Verdiskapning og fornyelse: Styrets rolle for kreativitet i bedriften Gro Ellen Mathisen.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Hva fremmer og hemmer kreativitet i team?
Advertisements

Av Reidar Kvalvaag Beerenberg
Foreldremøte i Aremark barnehage 22. Mai 2013 Sissel Marthinsen
Samarbeid mellom skole og hjem
Hva vet dere om MOT? Historien til MOT.
¾ Et løft i livet Smakebiter fra lysbildene
MOT til å LEVE MOT til å si NEI MOT til å BRY SEG
Motivasjon.
Et velfungerende forskningssystem? Jan Fagerberg, Universitetet i Oslo Innledning til diskusjon på dialogmøte 31 Mai 2010.
Selvfølelse vs selvtillit
Mestring.
Identifisere og tydeliggjøre kompetanse
Omstilling uten nedbemanning
SETT I SAMMENHENG MED ATFERD
Del 1: Selvinnsikt.
Klima for kreativitet og innovasjon
LÆRING Grunnleggende prosesser
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
LÅNGTIDSFRISK MENING HELSEEFFEKTIVITET LØNNSOMHET LANGTIDSFRISK.
7. Motivasjon i organisasjoner
OVER 15 ÅR? BLI MED PÅ AKTIV UNGDOM KURS I GJESVÆR JUNI!
Lek og læring er sterkt knyttet sammen med barnehagepedagogikken
Kompetansesatsing For ansatte i barnehagen 2013
Pygmalion Av Ragnhild Wiik.
Bufdirkonferansen Før – stue bort - På høy tid at barna selv blir spurt ”Jeg har satt meg fore å endre på at voksne diskuterer hva som er best.
Foto: Carl-Erik Eriksson Realfagsamlinger – i Trondheimsskolen MESTRING _ MOTIVASJON _ MULIGHETER.
Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
SATS PÅ DE ANSATTE! LA DEM FÅ BRUKE SINE FERDIGHETER!
Trivsel, fravær, og turnover
Hvordan forsterke merkevaren?
Født sånn blitt sånn? Ledelse av kvinner og menn
PRESIDENTOPPLÆRING Nettside: GRATULERER med vervet som president Som klubbpresident står du direkte under Distriktsguvernøren og Verdenspresidenten.
LederAkademiet Presentert av Jan Fikke. LederAkademiet2 LederAkademiet.  Visjon: Arbeide for menneskelig vekst, individuelt og i grupper.  Verdier:
Bruk av data i kvalitetsarbeid
Vedlegg 1 kompetanseveileder
ORGANISASJON OG PROSESSER Kjetil Hoff Partner Innsikt1 AS.
Effektive lederteam og dialogkompetanse
Personalsamarbeid Psykososialt arbeidsmiljø
National Gründercamp Enovas formål Fremme en miljøvennlig omlegging av energibruk og energiproduksjon og utvikling av energi- og klimateknologi.
HIS august 2003: Telefonen ringer på kontoret til en på vår prioriterte kontaktliste Jaa Er det forsker NN? Ja God dag mitt navn er Ola Barkved, jeg arbeider.
Personlighet Meg Holdning Interesser Selvbilde Frustrasjon Konflikter
Verdiskaping gjennom mangfold Statssekretær Oluf Ulseth (H) Oslo, 6. november 2002.
NESO BASSKOLE Arbeidsledelse
Gruppeundervisning / Innleveringer Obligatoriske innleveringer: –Leveres til gruppeleder. Innlevering 1: Uke 10 ( ) –Markedsanalyse.
Skolen som lærende organisasjon NFFL
Barnas læringsmiljø Foreldrenes påvirkningsmuligheter Hanne Steen og Marit Brekke Lone skole 25.april 2016 Hanne Steen1.
Trond Haukedal AS Fagforbundet Kreativ Omsorg ’14 ”Motivasjon og arbeidsglede…” Hamar onsdag.
Mangfold i styrer: hva kan vi lære fra forskning på team og kreativitet? Gro Ellen Mathisen, cand.psychol., Ph.D.
1 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Styrearbeid i godvær og i storm  Hva og hvem er TINE?  TINEs rolle i samfunnet  Arbeidet i styret i TINE.
Trond Haukedal AS Norsk Forening for Rett Syndrom Fagseminar Oslo den 17 oktober 2015 «Hei.
Del 1: Selvinnsikt. Kurs i tre deler: 1)Selvinnsikt Bli mer bevisst dine egenskaper, interesser og verdier. 2) Personlig økonomi Lær om hvordan ulike.
Trond Haukedal AS Hordaland Fylkeskommune - LO - NHO Læreplasskonferansen 2016 Bergen den 11.
Foto: Bjørn Erik Olsen Medarbeiderplattform. Lederplattform og medarbeiderplattform Verdigrunnlaget i Nordland fylkeskommune –Åpenhet, tillit og lojalitet.
1 Langsiktig verdiskapning- styrets rolle Polyteknisk Forening 26. April 2007 Finn Jebsen.
Foto: Bjørn Erik Olsen Bruk av medarbeider- plattform i en avdeling.
Dmmh.no Ledelse av personalets læring og barns læring – TO SIDER AV SAMME SAK? Kari Hoås Moen
Selvfølelse og selvtillit Leksjon 14. Selvfølelse ”Bevisstheten om verdien av egen person” Knyttet til selvinnsikt Vår egen opplevelse av hvem vi er og.
Hva synes dere er det viktigste innholdet i fagene?
Periodeplan for Lekestua Uke Sosial kompetanse
Elevrådet presenterer spørsmål om læring
Framtid - Samspill - Skaperglede
Verdensdagen for Psykisk Helse
Iverksetting – når retningslinjer møter virkeligheten
Kreativitet Opplæring
Spørsmål om læring i klasse på […] skole
Gang.
Er svart økonomi en trussel mot velferdsstaten?
7. Motivasjon i organisasjoner
Umoe Mandal AS Fartøy Olje & Gass Fartøy Olje & Gass
Introduksjon til prosjektpresentasjon
Utskrift av presentasjonen:

