Målbildet Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et aktivt liv og klarer seg selv best mulig. Vi kaller det Leve HELE LIVET! Leve HELE LVET startet.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Advertisements

Hverdagsrehabilitering i Alstahaug kommune
Er du ung, har langvarige helseutfordringer og har lyst til å møte andre unge i liknende situasjon? I Helt sjef! kan du møte andre unge i liknende situasjon.
Kunsten å lykkes med innovasjon i kommunen… Flekkefjord legger stein på stein for å få etablert en innovasjonskultur i organisasjonen…
Sammen om mestring Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne.
Kapittel 1 Læring og undervisning i sosialkunnskap.
Bilag 5 Strategier for HELFO mot HELFO har vært gjennom en spennende reise fra etablering av Trygdeetatens oppgjørsorganisasjon i 2004 og fram til.
INFOHEFTE FOR FORELDRENE «LØFT ER TØFT». INNLEDNING: I gjorde vi i Skaubo AS en stor satsning hvor alle ansatte i alle barnehagene gikk på kurs.
Presentasjon – Econa Riksrevisjonens stilling i statsapparatet Riksrevisjonen er direkte knyttet til Stortinget og er uavhengig av forvaltningen.
Livsmot og livsmestring -Kunnskap om sunnhet som grunnlag – Martha Bjelland Bø – Sagavoll folkehøgskole.
fagakademiet.no1// v/kompetanserådgiver Johan Peter Øren Samhandlingsreform og kompetansebehov.
VELKOMMEN TIL FORELDREMØTE I SKJØNHAUG BARNEHAGE – 2016.
Nasjonalt toårig tverrfaglig utdanning i behandling av pasienter med alvorlige psykiske lidelser Torleif Ruud Professor, Akershus universitetsykehust
Koordinerende enhet Farsund kommune. Fra kommunens helse og omsorgsplan (vedtatt 2012) Kommunen manglet en tydelig, åpen og tilgjengelig koordinerende.
​ Stort nasjonalt engasjement for forebygging av overdosedødsfall! Oppsummering fra det nasjonale læringsnettverket1.
Andre økt: 12 måter å elske bøker på økt er delt inn slik:  Utveksling av erfaringer og tanker gjort siden sist (15 min)  Innledning til dagens.
Rehabiliteringskonferansen 2015 Variasjon i organisering av tjenestene.
Drammen 30. september 2016 Bjørg Th. Landmark Velferdsteknologiens plass i helsetjenesten Hvilke refleksjoner gjør du deg i forhold til ordet velferdsteknologi?
Byrådet har følgende overordnede mål for det psykiske helsearbeidet ( ) i Oslo kommune:
Hverdagsrehabilitering Porsgrunn kommune
Kompetansenettverk innen velferdsteknologi i Telemark
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
ÅNDELIG OG EKSISTENSIELL SMERTE
Høstsamlingen 2014 Pasientsikkerhetsprogrammet
Faglig utvikling hos sykepleierne
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
Organisasjonsendring Hjemmetjenesten 2017
Hovedmomenter i forslagene til tiltak:
Bærekraftig samfunnsutvikling
Hvordan sikrer kommunen langsiktig økonomisk styring?
Berit Lien seniorrådgiver
Hverdagsrehabilitering i Nome
Samarbeid og medbestemmelse
Idretten er så stor del av identiteten min.
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
Statsbudsjettet mangler klarspråk. Eksempler fra delen «Hovedtrekk».
Gang.
HVA ER BPA? Brukerstyrt personlig assistanse
Grenseregionalt Forum 2017
ICDP i det ordinære helsestasjonsprogrammet
Tverrfaglig uke for LUT
FNs bærekraftsmål FNs bærekraftsmål skal sikre at hele verden tar vare på miljøet samtidig som at alle mennesker kan ha muligheter for et godt liv.
Tilbud til pasienter med hjerneslag i Horten kommune Hjemmebasert og institusjonsbasert «Hva er viktig for deg»
Implementering og arbeidsprosesser
PIA - HVEM ER VI? Oppvekstkomitemøte
Psykisk helse ”..en tilstand av velbefinnende, hvor den enkelte kan få bruke sine evner, kan håndtere utfordringer i hverdagen, kan arbeide godt og klarer.
Norsk frivillighet og organisasjonsliv: hvor, hva, hvem, hvorfor, hvordan… Hvorfor er utviklingstrekkene i norsk frivillighet og organisasjonsliv tema.
Samarbeid med skole, skolehelsetjenesten og foreldre
Hverdagsrehabilitering Orientering til Eldrerådet 10.mars 2016
GOD SKOLE FOR BARN I KAMBODSJA
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Forbedringsarbeid PEVS
Samarbeidsutvalg Bergensregionen Liv Olsen
Yrkesfaglig fordypning – Hva er det egentlig??
Felles prosjekt for alle velferdstjenestene
Matematikk på ungdomstrinnet
Bydel Søndre Nordstrand - URO Fagtorg
Skolens utviklingsplan B – Samarbeid
Klubbutvikling oppfølging
HELSESTASJONS- OG SKOLEHELSETJENESTEN
EN KORT PRESENTASJON AV PROSJEKTET
Larvik kommune - med fokus på mestring Roy Sæther, avd
Tverrfaglige tema.
«én innbygger - én journal» 7. mars 2019 Christine Bergland
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Utskrift av presentasjonen:

Målbildet Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et aktivt liv og klarer seg selv best mulig. Vi kaller det Leve HELE LIVET! Leve HELE LVET startet som et omstillingsprosjekt i Stavanger kommune i 2011. Bakgrunnen var en kraftig og vedvarende vekst i utgiftene til helse og omsorgstjenesten og en voksende erkjennelse av at vi ikke ville klare å møte fremtidens utfordringer dersom vi fortsatte å gi tjenester på samme måte som vi hadde gjort til da.   Vår Leve HELE LIVET-satsing har som mål at flest mulig skal ha et aktivt liv og klare seg selv best mulig. Vi må innrette tjenestene våre på en slik måte at innbyggerne settes i stand i stand til å klare seg selv best mulig – så lenge som mulig – fortrinnsvis i eget hjem. På den måten kan vi frigjøre ressurser og helsepersonell til å hjelpe flere og ta oss godt av de som har omfattende bistandsbehov.

