Norges speiderforbund

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Speiding i et folkehelse- og friluftslivperspektiv.
Advertisements

Strategiplan
Introduksjon.  ITIL står for Information Technology Infrastructure Library.  Det er mye snakk om ITIL i næringslivet for tiden, og veldig mange bedrifter.
Velkommen til foreldremøte. Sakliste  Forventninger  Timeplanen  Fag  Læringsmål  Lekser  Ukeprøve  Klassemiljø  Sosiale tiltak  Info fra FAU.
Om skolekonkurranser i Nordland Informasjon ved koordinator seniorrådgiver Gunnar Pedersen
SKOLEKONKURRANSER SOM METODE i videregående skole Velkommen til informasjonsmøte om Hovedprosjektet
Livsmot og livsmestring -Kunnskap om sunnhet som grunnlag – Martha Bjelland Bø – Sagavoll folkehøgskole.
Elverum Fotball Kvalitetsklubbprosjektet
Arbeidsplassutvikling [Sett inn navn på arbeidsplassen og dato]
PTF-kurs Eirik Sundan – Roger Øverås Foto: Bjørn Erik Olsen.
(1/3) Samfunnsansvar > Sjekkliste for grønne speiderturer á la ”Sikkerhet på tur”. > Automatisk trekk av CO2-kvoter på reisefordeling! > Bygge/utvikle.
STUDIEFORBUNDET FUNKIS I TELEMARK. Styret 2015/2016.
Norges speiderforbund Foto: Kjetil Jøssang Ungt lederskap i natur.
Sportsklubben nord Versjon
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Prosjektpresentasjon – Innsikt og idé
Opplæring i VIP-makkerskap
Hvordan sikrer kommunen langsiktig økonomisk styring?
Arbeidsmiljø- undersøkelsen på NTNU 2014
Delevaluering av prosjektet Haugalandsløftet
Hvorfor er det vanskelig å ta gode beslutninger?
Familieråd En for alle, alle for en
Samarbeid og medbestemmelse
v/Kristina Ness og Selma Pedersen NBF Kick Off 2017
Sametingsvalget mellom Karasjok og Tønsberg
Bedre livskvalitet gjennom læring og mestring!
PIA - HVEM ER VI? Oppvekstkomitemøte
Ny inndeling av spillformer i barne- og ungdomsfotballen
Valgfag innsats for andre
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
Gode venner som hjelper andre
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Samtaletrekk B – Samarbeid
Den matematiske samtalen
Utforskende undervisning A – Forarbeid
Samtaletrekk B – Samarbeid
Prosjekt NAV Værnes Etablering av NAV Værnes KS-samling Gardermoen 25. april 2016 Kjell Fosse (Rådmann, Stjørdal kommune) Roar Vikvang (Leder, NAV.
Matematikk på ungdomstrinnet
Modul 2 – Undersøke skolens vurderings- og oppfølgingspraksis
Bydel Søndre Nordstrand - URO Fagtorg
Begrepsforståelse i matematikk B – Samarbeid
Hva tenker elevene om det å ha undervisning i Teknologiparken!
Mona Gundersen, Molde videregående skole
Velkommen til dugnad i kommunen
Den gylne regel Prioritering av psykisk helsevern og TSB
Klubbutvikling oppfølging
Norges speiderforbund
Modul 4 – Representasjoner
Undervisning for dybdelæring B – Samarbeid
Kjennetegn på problemløsing B – Samarbeid
Kvikkbilde 2 Distributiv egenskap A – Forarbeid
Ny inndeling av spillformer i barne- og ungdomsfotballen
Systematisk arbeid med motivasjon
Systematisk arbeid med motivasjon i fag
Oppfølging av Høstrapporten
Undervisning for dybdelæring B – Samarbeid
SAMM Systematisk Arbeid Med Motivasjon i ungdomsskole
Inspirasjonsbasen – smarte grep
Nettverk for kommunikasjon v/ Kristin
Oppgavestreng 4 · 256 A – Forarbeid
Overgangen barnetrinn - ungdomstrinn B – Samarbeid
Dybdelæring – regneark B – Samarbeid
Dybdelæring - GeoGebra B – Samarbeid
Matematikklæreres profesjonelle utvikling B – Samarbeid
Dybdelæring - GeoGebra B – Samarbeid
Modul 3 – La deg inspirere til å inkludere
Modul 3 – Intensiv opplæring
Modul 2 – Observere elevenes strategier
Inkluderende bruk av digitale hjelpemidler.
Utskrift av presentasjonen:

