R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Per Christian Andersen Enhetsleder Risør kommune Gardermoen

Presentasjon om: "R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Per Christian Andersen Enhetsleder Risør kommune Gardermoen"— Utskrift av presentasjonen:

1 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Per Christian Andersen Enhetsleder Risør kommune Gardermoen 26.09 Hva gjør vi for å lykkes?

2 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Kommuneplanen

3 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Organisasjonskart Omsorgsenheten Enhetsleder 128 årsverk Avd. for hjemmetjenester 44,5årsverk Avd. for psykisk helse, rehabilitering 20,5 årsverk Avd. for somatikk 28,5 årsverk Avd. for personer med demens 31,5årsverk

4 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Enheten organiserer HjemmehjelpAmbulerende vaktmester DagsenterdriftSyn og hørsel kontakt HjemmesykepleieDag og aktivitetssenter OmsorgslønnKjøkkendrift BPAVaskeri TrygghetsalarmerKantiner Psykisk helseMatombringing MiljøtjenesterBoligtildeling LegetjenesterSykehjemsplasser FysioterapiKØH ErgoterapiVelferdsteknologi

5 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Historikk 20052016 145 årsverk, 300 brukere 128 årsverk, 500/600 brukere 111 institusjons- plasser 62 institusjons- plasser Eldreplan 19992010 Omsorgsplan Organisering Kompetanse Verdier Tillit

6 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Omsorgsplan 2010 – 2020 Økt vekt på forebygging og rehabilitering Økt bruk av teknologi Samhandling og interkommunale prosjekter Videre fokus på Universell Utforming Frivillighet/nettverk/aktiv omsorg/kultur Økt satsing på hjemmetjenester og egnede boliger Kompetanse og rekruttering Økt satsing på dagtilbud og avlastning

7 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Utfordringer og muligheter Individets ansvar Økt fokus på folkehelse Ny teknologi Forholdet til spesialisthelsetjenesten. Avtaler Økonomiske rammer Boligmarkedet Kapasitet og kompetanse Frivillige Befolkningsutvikling

8 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Risør Har et høyere antall eldre enn fylket og landet Utfordringer på levekår ( lav inntekt, uføre, enslige, røyking, psykisk helse) Lavt på ressursbruk innen omsorg Lavt på institusjonsplasser og boliger med heldøgns pleie - og omsorgstjenester

9 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Nettobudsjett på ca. 100 mill. Det kan ikke forventes at budsjettrammene øker like mye som antall eldre/brukere øker. Derfor må det legges vekt på utforme løsninger som kan opprettholde kvaliteten med mindre ressursbruk enn i dag Vi må gjøre mer med mindre ressurser Økonomiske rammer

10 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Demografi

11 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Fokusområder Den enkelte ansatte Verdier/Kultur/Etikk/Holdninger Kompetanse Mestring/Ressursfokus Delegere Tillit Organisering Ny teknologi/Velferdsteknologi Frivillige

12 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Løsningsorientert Være fleksibel, kreativ og søke etter gode løsninger Benytte ansattes ressurser og bidra til tverrfaglig samarbeid Ta initiativ, vise engasjement og ta ansvar Gi konstruktiv tilbakemelding Være en miljøbevisst kommune Trygghet Utvikle ansattes kompetanse Arbeidsoppgavene skal harmonisere med egen kompetanse Arbeidsplassen skal være fri for mobbing og baksnakking Holde avtaler Åpenhet Det er riktig å si fra om feil og mangler Sikre god informasjonsflyt Størst mulig grad av medvirkning Gjensidig åpenhet mellom enhetene, ledelse og ansatte – være en ”vi - kommune” Likeverd Behandle hverandre med respekt Bli hørt og sett Være inkluderende Ulikhet er en styrke Verdidokumentet

13 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Kultur Verdier/Verdidokument Holdninger Ledelse Etikk – interkommunale fagnettverk Strategisamlinger med alle ansatte –De ansatte er de viktigste på laget Strategisk kompetanse styring

14 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet En av de viktigste utfordringene fremover blir å sikre tilgang på tilstrekkelig helse- og sosialpersonell gjennom utdannings- og rekrutteringstiltak Dernest å legge til rette for et fleksibelt system hvor ansatte får jobbe med det de mestrer best Omsorgsenheten har utarbeidet en strategisk kompetanseplan som rulleres årlig og som harmonerer med sentrale anbefalinger og organisasjonsstrukturen Kompetanse og rekruttering

15 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Kompetanse

16 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Flere, sykere og yngre pasienter som skal ha tjenester Hvilken kompetanse trenger vi? Holdninger like viktig/viktigere enn kunnskap og ferdigheter? God-fot. Hva kjennetegner den/de som er spesielt dyktige/gode? Legge til rette for gode læringsarenaer Kompetanse

17 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Gi kompetansemobilisering kontinuerlig fokus Støttende leder stil Motivasjon, mening og mestring Å sette medarbeidere i stand til Forholdet til fastlegene –Ansvarlige medarbeidere Kompetanse

18 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Organisering Samlokalisert tjenestene Balanse i laget. Raske endringer Hjemmetjenestene drifter korttidsavdelingen. Organisering i team. Ses sammen med kompetanseplanen Videreutvikling av hjemmetjenestene helt sentralt Frigjør sykehjemsplasser til de som trenger det

19 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Netto driftsutgifter pleie og omsorg 67+

20 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Netto driftsutgifter pleie og omsorg 80+

21 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Beboere i institusjon

22 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Mottagere av hjemmetjenester

23 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Faktorer som påvirker ressursbruken Sterk satsing på hjemmetjenester Hjemmetjenestene bør drifte korttidsplassene Verdibasert ledelse/Tillit til ansatte/Frigjør store ressurser Mindre byråkrati, mindre kontroll og mindre måling/registrering Gode relasjoner mellom politisk og administrativ ledelse

24 R ISØR KOMMUNE Vi skal vokse - gjennom kunnskap, regional utvikling og attraktivitet Oppsummert Lederne blir tilretteleggere med mindre fokus på kontroll Ansatte med initiativ, innspill og gode ideer Ønsker videreutdanning/kompetanseheving Sykefravær på ca. 5 % i 2015 Godt innenfor rammene økonomisk i 2015