OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet 2015-2020 – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Advertisements

Demensplan 2015 Den gode dagen.
U TDANNING OG FORSKNING AV BETYDNING FOR SAMHANDLINGSREFORMEN Marianne Hedlund, dekan ved Helse- og sosialfag, HiT.
Koordinatorforum 5.mai 2009 ”ReHabilitering – fra plan til praksis”
Samhandlingsreformen
Status for iverksetting av velferdsteknologi i Helse og omsorg
N orges mest framtidsrettede fagskole, der fagmiljøene møtes og kompetanse utvikles SAMHANDLIGSREFORMEN Pål Storå avd.leder helsefag fagskolen.gjovik.no.
Psykisk helsevern i ny helsereform Dagsenterkonferansen 5
Kommunen og samhandling - utfordringer
KS Samhandlingsreformen
En merkavare i endring…
Songdalen kommune Gjennomgang av kompetansesentre
Samhandlingsreformen og nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering Møteplass: Allmennhelse 13. Mai 2009 Mette Kolsrud forbundsleder.
St.meld.nr 25 (2005 – 2006) Mestring, muligheter og mening
Hva kan KS bidra med for at kommunene skal sikre bruker- representantene relevant opplæring? Spesialrådgiver Liv Kaatorp, KS Hedmark og Oppland.
Samhandlingsreformen – hvor står psykisk helse og rusfeltet?
Statens senter for arkiv, bibliotek og museum Bibliotekreform 2014 INNHOLD OG TJENESTER.
Samhandlingsreformen med særlig fokus på psykisk helse- og rusfeltet
DEMENSPLAN 2015 ”DEN GODE DAGEN”
Strategi for forsknings- og utviklingsarbeid (FoU) Bjørg Th. Landmark.
Samhandlingsreformen Kommunestyresalen 16.5 og og19.06 og Signe Louise Berthelsen Rigmor Måntrøen Mette Braathen.
- rolle- retning og påvirkning Kari E. Bugge Fagsjef
Samhandlingsreformen St.melding 47
Omsorgsplan 2015 nettverk Ingrid Mydland
1 Samhandlingsreformen: Hvor er fysioterapeutenes plass? Høstseminar avd Buskerud FORBUNDSLEDER EILIN EKELAND.
Skien kommune.
Fylkesmannen i Møre og Romsdal Visjoner for samhandling Geiranger Christian Bjelke.
Forskningsrådets policy for forskning ved de statlige høgskolene Bakgrunn: Nye rammebetingelser Universitets- og høgskoleloven av 2005 Rådets høgskolestrategi.
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
Fylkesmannen i Nordland I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I I.
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
”Regjeringens reformtanker” Statssekretær Lisbeth Normann Bergen
Omsorgsplan 2015 – Hva kan Fylkesmannen bistå kommunene med? Møte med helse- og omsorgsnettverk Selbu – 4.mars 2009 Fylkeslege Jan Vaage.
Langtidsplan for forsking og høyere utdanninG (meld. St. 7)
Mestring, muligheter og mening Framtidas omsorgsutfordringer.
Drammen | Sosial- og helsedirektoratets rolle Et fagdirektorat underlagt HOD og AID  Fagdirektoratsrollen Følge utviklingen og samle inn kunnskap.
SKOLETINGET Olav Ulleren, administrerende direktør Kunnskap for kommende generasjoner.
Kommunal- og regionalminister Erna Solberg ”Norsk velferd på ny måte
Hvordan kan stat og kommune være brobyggere mellom offentlig sektor og innbyggerne? Kommunal- og regionalminister Erna Solberg Servicekonferansen 2003.
Kommunehelsereformen - lokale/regionale utfordringer
Samhandlingsreformen Bodø 19. oktober 2010 Sigrid J. Askum KS Helse.
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
NSF Østfolds fylkesmøte 25.(-26.) mars 2015
Mangfold som drivkraft Samhandling og samspill i et HSH-perspektiv Inger Lise Blyverket, leder Arbeidslivspolitikk.
Mandat Anbefalinger. Samhandlingsarenaer Nettverksbygging Forskning Fagutvikling Formidling.
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
Kompetansebehov i fremtidens spesialisthelsetjeneste RSA, Torbjørg Vanvik Direktør for eierstyring.
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Folk og samfunnBarnehage og opplæring Barn og foreldreHelse og omsorgMiljø og klimaLandbruk, mat og reindrift Kommunal styringPlan.
Oslo kommune Byrådsavdeling for byutvikling Plankontoret for Groruddalen Metodeutvikling i Groruddalssatsingen Nasjonal konferanse om områdeløft Hotell.
PRESENTASJON strategiseminar
Legeplan Eldrerådet Meera Grepp kommuneoverlege. Overordnet mål Kommunen skal sikre at innbyggere har tilgjengelige legetjenester av god kvalitet og som.
St.meld 25 ( ) Mestring, muligheter og mening. Framtidas omsorgsutfordringer. FAGFORBUNDET Seksjon Helse og Sosial.
Drammen 30. september 2016 Bjørg Th. Landmark Velferdsteknologiens plass i helsetjenesten Hvilke refleksjoner gjør du deg i forhold til ordet velferdsteknologi?
R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Per Christian Andersen Enhetsleder Risør kommune Gardermoen
En ny og bedre eldrepolitikk:
ET SAMFUNN I ENDRING MULIGE KONSEKVENSER FOR PLEIE OG OMSORG
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Jesper W. Simonsen, divisjonsdirektør SHP-konferansen, Hamar
Ledelse - pasientens helsetjeneste og behovet for et paradigmeskifte ?
Det fremtidige Helsetilbudet til akutt syke eldre med et sammensatt sykdomsbilde i storbyen bergen SMART OMSORG: BEDRE PASIENTFORLØP, kunnskapsbasering,
Sammen om digitalisering - kort om KS’ satsing
KVALITETSPOLITIKK for Rehabiliteringsklinikken
Konkurranseeksponering og brukeren i fokus
Statsbudsjettet 2018 Statssekretær Paul Chaffey Bø, 13. oktober 2017.
Kommunal styring og planlegging av Helse- og omsorgtjenesten
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Metodeutvikling i Groruddalssatsingen
Nasjonalt velferdsteknologiprogram
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Reformen «Leve hele livet «innebærer ikke at
Utskrift av presentasjonen:

OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen

OMSORG 2020 Regjeringen vil: – Staten skal ta et økonomisk større ansvar for å sikre at kommunene bygger ut tilstrekkelig kapasitet og kvalitet – Bedre den medisinske oppfølgingen i sykehjem og hjemmetjenester – Sikre systematisk samhandling og koordinering mellom de ulike deltjenestene i kommunene – Oppfordre kommune ne til å sette fornyelse og forbedring av omsorgssektoren på dagsorden i kommunalt plan- og utviklingsarbeid.

Hovedsatsingsområder 1. Sammen med bruker, pasient og pårørende 2. En faglig sterk helse- og omsorgstjeneste 3. Ny arkitektur og teknologi / Moderne lokaler og boformer 4. «Den nye hjemmetjenesten» 5. Fornyelse og innovasjon

Sammen med bruker, pasient og pårørende Brukerne skal få større innflytelse gjennom mere valgfrihet og større mangfold av tilbud – Foreslå å lovfeste rett til heldøgns pleie og omsorg – Fritt brukervalg, økt tilgjengelighet og fleksibilitet – Ta sin del av ansvaret for å gjennomføre rehabiliterings- eller behandlingsforløp – Ta i bruk brukernes ressurser på nye måter med økt fokus på mestring

Sammen med bruker, pasient og pårørende Pårørendes situasjon skal styrkes – Styrket informasjon og kommunikasjon med bruker/pårørende – Delta i utformingen av tjenestetilbudet sammen med pasient – Innføre kvalitetsindikatorer for omsorgssektoren, bl.a. basert på bruker- og pårørendeerfaringer

Støtte og synliggjøre pårørende Målet er å legge til rette for at pårørende får være aktive endringsagenter til beste for sine nærmeste og for kvalitetsutvikling i tjenestene med tilbud om: – fleksible avlastningsordninger – pørørendestøtte, informasjon, opplæring og veiledning – samspill og samarbeid – forbedring av omsorgslønnsordningen – forskning og utvikling