Norges speiderforbund Gruppe- og kretsutvikling på KL/KS Foto: Kristian Strøm Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Fra arbeidsplanen for 2019-2020 Vi vil aktivt legge til rette for at regionale og nasjonale ressurspersoner kan bistå grupper og kretser innenfor temaer som lederrekruttering, ungt lederskap, kommunikasjon, speiderprogram, vekst og administrasjon. Gjennom et eget prosjekt hvor det kan planlegges nøye, langsiktig og målrettet, vil vi sikre kvalitet, læring og gjennomføringskraft for bruken av midlene. […] En forventning til resultatet av denne satsingen er både flere medlemmer og at medlemmene blir hos oss lengre. […] Gjennom satsingen på nasjonale ressurspersoner vil vi også bygge opp under etablering av nye speidergrupper ved å tilby løsninger for å skape gode speidermiljøer hvor nye ledere føler seg ivaretatt og hjulpet gjennom prosessen. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Diskuter på bordet Hvilke forventninger har dere til prosjektet gruppe- og kretsutvikling? Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Gruppe- og kretsutvikling på KL/KS Del I: Hva er dette prosjektet? Hva er status i NSF? Hva er målene med prosjektet? Del II: Hvor er vi i dag? Hva trenger vi? Diskusjon på bordene Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Gruppe- og kretsutvikling på KL/KS Del III: Hva kan vi hjelpe hverandre med? Parallelløkter med forskjellige temaer Del IV: Hvordan kan prosjektet se ut? Presentasjon av en idé Hvem gjør hva? Hva er veien videre? Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Kjappe fakta om Norges speiderforbund Antall kretser: 27 Antall korps: 5 Antall grupper med minst 1 medlem: 451 Antall grupper med 1-10 medlemmer: 98 Antall grupper med 0 medlemmer (sovende): 59 Betalende medlemmer 31.12.18: 18 465 Registrerte medlemmer 31.12.18: 19 358 Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Medlemsutvikling 1978–2018 Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Grupper i intervaller Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Tabell: Startede og nedlagte grupper siste fem år Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Gjennomtrekk Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Status for gruppe- og kretsstøtte Ressursene og overskuddet til å drive utvikling i kretsene og korpsene varierer. Forbundskontoret har ingen egne ressurspersoner til organisasjonsutvikling. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Mye positivt også! Vi driver gode aktiviteter i alle fylker i Norge hver uke! Vi har mange store grupper med lange tradisjoner! Vi har mange ildsjeler som står på for speidingen! Foto: Thomas Markento Andresen Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Enda mer positivt! Vi får til store og gode arrangementer som kretsleirer og landsleirer! Vi lar barn og unge ta ansvar på sitt nivå! Vi verver ca 4500 medlemmer i året! Foto: Kristian Strøm Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Men: Vi skulle gjerne latt enda flere få oppleve den fantastiske fritidsaktiviteten vår! Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Visjonen og formålsparagrafen Visjon: I 2024 er Norges speiderforbund den mest attraktive organisasjonen for barn og unge som vil ut i naturen og i verden. Hos oss opplever alle å få og ta ansvar gjennom patruljesystemet. Speideren er en relevant bevegelse som når flere. Våre speidere blir utfordret i møte med samfunnet, naturen og seg selv, og våger å flytte egne grenser. Formålsparagraf: Norges speiderforbund utvikler mennesker til selvstendighet og til å ta aktivt ansvar i samfunnet i samsvar med idealene fra speiderløftet og speiderloven. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Speiding når flere Flere barn og unge begynner i speideren, og flere av speiderne fortsetter i / går over til neste enhet. Flere barn og unge får tilbud om speiding gjennom nystarting av grupper i områder med potensial for speiding. Alle grupper fokuserer på å gjøre seg attraktive gjennom ambisiøse aktiviteter, positiv synlighet, forenkling av rutiner og et godt ledermiljø. […] Flere grupper er synlige bidragsytere i lokalsamfunnet gjennom aktiviteter for ikke-speidere, prosjekter i nærmiljøet og lokale samarbeid. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Forenkling, ikke merarbeid Det skal levere en enklere speiderhverdag. Det skal bidra til bedre speiding. Det skal gi mer speiding. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Målene med prosjektet Ledere i grupper, kretser og korps opplever en enklere speiderhverdag og bruker mindre tid på administrative oppgaver. Det er flere kompetente og engasjerte speiderledere på alle nivåer. Lederne kjenner og bruker speiderprogrammet, og medlemmene har kompetanse innen de fem programområdene i speiderprogrammet. Medlemmene forblir aktive i organisasjonen lengre. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Målene med prosjektet forts. Flere rekrutteres/ går over til hver aldersgruppe (både speidere og ledere). Nye medlemmer blir tatt imot og inkludert på en god måte. Flere geografiske områder med godt rekrutteringsgrunnlag får aktive speidergrupper. Det blir enklere å etablere nye speidergrupper. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Spørsmål? Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Gruppe- og kretsutvikling del II Hvor er vi i dag? Hvilke utfordringer har din krets / ditt korps og gruppene? Hva trenger vi? Hva er viktig, og hva haster mest? Hva er årsakene bak utfordringene, og hvordan kan vi best ta tak i dem? Formål: bidra til å gjøre prioriteringer i prosjektet ut fra deres behov Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Harde fakta (5 min) Se på faktaarkene og forbered en kort presentasjon til de andre om status og utfordringer i din krets / ditt korps. Se på hverandres faktaark, og legg merke til forskjeller og likheter. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Presentasjon og oppsummering (25 min) Hver enkelt presenterer kretsen sin / korpset sitt, og en sekretær på bordet skriver ned stikkord. Oppsummer utfordringene etter at alle har snakket, og legg eventuelt til andre viktige utfordringer som ikke ble nevnt. Alt noteres ned av sekretæren. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Hast/viktighet-diagram (10 min) Plott alle utfordringene i koordinatsystemet dere har fått utdelt: Hvor mye haster det å få gjort noe med utfordringene, og hvor viktige er de? Diskuter dette for hver av utfordringene. Haster mye Haster lite Lite viktig Veldig viktig Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Rotårsaksanalyse (30 min) Hvorfor? Velg ut noen av utfordringene som dere gjør et dypdykk i ved å gjøre en rotårsaksanalyse. Dette vil si at dere skal spørre dere selv hvorfor utfordringen har oppstått, fem ganger, for å komme dypere og dypere til bunns i den. Bruk de utdelte skjemaene. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Gruppe- og kretsutvikling del III Parallelløkter: 12 min økt + 3 min pause/flytting Fire økter etter hverandre – velg mellom disse sju: ledertrening – ansvarlig: Silje sovende/inaktive grupper – ansvarlig: Eirik kretssammenslåing – ansvarlig: Peer-Johan krets-/korpsansatt(e) – ansvarlig: Henrik nettsider/speiderbasen – ansvarlig: Håvard medlemssystemet – ansvarlig: Ane ta vare på de frivillige – ansvarlig: Birdy samhold i kretsen – ansvarlig: Ole Christian Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Oppsummering av del II og III Bordene presenterer hva de snakket om i del II. De øktansvarlige oppsummerer diskusjonene i del III. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Gruppe- og kretsutvikling del IV Hvordan kan prosjektet se ut? Vi presenterer en mulig struktur – på idéstadiet Hvilke ressurser har dere i kretsen/korpset/gruppene? Hvem gjør hva? Hva er veien videre? Norges speiderforbund

