Marit Breivik, Landslagstrener Håndballjentene 1994 – 2009 Coach Lagspillidretter Olympiatoppen Styremedlem i MOT, RBK, Trønderhallen KF Olympisk Akademi.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Spørsmålsstillinger Er trepartssamarbeidet liv laga?
Advertisements

Retningslinjer for klubben – og foreldrevettregler
Samarbeid om idrettsarrangementer v/advokat Tomas Kristensen
FGI
Begeistring Innsatsvilje Respekt Fair Play BRA 2016 KICK OFF
” målsetting, planlegging og evaluering”
Hva er motivasjon? Motivasjon = bevege Motivasjon er iboende
KLASSELEDELSE.
Identifisere og tydeliggjøre kompetanse
Omstilling uten nedbemanning
Ragnhild Wiik Direktør Handelshøyskolen BI Stavanger
Venn kommer av norrønt: Vinr
OPAD stormøte/ BK1 Samordning - dvs. endring - av administrasjonen er nøkkelen til suksess Birger Kruse NVH.
Ungdomsrepresentanter. Hva skal vi med det?
Strategiarbeid i praksis
Tema: Velkommen til foreldremøte på Malakoff videregående skole
Falstad Lederseminar - seminar 12. mars 2009 Team som metode for å skape resultat – individuell kvalifikasjon brukt sammen i laget Marit Breivik Trener.
Forutsetninger – barrierer - strategier VIRKNINGSFULLE TJENESTER - om å bygge opp og utvikle en virkningsfull tjeneste.
Lørenskog Idrettsforening
Hva er coaching og ”coachende” lederstil?
Kompetente barn og unge
Hvem er vi? Hva skal Bydel Grünerløkka være?
Rolighetsmoen barnehage
Teambygging og fasilitering
ERFARINGER FRA HAMAR Å kunne – ville – tørre!
Venn kommer av norrønt: Vinr
Vår aktivitet bygger på vårt verdigrunnlag  Idrettsglede  Samhold  Samarbeid  Dugnadsvilje.
Fair Play Fokusområde 2: 5.juni Fair Play Fokusområde 2: Fair Play.
Det grenseløse oppdraget Kan et godt samarbeid bidra til å løse Oppdraget? Mette Nord, Fagforbundets arbeidsutvalg 13.mars.
ROLLEN SOM TILRETTELEGGER
Suksesskriterier.
Bjerkebarnehagenes visjon og verdigrunnlag
Kvalitetsklubb – NFF regi
FAIR PLAY CHARLOTTENLUND SPORTSKLUBB. FAIR PLAY – HVA ER DET? Fair play dreier seg om mer enn å unngå gule og røde kort! FAIR PLAY HANLDER OM HVORDAN.
Elsa Fagervik Kommedahl
Spiller-/foreldremøte høst -14 Med blikk for de beste og rom for alle.
Foredrag Norges Svømmeforbund Teambuilding – team som metode for å skape utvikling og resultat Marit Breivik, Ass. Toppidrettssjef/HovedCoach.
Bjørn Overland Dialogen betydning i kvalitetsvurdering Nasjonal konferanse for kvalitetsvurdering Hafjell: 15 – 16 januar 2009.
Fagforbundets Internasjonale Trepartssamarbeid Arbeidsseminar august 2014 Anne K Grimsrud.
Personalsamarbeid Psykososialt arbeidsmiljø
HOLDNINGER OG HANDLINGER
Kvalitet i Trener – spiller relasjonen. Erfaringsbasert Fagleder Utviklingsavdelingen TFK(2014) Spillerutvikler 13 – 16 år TFK(2011) Spiller og trenerutvikler.
HK Trøgstad 97 Strategiplan.
Kapittel 1.4 Modul I Kvalitetsledelse
Hovedpunkter i.... SITUASJONSSAMTALEN (LIFE-SPACE INTERVIEW) Mål: krise-mestring, affektiv bearbeiding - spontan og undersøkende kommunikasjon - kreativ.
Om kurset Norges Fotballforbund |  Ungdomsfotballkvelden er et kveldskurs på 4 undervisningstimer – med både teori og praksis.
LEDERKONFERANSEN 15. MARS 2006 LØNNSPOLITISK PLATTFORM UTFORDRING FOR LEDERSKAPET.
Fra ”Nesten som deg selv”
SNAKKER VI OM………..? Fortid eller Framtid Tradisjon Det vi skal skape Historie Begrensninger eller Resultater Pengemangel Mål Ressursknapphet.
Hvorfor skal vi ha barnehager?
FAIR PLAY ogholdningsskapende arbeid hos oss FAIR PLAY ogholdningsskapende arbeid hos oss.
1 Ansatt i Arendal kommune -hva betyr det?. 2 Bystyret er sjefen Flertallsvedtak i bystyret er pr.definisjon riktig  Mangelfull sakstillrettelegging.
Foto: Bjørn Erik Olsen Medarbeiderplattform. Lederplattform og medarbeiderplattform Verdigrunnlaget i Nordland fylkeskommune –Åpenhet, tillit og lojalitet.
1 Langsiktig verdiskapning- styrets rolle Polyteknisk Forening 26. April 2007 Finn Jebsen.
RAMMEPLAN FOR SFO OVERORDNEDE MÅL Det overordnede målet for SFO er å sikre trygge og stimulerende oppvekstsvilkår i nær forståelse og samarbeid.
KLUBBEN FOR ALLE. VÅR VISJON FL Fart – «klubben for alle på og utenfor banen» Fart jobber bevisst med holdningsskapende arbeid, og tenker Fair Play på.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
Helsesøsterkongress april på Rica Hell Mestring og motivasjon for å nå felles mål individuell kvalifikasjon brukt SAMMEN i teamet Marit Breivik.
Myndiggjorte medarbeidere i pleie- og omsorg – hvorfor og hvordan?
Klubben for alle.
Foreldremøte i Viking F.K Tema: Overgangen til 11er fotball
Spiller-/foreldremøte høst
- individuell kvalifikasjon brukt sammen for å nå felles mål
Kapittel 1 SAMSPILL.
GIL-KONFERANSEN – flest mulig, lengst mulig
Foredrag for VIRKE Lederskap og teamarbeid mot nye mål
Kommunikasjon ≠ garnityr
Arbeidskultur i Drammen kommune
Strategisk kart 2018–2021 Bruker Kvalitets-utvikling Kompetanse-
Samarbeid hjem – skole (en veileder)
Utskrift av presentasjonen:

