Ideer fra forstudiet «Regionalpark Norefjell» Felles formannskap

Regionrådets prioriteringer: Attraktivitet Næringsutvikling Tjenesteproduksjon Kommunikasjonsteknologi Areal og transport Folkehelse Klima- og miljø

Forstudiet «Regionalpark Norefjell» Regionalpark er en samarbeidsmodell – en måte å organisere samarbeid og utviklingsarbeid på innenfor et avgrenset naturområde gjennom å utnytte lokale særpreg som konkurransefortrinn. Når målet er økt verdiskaping og økt attraktivitet i regionen – kan det oppnås gjennom en Regionalpark?

Praktisk gjennomføring Forstudiet startet i 2014 og ble avsluttet før sommeren. Tre kommuner + næringsliv, frivillighet og kulturaktører har vært involvert. Prosjektet har blant annet inneholdt en konferanse, et par workshops og en studietur. Telemarksforskning har skrevet en rapport. Telemarksforskning har skrevet en rapport

Ideen bak… Midt-Buskerud har mange ressurser og kvaliteter, aktiviteter og tiltak – men det mangler formalisert og overordnet samarbeid mellom aktørene. Vi ønsker økt attraktivitet som boområde, som reiselivsmål og for næringsetablering. «Tiltak som er bra for de som besøker oss er også bra for de som bor her»

Konklusjon fra forstudiet Modellen «Regionalpark» passer ikke helt hos oss. Forstudiet er finansiert med statlige midler, og denne tilskuddsordningen har opphørt. Det er likevel nødvendig å samarbeide mer og bedre for å få til økt verdiskaping og attraktivitet i Midt-Buskerud. Deltakerne i prosjektet ønsker møteplasser og samarbeid. Så: hva skal vi gjøre da?

Anbefalinger fra Telemarksforskning 1.Regionen må definere mål for vekst og utvikling – lage en felles strategi. 2.Løfte fram flere enkeltområder i stedet for å «tvinge» alt inn under en felles merkelapp: Norefjell, Trillemarka, Kunstnerdalen, Finnemarka, Gruvene og Blaafarveværket 3.Binde områdene sammen enten fysisk eller tematisk: Tema: Helse, helseturisme, fysisk aktivitet, kosthold (Modum Bad, Skiarenaer, Eventyrsmak) Fysisk: Ferdselsårer (gamle ferdselsårer/stier evt Krøderbanen)

Anbefalinger fra Telemarksforskning 4.Etablere et utviklingsstyre med representanter fra politikere, kommunene, næringsliv, destinasjonsselskap, frivillighet etc. 5.Etablere en langsiktig samarbeidsavtale mellom partene. 6.Regionrådet lager en workshop for hvert av identitetsområdene for å styrke samarbeidet i området. 7.Regionrådet arrangerer årlig studietur for å øke kompetansen og bygge felles utviklingskultur 8.Regionrådet setter i gang forstudie for å utvikle en helseturismestrategi for Midt-Buskerud

Andre ideer som er kastet fram… En stor konferanse for Midt-Buskerud etter modell av «Valdreskonferansen». Møteplass for politikere, næringsliv ++ Satse på sykkelturisme – skilting, tilrettelegging osv. Satse på kompetanse, utvikling og samarbeid innenfor hyttenæringa Gjøre felles innsats for lærlingeplasser Utvide Yrkes- og utdanningsmessa til å nå flere målgrupper og til å bli utstillingsvindu for næringslivet Jobbe felles med å trekke til oss bedrifter som flytter/ekspanderer – ansette felles person for dette Innovasjonsløft for Midt-Buskerud àla Ringerike Utnytte Raw Air (Hoppuka 2017) til en regional satsing

Reaktivere Kunstnerdalen Sykkelstier – etablering og vedlikehold Det som er godt for Modum er godt for Krødsherad er godt for Sigdal Næringsetablering: «kom te vårs» – hvordan kan vi se regionalt på dette, også sikre økonomien i det. Forutsetningen for et samarbeid: hjelper ikke med ønsker. Vi er avhengige av at næringslivet finner hverandre. Kan vi ha større ambisjoner? Hvordan kan vi tilrettelegge? Samarbeid i næringslivet er bedre organisert i Modum og Sigdal enn i Krødsherad, der må man kanskje ta tak i intern organisering først? Geografisk skille for hvor reiselivet er viktig og ikke. Viktig å ikke legge alt for mye inn i ett prosjekt – heller spisse innsatsen mer. Mange bedrifter kan ha glede av hverandre – selv om de driver med ulike ting. Helsesamarbeid – helseturisme Treforedling

Energi/kraft Natur og kulturbaserte opplevelser - dette må vi satse på i vår region. Det er vårt lokale fortrinn. Næringstomter – bruker Eiendomsmegler til dette. Foreløpig ikke resultat – burde vi ha noen til å «overvåke» markedet, ha kontakt, være proaktiv – markedsføre vår region for etablering av næringsvirksomhet. Samarbeid med Næringsrådet og liknende organisasjoner. Ringeriksbane, E16, Randsfjordbanen – hvilke muligheter åpner dette? Vi må smi! Bruke/høre eksisterende næringsliv/bedrifter og ta utgangspunkt i deres behov for å tiltrekke oss nye bedrifter. «Bygge opp om hverandre» Vi kan tilby PLASS – vi kan tilby næringslivet utviklingsmuligheter RV 35 blir avgjørende for regionen – spesielt for bedrifter som skal flytte ut. Leie inn eksisterende konsulenter som har god oversikt over dette til å «hente» bedrifter til regionen. Vi har SAND. Store moer. Viktig ressurs for framtida. Næringstomter over 20 mål – hvor finnes det? Ikke i de mest sentrale strøkene – her har vi et fortrinn.

Idrettsanlegg – idrettsarrangement – idrettsrelatert næring