Lojal iverksetting eller målrettet medvirkning? Om kommunesektoren og EØS-avtalen NIBR-rapport 2008:12, forfattet av Marthe Indset og Sissel Hovik Rapport.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Styrenes ansvar – utfordringer og utviklingstrekk
Advertisements

Med forskning på timeplanen
Forskningsrådets policy for FoU ved høgskolene Møte med Høgskolen i Telemarks styre 19. september 2013 Spesialrådgiver Berit Hyllseth.
Samarbeid om europapolitisk deltakelse Gunn Marit Helgesen Leder i internasjonalt fagpolitisk utvalg Oslo,
ROM-prosjektet: Erfaringer og resultater fra et samarbeid mellom UiS og kommuner i Nord-Rogaland Øystein Lund Johannessen og Dag Husebø.
Handlingsrommet i EØS for norsk kommunesektor
Eksempler på Rettskildestudier (“annen rettskildeforskning”) Dag Wiese Schartum, AFIN.
Samordning av IKT-utviklingen i kommunesektoren
1 Statssekretær Dag-Henrik Sandbakken Hamar, 5. desember 2005 Framtidas regioner og kommuner - regjeringas målsettinger, forsøk og erfaringer så langt.
Vannforvaltning som regional planlegging - Verktøy for teknokrati eller politikk? Fagkonferansen, HIOA, 24. oktober 2013 Sissel Hovik.
Hva er - og hvordan utvikle en samkommune? Kort om prosjektet og hvilke problemstillinger rapporten berører.
Side 1 Veier videre for 9K Jørund K Nilsen Laholmen 14. mars 2003 Veier videre for 9K.
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling. Presentasjon 2008 Bakgrunn Livskraftige kommuner –Samarbeidsavtale KS og Regjeringen ved Miljøverndepartementet.
Oslo kommune Utdanningsetaten Skolens navn settes inn her.
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
EØS-avtalen og kommunalt handlingsrom Innlegg på Åpen landskonferanse, Nei til EU Stavanger 11. mars 2007 Av Seniorforsker Arild Aurvåg Farsund International.
Fra resultat til veien videre Prosjekt: Nasjonal satsing for utprøving og evaluering av familieråd i Norge Av Sturla Falck Avslutningskonferanse 8. desember.
Hvor går barnevernet? Landsmøte norsk barnevernlederorganisasjon (NOBO) Gardermoen, april 2012 Anne Jensen, KS Anne Jensen, KS KS Omstilling og.
Aktørenes roller i planprosessene
”Regjeringens reformtanker” Statssekretær Lisbeth Normann Bergen
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nettverk natur og kulturbasert nyskaping i Nord-Trøndelag? Turid Haugen, KS.
SKOLETINGET Olav Ulleren, administrerende direktør Kunnskap for kommende generasjoner.
Norske kommuner og fylkeskommuner som internasjonale aktører – har det noen betydning? Hvordan utnytte medlemskapet i europeiske organisasjoner? Åse Erdal,
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
Regionale forskningsfond
Presentasjon 2008 Livskraftige kommuner – modell for samarbeid med andre land Gunnbjørg Nåvik Møte i KS’ internasjonalt nettverk september 2009.
Lokalpolitisk handlingsrom Strategikonferansen februar 2010 Gunda Johansen, Hovedstyret KS.
Styreleder Halvdan Skard Strategikonferansene 2010.
1 Odd Godal Seniorrådgiver Norske kommuner og fylkeskommuner som internasjonale aktører – har det noen betydning.
«Slik kan vi tenke innad for å bli gode utad»
Erfaringer fra samordning og koordinert innsats i Kultur- og naturreise. Hvilke muligheter gir åpne data? Lederseminar 11. mai 2015.
Europapolitisk samarbeid informasjon til nye politikere høsten 2015.
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
Oslo kommune Byrådsavdeling for byutvikling Plankontoret for Groruddalen Metodeutvikling i Groruddalssatsingen Nasjonal konferanse om områdeløft Hotell.
FARVE-prosjektet: «Samarbeid i og etter introduksjonsprogrammet» NAV Oppland, NAV Hedmark, IMDI Indre Øst, Fylkesmannen i Oppland, NHO Innlandet, Gjøvik.
1 Innledning på plankonferansen Utbygging av IC-triangelet innen sammen om bedre og mer effektive planprosesser.
Ny planlov, nye muligheter Morten Strand, spesialrådgiver i KS.
1 Stjørdal 8. september Seniorrådgiver Inga Gjerdalen Statlig styring av kommunesektoren.
Deltakelse i europapolitisk samarbeid. Hvorfor engasjere seg? Intensjonen med å delta i europeisk regional- politikk på kort og lang sikt er å bidra i.
Politisk ledelse og rollen som folkevalgt FNs internasjonale migrasjonsdag Dag-Henrik Sandbakken, fagsjef KS.
Fagforbundets kvalitetsbegrep  Alle innbyggere skal gjennom det offentlige ha tilgang på tilpassede velferdstjenester av god.
KS Folkevalgtprogram Holmestrand. KS – kommunesektorens organisasjon.
Utfordringer for kommuner og fylkeskommuner i informasjonssamfunnet
Likestilling i kommunalt planarbeid
Nøklene til handlingsrommet
Prosjektpresentasjon for [Virksomhet]
Asbjørn Følstad, SINTEF IKT Oslo, 10. juni, 2004
Guri Kaurstad, Kari Bachmann, helge Bremnes, Gøril groven
Framtidens kommuner og regioner
«Ytringsfrihet og varsling i norske kommuner og fylkeskommuner»
En forskningsstudie utført av SINTEF og advokatfirma Schjødt
Kvalitetskommuneprogrammet
Husbanken og kommunene
Sammen om digitalisering - kort om KS’ satsing
Hva gjør kommunene for å bekjempe arbeidslivskriminalitet?
Terje Skjeggedal og Roald Lysø
DEN VANSKELIGE DIALOGEN OM INNBYGGERHØRING OG EVALUERING AV FORSØKET PÅ KOMMUNESAMMENSLUTNING I VALDRES I 2004 Et prosjekt gjennomført av Telemarksforsking-Bø.
KS Effektiviseringsnettverkene Nasjonale indikasjoner på effektivisering i kommunesektoren - Hovedresultater og konklusjoner Fürst og Høverstad ANS.
Case og empiri <Fag> <Navn> Institutt for statsvitenskap
Evaluering av ”Fritt Fram”
Bedre gjennomføring av det 13-årige opplæringsløpet
Hva er - og hvordan utvikle en samkommune?
«En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
DEN VANSKELIGE DIALOGEN OM INNBYGGERHØRING OG EVALUERING AV FORSØKET PÅ KOMMUNESAMMENSLUTNING I VALDRES I 2004 Et prosjekt gjennomført av Telemarksforsking-Bø.
SUS 6/18 Strategiske utviklingsmål
Bred eller smal – rund eller spiss og klar?
Metodeutvikling i Groruddalssatsingen
FoU rapport fra EY – Merverdiavgiftskompensasjon - vurdering av endret praksis i Skatteetaten Sigmund Engdal , 3. mars 2016.
KS Folkevalgtprogram Innbyggermedvirkning og samhandling med lokalsamfunnet Kurt Orre.
Strategisk kompetansestyring i kommunene
Utskrift av presentasjonen:

