Laste ned presentasjonen
Presentasjon lastes. Vennligst vent
PublisertSissel Maria Christophersen Endret for 7 år siden
1
1 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Styrearbeid i godvær og i storm Hva og hvem er TINE? TINEs rolle i samfunnet Arbeidet i styret i TINE BA Gjennomføring av styrearbeidet Styrearbeidet i godvær og storm
2
2 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Årsmøte TINE BA Konsernstyre Styre i meieri- selskapene Råd Eierorganisasjonen i TINE ca 280 produsentlag Regionmøter
3
3 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 TINEs visjon ”Vi skal være Norges viktigste verdiskaper!” Vi skal skape verdier både sosialt, miljømessig og økonomisk Vi skal vise oss tilliten verdig i alle deler av verdikjeden Vi skal være nyskapende og tilby et mangfold av matvarer og måltider Vi skal spre matglede og fremme matkultur
4
4 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Vår forretningsidé TINE Gruppa er et samvirkeeid matkonsern som skal drive effektivt, nyskapende, kvalitets- og markedsdrettet. TINE Gruppa skal gi eierne best mulig økonomisk resultat og høyest mulig melkevolum, på kort og lang sikt.
5
5 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Viktige hensyn må balanseres De ulike politikkområdene drar i hver sin retning Ulike målsettinger på de forskjellige områdene må likevel balanseres og ta hensyn til hverandre TINEs fokus er knyttet til helheten. Næringspolitikk - Arbeidsplasser - Verdiskaping - Innovasjon - Import Landbruks- og distriktspolitikk - Melkepris - Regulering Konkurranse- og forbrukerpolitikk - Mangfold - Ernæring - Pris HELHET
6
6 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Arbeidet i styret i TINE BA Eierorganisasjonen: Ansvarsområde – landbrukspolitikk Stort styre Arbeidet i styrerommet
7
7 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Arbeidet i styret i TINE BA Forretningsorganisasjonen: Administrasjonen og styret Styret si rolle i konsernet Samarbeidet mellom styret og administrasjon
8
8 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 VISDOM! ”Når me prøver å få auge på det beste i andre, får me på ein eller annan måte også fram det beste i oss sjølve”.
9
9 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Gjennomføring av styrearbeidet Bruker tid Forberedt og engasjert Prosess- og samarbeidsorientert Åpen og generøs beslutningsprosess Forankring av beslutninger
10
10 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Kommunikasjonstrappen 1 2 3 4 Informasjon Utveksle synspunkter Utvikle synspunkter Skape nye ideer - omfang av egen virkelighetsopplevelse - omfang av felles virkelighetsopplevelse - evne til å sette ord på opplevelsen
11
11 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Styrearbeid i godvær og i storm Tillit – kjenne hverandre Styreseminar – styrets time Mål- og strategiarbeid Intern kontroll og årsrapport Evaluere styrearbeidet
12
12 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 Hva skjer når stormen kommer? Styrets indre liv Inspirere og gi hverandre energi Styret og media Styret og administrasjon Politikk og butikk Styreleder sin rolle
13
13 Jostein Frøyland Styredag BIoktober 2005 VISDOM! ”Det er ingen person som har gitt meg større utfordringar enn meg sjølv”.
Liknende presentasjoner
© 2024 SlidePlayer.no Inc.
All rights reserved.