Marit Breivik, Landslagstrener Håndballjentene 1994 – 2009 Coach Lagspillidretter Olympiatoppen Styremedlem i MOT, RBK, Trønderhallen KF Olympisk Akademi 12. august 2011 på Tema: Dialog i fellesskap

Oppdrag til meg fra NIF/Olympisk Akademi - spørsmål og tema: -Hvordan skape gode grupper? -Hvordan kommunisere med utøverne? -Hvordan få utøverne til å ta ansvar for egen utvikling? -Hva er viktigst i trenerrollen? -Lederskap – hva er det for deg?

TeamTeam som metode for å skape resultat – individuell kvalifikasjon brukt SAMMEN for å nå felles målkvalifikasjonSAMMEN Forankret i: - involvering - felles mål - felles planer - rolleavklaring - prioriterte oppgaverprioriterte * lagmessig * gruppevis * individuelt - helhetlig utvikling helhetlig - felles verdigrunnlag - rammebetingelser - individuelle behov - resultatorientering Begeistring og spilleglede

Overordnede sportslige mål: ”kjempe om medaljer i alle mesterskap” UTVIKLINGSMÅL / prestasjonsmål/kampmål :kamp Forsterke Forsterke + Forbedre + Nyutvikle lagmessig - grupper - individueltlagmessigindividueltFELLESSKAP VERDIGRUNNLAG - hvordan vil vi ha det hos oss?hvordan - holdningerholdninger - felles spillereglerspilleregler - samarbeidsformer - sosiale aktiviteteraktiviteter

OPPGAVERELATERTMENNESKERELATERT C ambisjoner - målsettingmålsetting C resultatorienteringresultat C interesse for arbeidsoppgavene C tro på suksess C kreativitet C kvalitet og disiplin C forandringsvillighet qua planer C evne til nytenkning C forbedringsfokusering C realistiske budsjettrammer C involvering og medansvarmedansvar C konkurranselyst C lojalitet og respekt C kommunikasjon og coachingkommunikasjon C konflikthåndtering C energistyringenergistyring C god lagånd C gjensidig tillit og åpenhet C selvutvikling hos hver enkelt C trivsel, humør og begeistringhumør C tilhørighet, toleranse, fair play