Lojal iverksetting eller målrettet medvirkning? Om kommunesektoren og EØS-avtalen NIBR-rapport 2008:12, forfattet av Marthe Indset og Sissel Hovik Rapport fra prosjektet: ”EØS hver dag i kommunesektoren”.

Problemstilling 1: EØS-avtalen som rammeverk: muligheter og krav Metode: Dokumentstudier, gjennomgang av sakskart i kommunestyrer og fylkesting Funn: Kommunesektoren er sterkt berørt av EØS-avtalen –Finansieringsordninger og utviklingsmuligheter –Regelverk Mer enn 7 av 10 saker i kommunestyrer og fylkesting er potensielt berørt av EØS-avtalen

Problemstilling 2: Kommune- sektorens tilpasning til EØS-avtalen –Hvordan utnyttes krav og muligheter? –Utfordringer – kunnskap, organisering, arbeidsformer? Metode: –To trinns casestudie, ”overflatisk” kartlegging i 20 kommuner/fylkeskommuner, bredere og dypere kartlegging i fire kommuner –Intervjuer nasjonalt og i Brussel

Kommunesektorens tilpasninger 1: Prosjekt- og utviklingsarbeid –Varierende aktivitet, fylkeskommuner og noen store kommuner mest aktive –De mest aktive har et systematisk arbeid som er faglig og politisk forankret –Arbeidet er langsiktig –Fokus på kommunens muligheter og egennytte –Prosjektarbeidet er preget av interesse- og idébasert tilpasning

Kommunesektorens tilpasninger 2: Oppfølging av regelverk –Reaktiv tilpasning, liten motstand og medvirkning –Lav bevissthet om mulighetene ved å delta der politikken utformes og konkretiseres –men velkvalifiserte oppfatninger av hvordan regelverket kunne vært bedre tilpasset kommunesektoren –Mindre preg av interesse- eller idébasert tilpasning enn for prosjektarbeidet

Kommunesektorens tilpasninger 3: Utfordringer for sektoren Behov for et kunnskapsløft –Om relevansen av EØS –Om muligheter til finansiering av utviklings- og prosjektarbeid –Om hvordan utnytte handlingsrommet i krav og regler Behov for sterkere politisk forankring Forskjeller mellom små og store kommuner –Krav til kompetanse, kvalitet i tjenestene og tekniske løsninger representerer særlig store utfordringer for småkommuner EØS-avtalen fremmer økt interkommunalt samarbeid

Problemstilling 3: EØS-avtalens konsekvenser for kommunesektoren EØS blir stadig mer relevant for kommunene –Flere eksempler på EU-politikk som gjøres gjeldende i Norge gjennom EØS-avtalen som anses delvis dårlig tilpasset lokale forhold –Relevant kompetanse i kommunesektoren om muligheter og utfordringer i den lokale realisering av mål og politikk - men kommunesektoren medvirker i liten grad –Manglende bevissthet om muligheter og viktighet –Mangler ved politikkens organisering og arbeidsmetoder Hovedkonklusjon – konsekvenser av EØS-avtalen for kommunesektoren: Svekket samfunnsmessig forankring av politikkens innhold

Hva kan gjøres for å styrke kommuneperspektivet? Økt kunnskap og politisk bevissthet om EØS-avtalens konsekvenser for sektoren Nettverk for spredning av ideer og erfaringer mellom kommunene En mer interaktiv EØS-forvaltning –Tilrettelegging fra staten: Informasjon, prioritering og involvering –KS jobbe interessepolitisk