Paradigmeskiftet Fra hjelpefelle til egenmestring Fra «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?» Fra symptomfokus til ressursfokus Tjenestene våre har lenge vært innrettet på en slik måte at mange brukere har blitt fanget i en «hjelpefelle». Kjernen i vår LHL-satsing er å snu fokus og gi tjenestene slik at brukernes egne ressurser mobiliseres maksimalt. Vi må spørre brukerne hva som er viktig for dem og flytte oppmerksomheten fra symptomer eller for den saks skyld alder, til de ressursene den enkelt har til å ta vare på egen helse. Det handler om å være «sjef i eget liv», som en av brukerne våre uttrykte det.

Innbyggere i Stavanger kommune Leve HELE LIVET 3.0 og forebyggende tiltak Helsefremmende Velferdsteknologi Hverdagsrehabilitering Hverdagsmestring For oss er LHL er en helhetlig tilnærming som består av 4 «søyler». Disse virker sammen for å fremme egenmestring:   Helsefremmende og forebyggende arbeid (folkehelsetiltak og tiltak for «risikogrupper») Velferdsteknologi (fremme egenmestring: «selvstendig, trygg og aktiv») Hverdagsrehabilitering («ytelsessjokk» i 4 uker til nye brukere) Hverdagsmestring (trening og opplæring av eksisterende brukere) Innbyggere i Stavanger kommune MED GOD HELSE I BEDRING ETTER FUNKSJONSSVIKT LEVER GODT MED FUNKSJONSSVIKT

Fundamentet Fra innbyggere 65+ til alle innbyggere LHL startet som en eldresatsing i Stavanger. Målgruppen var innbyggere over 65 år. Etter noen år så vi at denne måten å innrette tjenestene på var vel så aktuell for andre bruker-grupper, og politikerne våre vedtok i 2016 at satsingen skulle utvides til alle brukergrupper. Alle brukere i hjemmetjenesten og brukere innen områdene psykisk helse, rus og utviklingshemming omfattes nå av satsingen. Flerfaglighet er et bærende element og alle de helse- og sosialfaglige profesjonene m.fl. er representert. Vårt mål er innbyggere som bevarer god helse så lenge som mulig, som får tilbud om opptrening etter sykdom og som får nødvendig hjelp og støtte til å leve med funksjonssvikt.   Vi legger vekt på at brukerne skal få tilbud om hverdagsrehabilitering og opptrening før vi iverksetter tiltak som kompenserer for funksjonssvikt. Dette er helt i tråd med stortings-meldingen, men utfordrende å gjennomføre. Det krever en holdningsendring både hos brukere og ansatte, nye arbeidsmetoder en ny måte å bruke tverrfaglig kompetanse på. Hvis vi skal lykkes er det nødvendig med en bevisst og målrettet prioritering av ressurser. Vi må jobbe systematisk til de nye arbeidsmåtene «sitter» hos alle ansatte og er forstått og akseptert blant brukere og pårørende. Og vi må tenke nøye igjennom hvilke nye «satsinger» vi skal gi oss i kast med for ikke å miste taket i de vi alt er i ferd med å gjennomføre.

Målinger er viktig i alt omstillingsarbeid Målinger er viktig i alt omstillingsarbeid. Denne grafen viser utviklingen i antall brukere i HBT 2006-2018 og «speiler» vår LHL-satsing:   Fram til 2012 hadde vi en betydelig vekst i antall brukere. Det året startet vi opp med hverdagsrehabilitering og fikk umiddelbart en «knekk» i kurven. I 2015 innførte vi hverdagsmestring i hele hjemmesykepleien og fikk en ny og enda kraftigere «knekk». Det siste året har vi igjen sett en økning i antall brukere. Det er påregnelig, men har også vært en vekker for oss; vi må forsterke innsatsen i LHL og bruke de verktøyene vi har enda mer aktivt. Oppsummert: hva er den viktigste forskjellen mellom Stavangers LHL-satsing og stortingsmeldingen? I Stavanger er LHL en satsing rettet mot alle brukergrupper, uavhengig av alder, mens stortingsmeldingen er spisset mot eldre. Vårt hovedfokus er tiltak og tjenester som forebygger sykdom og funksjonssvikt og utsetter behovet for mer omfattende tjenester. Dette aspektet er også omtalt i meldingen, men kunne med fordel fått større oppmerksomhet, da det er kritisk viktig for å frigjøre ressurser i møte fremtidens utfordringer. Vår satsing handler også om at det er ting vi må slutte å gjøre i helse- og omsorgstjenesten. Vi må tørre å se på om det er tjenester vi kan gi i mindre omfang når brukerne blir mer selvhjulpne. Stortingsmeldingen kan leses som en melding om mange nye, gode tiltak som skal legges oppå det eksisterende tjenestetilbudet, uten at noe tas bort. Dette vil være krevende å håndtere når vi vet hvilke utfordringer kommunene står overfor i årene fremover.