Norges speiderforbund En mulig struktur – på idéstadiet Nettside med ressurser og mulighet for å be om støtte. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund En mulig struktur – på idéstadiet Nettside med ressurser og mulighet for å be om støtte. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund En mulig struktur – på idéstadiet Koordinator(er) på forbundskontoret som tar imot henvendelser, loggfører dem og følger dem opp Norges speiderforbund

Norges speiderforbund En mulig struktur – på idéstadiet Koordinatoren(e) kan også ta aktivt kontakt med målrettede grupper – f.eks. grupper med under 20 medlemmer for å høre om de ønsker støtte. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund En mulig struktur – på idéstadiet Frivillige ressurspersoner med ett eller flere «spesialområder» som reiser rundt og støtter/inspirerer/bistår gruppene Norges speiderforbund

Norges speiderforbund En mulig struktur – på idéstadiet Kort, standardisert opplegg Lengre, tilpasset opplegg Nystarting Standardiserte, korte opplegg eller oppfølging over tid + strømlinjeformet opplegg for nystarting Norges speiderforbund

Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Hva tror dere om dette? Diskuter i fem minutter på bordene. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Hvilke ressurser har dere? Sitt sammen per krets/korps. 1) Vurder kretsen/korpset på en skala fra 1 til 10 ved å bruke det utdelte skjemaet. 2) Tips oss om ressurspersoner/-grupper i kretsen/korpset ved å bruke det utdelte skjemaet. Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Roller og aktører Bruk arket og de gule lappene dere har fått utdelt, til å visualisere hvilke roller de ulike aktørene i prosjektet bør ha. Viktig: Hvor passer kretsen/korpset inn? Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Veien videre Kartlegging av behov og ressurser Utarbeidelse av rutiner og organisering av ressurspersoner Utvikling av tekniske og andre hjelpemidler, materiell og opplæring Testing og evaluering Norges speiderforbund

Norges speiderforbund Veien videre Gjennomføring (lansering, gjøre tilbudet tilgjengelig og kjent, og planlegging av videre drift) Fasene vil delvis overlappe hverandre. Foto: Christian Sangereid Viktig: Ikke en kortvarig satsing – målet er at dette skal gå inn som en del av den daglige driften av Norges speiderforbund. Norges speiderforbund