Verdiskapning og fornyelse: Styrets rolle for kreativitet i bedriften Gro Ellen Mathisen

Styrets rolle i en kreativ bedrift –Styret har et ansvar for noen av organisasjonens viktigste ideer som visjoner, foretningsidé og verdier. –Men kanskje vel så viktig å sørge for å vedlikeholde og fremme den kreative kapital i bedriften.

Bedriftens kreative kapital Humankapitalen Den strukturelle kapital Relasjonskapitalen

Kreativitets- relevante ferdigheter Motivasjon Den kreative humankapital – tre komponenter Amabile, 1996 Domenerelevante ferdigheter

Kreativitets- relevante ferdigheter Delvis! Motivasjon Ja! Kan kreative ferdigheter påvirkes? Domenerelevante Ferdigheter Ja!

Domenerelevante ferdigheter Ikke ”outsource” kjernekompetansen Egen utvikling av ekspertise (F&U)

Kreativitetsrelevante ferdigheter Personlighet Holdninger Selvbilde Rekruttering Coaching Gruppeveiledning

Egenskaper hos kreative personer Fantasi Nysgjerrighet Liker utfordringer Ambisiøse Bryter normer Tåler/liker problemer Utholdende Optimistiske Høy selvtillit

Automatiske nei: Det er ikke inne i budsjettet,oppskriften, regelverket. Er du gal? Ingen nybegynnere kan lære meg noe om dette Nei dette er barnslig Det lar seg ikke gjennomføre. La oss vente å se. Var det ikke det jeg sa! Hadde det vært en god ide ville den ha blitt foreslått før. La oss diskutere dette en annen gang Det har vi aldri gjort før Det er å kaste bort tiden.

Kreativitets- relevante ferdigheter Motivasjon Den kreative humankapital – tre komponenter Amabile, 1996 Domenerelevante ferdigheter

Motivasjon Belønningsystemer Arbeidsklima Motivasjon - Indre - Ytre

Hvordan fremme motivasjon? Forslagbelønningssystemer?

Effekt av forslagsystemer i USA og JAPAN USAJAPAN Antall forslag pr. ansatt0,1618,5 Gjennomføring38%60% Deltakerantall11%90% Gjennomsnittlig belønning for ideer $458$3,88 Besparelser pr. ansatt$335$3250 Fra Robertson & Stern, 1997

Hva annet enn materiell belønning fremmer indre motivasjon? ”Psykologiske” belønninger Arbeidsklimaet

Bedriftens kreative kapital Humankapitalen Den strukturelle kapital Relasjonskapitalen

Et sosialt klima som fremmer kreativitet og innovasjon Innovasjonsstøtte Trygghet Mål Saksorientering Anderson & West, 1998

Forskningsdokumentasjon av modellen Helsevesenet Forskningsinstitusjoner Oljeselskaper Posten Mediebedrift Restauranter

A bad system will beat a good person almost every time…… Klima for kreativitet og innovasjon Indre motivasjon Kreative og innovative bedrifter

Måling av kreativ kapital – er det mulig? Finnes pr. i dag måleinstrumenter som muliggjør kvantifisering av flere sentrale faktorer: –Kreativ personlighet, indre/ytre motivasjon, ”kreativ selvtillit” –Klima for kreativitet/innovasjon

Vi vet mye om arbeidsteam og grupper men veldig lite om ”det indre liv” i styrer Hvilke faktorer fremmer effektivitet i styrer?

Vil dere hjelpe oss med å forske på dette?

Spontan eller planlagt kreativitet?  Er det tilfeldighetene som råder?  Hvilken bevissthet er det om kreativitet i din bedrift?