Laste ned presentasjonen
1
Kvalitetssystemet Kvalitetslosen – 4 moduler
Kvalitetsdokumentasjon Avvik og tiltak Risikoanalyse Kommunal styring/Balansert målstyring
2
Hvordan har vi arbeidet til nå? (oppvekst og intern/adm. funksjoner)
September 08: Etablering av arbeidsgrupper, opplæring, flere samlinger utover høsten Arbeidsgruppenes mandat: Bygge strukturen Samling, sortering og innlegging av dokumenter Mantra: ”Det som kan være felles, skal være felles”. Innsamling og bearbeiding av allerede eksisterende dokumenter viste seg å være krevende Lite var (og er) felles. Uklarhet omkring… hvilke tema som skulle prioriteres først/sist hva som skal være felles / ikke skal være felles (mellom kommunene) hvem som skulle godkjenne dokumentene
3
Erkjennelse Ansvars- og myndighetsstruktur måtte på plass for å få framdrift i arbeidet. Krever samhandling og forpliktelse mellom kommunene på alle nivå i organisasjonen, men først og fremst på toppen. Ting Tar Tid…
4
Erfaringer og utfordringer…
Spesielt innenfor områdene oppvekst og helse er det stor forståelse og god motivasjon for nødvendigheten av å utvikle og ta i bruk et kvalitetssystem. ”Å gjøre felles” er organisasjonsutvikling i praksis. ”Limer sammen” enhetene / kommunene. ”Å gjøre felles” er samtidig en lang og møysommelig prosess. Spesielt også når to selvstendige kommuner skal samhandle, bli enige og beslutte. Det har tatt betydelig lengre tid enn forutsatt å utarbeide, få ferdig og godkjenne dokumenter som skal inn i systemet.
5
Utfordringer, forts…. Til dels ulike oppfatninger om hva et kvalitetssystem er, og hva det skal ivareta. Diskusjoner og uenighet om ”hva som skal være hvor”: eks. forholdet mellom internett, intranett, fagsystem og kvalitetssystem. Vi har ønsket å avvente lansering/åpning av systemet, samt opplæring av ledere og ansatte, inntil ny versjon fra Kvalitetslosen AS er på plass. Systemet ”Kvalitetslosen” oppleves noe uferdig og uprøvd vi blir derfor noe utrygg på funksjonaliteten. Det er lite å hente i den nasjonale basen i Kvalitetslosen – og de interne prosessene må dras uansett.
6
Framover…. Status: Vi er godt i gang, men noen måneder forsinket sammenlignet med prosjektplan (jf. erfaringer og utfordringer). Mener likevel vi vil lande etter prosjektplan våren 2010. Lansering/åpning: Dilemma – men det må tas et valg. Opplæring av alle ledere og ansatte i oppvekst, spesielt på avviksmodulen: ”Hvordan og hvorfor melde avvik” Kontinuerlig innlegging av dokumenter. Innfasing av helse i gang. Teknisk fra høsten. Prosjekt Drift…
Liknende presentasjoner
© 2023 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.