtidig organisering av næringsarbeidet i kommunene Konklusjonene i forprosjektet skal bearbeides videre til å bli en strategisk næringsplan

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 20 Planprosessen

Samkommunestyret – Grete Ludvigsen 21 Falstad Felles samling for samkommunestyret og næringslivet Gruppearbeid og plenumsarbeid