En faglig sterk helse- og omsorgstjeneste Behov for faglig omstilling med – endret og høyere kompetanse (kompetanseløft 2020) Sikre sektoren tilstrekkelig og kompetent bemanning med helse- og sosialfaglig utdanning, flere universitets- og høyskoleutdannet, større faglig bredde og vektlegging på tverrfaglig arbeid. Utredes innføring av normer eller veiledere for bemanning og kvalitet i omsorgssektoren

En faglig sterk helse- og omsorgstjeneste – Nye arbeidsmetoder og nye faglige tilnærminger Sterkere vektlegging av mestring, rehabilitering, forebygging, tidlig innsats, aktivisering Nettverksarbeid, miljøarbeid, veiledning av pårørende og frivillige Utviklingssentre for sykehjem og hjemmetjenester i hvert fylke Lindrende behandling og omsorg ved livets slutt Styrking av samarbeidet med spesialisthelsetjenesten Aktiv rekruttering og tilstrekkelig utdanningskapasitet Satse på lederutdanning for ehlse- og omsorgssektoren Innføring av velferdsteknologi

Ny arkitektur og teknologi (Fremtidens sykehjem og omsorgsboliger) Må utformes ut fra de behov morgendagens brukere har Regjeringen satser derfor mange milliarder på utbygging av nye og modernisering av ganle sykehjem og omsorgsboliger ««Det ny sykehjemmet» ser derfor ikke ut som et tradisjonelt sykehjem. Vi får sykehjem med boligstandard og omsorgsboliger med sykehjemstilbud» Løsninger tilrettelagt for bruk av ny velferdsteknologi

«Den nye hjemmetjenesten» Øke satsing på hjemmetjenester og tidlig innsats – Forebygge ytterligere funksjonssvikt og sykdomsutvikling – Bidra til å utsette institusjonsinnleggelse – Gjøre institusjonsopphold unødvendig? – Videreutvikle samarbeidet mellom den offentlige omsorgstjenesten, den frivillige og familiebasert omsorgen og spesialisthelsetjenesten

«Den nye hjemmetjenesten» «Det er behov for økt frivillig innsats på helse- og omsorgsfeltet og det er gode muligheter til å engasjere i frivillig omsorgsarbeid» «Organisering, veiledning og motivasjon er viktig for å rekruttere og beholde frivillige» Etablert samarbeid mellom KS og Frivillighet Norge for å utvikle en strategi for frivillig arbeid på helse- og omsorgssektoren Sentrale strategiområder vil være: – rekruttering og oppfølging av frivillige – organisering og koordinering av frivillig innsats – Stimulerende rammebetingelser – Utdanning/opplæring av frivillighetskoordinatorer

«Den nye hjemmetjenesten» Forebygging og folkehelse – Utvikling av nytt veiledningsmateriell med anbefaling om modeller for forebyggende hjemmebesøk og andre tiltak – Fordeling av tilskudd til via fylkeskommunen til «Den kulturelle spaserstokk» (30,8 mill. for 2015) – Dagaktivitetstilbud til hjemmeboende eldre med demens – Tilskudd til aktivitet ved eldresentra – Etablert møteplass to ganger årlig mellom Frivillighet Norge og departementet

Fornyelse og innovasjon Regjeringen vil skape en enklere hverdag for folk flest gjennom å – Forenkle, fornye og forbedre offentlig sektor. «I omsorgssektoren vil dette arbeidet være nært knyttet til satsingen på innovasjon» – Ta i bruk nye løsninger, ny teknologi og nye metoder – Styrke samspillet med familie, lokalsamfunn, frivillige, ideelle og private virksomheter

Fornyelse og innovasjon Regjeringen vil støtte kommunenes egen innovasjonsevne og muligheter gjennom: – forenkling av finansieringsordninger – sikring av dokumentasjon og spredning av nye løsninger – mobilisering av samfunnets samlede omsorgsressurser – Å ta i bruk ny teknologi og nye faglige metoder