Foredrag for VIRKE Lederskap og teamarbeid mot nye mål

Presentasjon om: "Foredrag for VIRKE Lederskap og teamarbeid mot nye mål"— Utskrift av presentasjonen:

1 Foredrag for VIRKE 29.10.18 Lederskap og teamarbeid mot nye mål
Marit Breivik, Sommeridrettssjef Olympiatoppen Landslagstrener Håndballjentene 1994 – 2009

2 Team som metode for å skape resultat individuell kvalifikasjon brukt SAMMEN for å nå felles mål
Forankret i: 1. Målsettingsprosesser Felles mål Personlig mål Utviklingsmål lagmessig og individuelt Konsekvenser av målene Resultatorientering 2. Organisering Team og roller Helhetlig utvikling Felles planer Rammebetingelser 3. Treningsprosesser/daglig arbeid Ledelse Prioriterte utviklingsoppgaver Gjennomføringsevne Evalueringsrutiner * lagmessig/avdelingsmessig * gruppevis * individuelt 4. Kontinuerlig kulturutvikling Visjon og verdigrunnlag Lederskap Involvering Medansvar Forpliktelse

3

4 LANDSLAGET SPORTSLIG SOSIALT Miljø/klima LAGSKVALITETER FELLESSKAP
Overordnede sportslige mål: ”kjempe om medaljer i alle mesterskap” FELLESSKAP VERDIGRUNNLAG - Hvordan vil vi ha det hos oss? - Holdninger - Felles spilleregler Samarbeidsformer Team som metode - Sosiale aktiviteter RESULTATMÅL OL EM VM UTVIKLINGSMÅL/prestasjonsmål/kampmål: Forsterke + Forbedre + Fornye lagmessig - team - individuelt Miljø/klima LAGSKVALITETER

5 Norsk Håndballs erklærte verdier
BEGEISTRING INNSATSVILJE RESPEKT FAIR PLAY + LAGÅND

6 SOSIALT FAGLIG Miljø/klima TEAMKVALITETER Din bedrift FELLESSKAP
Overordnede mål/visjon? VERDIGRUNNLAG - hvordan vil vi ha det hos oss? - holdninger - felles spilleregler - samarbeidsformer - sosiale aktiviteter Resultatmål? UTVIKLINGSMÅL/ PRESTASJONSMÅL? Forsterke + Forbedre + Fornye Kommunen – enheter/avdelinger/team - individuelt Miljø/klima TEAMKVALITETER

7 SOSIALT FAGLIG Miljø/klima TEAMKVALITETER Din avdeling FELLESSKAP
Overordnede mål/visjon? VERDIGRUNNLAG - hvordan vil vi ha det hos oss? - holdninger - felles spilleregler - samarbeidsformer - sosiale aktiviteter Resultatmål? UTVIKLINGSMÅL/ PRESTASJONSMÅL? Forsterke + Forbedre + Fornye Avdeling/team – team i teamet - individuelt Miljø/klima TEAMKVALITETER

8 LAGSKVALITETER MENNESKERELATERT OPPGAVEORIENTERING
☺ involvering og medansvar ☺ konkurranselyst ☺ lojalitet og respekt ☺ kommunikasjon og coaching ☺ konflikthåndtering ☺ energistyring - fokus ☺ god lagånd ☺ gjensidig tillit og åpenhet ☺ selvutvikling hos hver enkelt ☺ trivsel, humør og begeistring ☺ tilhørighet, toleranse, fair play  ambisjoner - målsetting  resultatorientering  interesse for arbeidsoppgavene  tro på suksess  kreativitet  kvalitet og disiplin  forandringsvillighet qua planer  evne til nytenkning  forbedringsfokusering realistiske budsjettrammer

9 Medansvar – lede seg selv

10 Sentrale stikkord for læring og utvikling mot nye mål

11 Lagmessige fokusområder Håndballjentene
FORSTERKE FORBEDRE FORNYE Hva – Hvordan - Når ”GODMAPPA” Fokusområder: Helse Fase 8 – etablert forsvar Kontringsspill Fase 4 – etablert angrep Returspill Fysiske ressurser Mental kapasitet Personlige egenskaper Sosial ressurs Annet

12 Ditt teams/avdelings fokusområder?
FORSTERKE FORBEDRE FORNYE Hva – Hvordan - Når ”GODMAPPA” Fokusområder: Helse Ansvarsområder: oppgaver? Mental kapasitet Sosial ressurs Annet  Mental kapasitet Sosiale ressurs

13 Personlige fokusområder spiller
Helse Fase 8 – etablert forsvar Kontringsspill Fase 4 – etablert angrep Returspill Fysiske ressurser Mental kapasitet Sosiale ressurs Personlige egenskaper Annet FORSTERKE FORBEDRE FORNYE Hva – Hvordan - Når ”GODMAPPA”

14 Individuell KVALIFIKASJON Hva gjør deg kvalifisert for jobben?
Kompetanse  Hva kan du? Kvalitet  Hvor godt kan du det? Kapasitet  Hvor mye orker du i øyeblikket og i øyeblikket over tid

15 Personlige fokusområder som leder på din arbeidsplass?
Fokusområder/oppgaver: Forsterke Forbedre Fornye Hva –Hvordan - Når ”GODMAPPA”  Helse  Fagkunnskap   Personlige egenskaper Mental kapasitet  Sosial ressurs

16 Personlige fokusområder hos hver og en i ditt lederteam
Fokusområder/oppgaver: Forsterke Forbedre Fornye Hva – Hvordan - Når ”godmappa”  Helse  Personlige egenskaper   Fagkunnskap Mental kapasitet  Sosial ressurs

17 Personlige fokusområder som medarbeider
FORSTERKE FORBEDRE FORNYE Hva – Hvordan - Når ”GODMAPPA” Fokusområder: Helse Fagkunnskap Personlige egenskaper Mental kapasitet Sosial ressurs

18 Team som metode Together Everyone Achieves More
Bidra med det du kan best inn i teamet Lytte til, forstå og ha tillit de andre som gjør det samme Sammen finne fram til det som skal bli et grunnlag for å nå felles mål Action 

19 TEAM i teamet Teamorganisering – hvem kan skape/utvikle hva sammen med hvem? Mål for teamarbeidet!
 Spillerråd Kapteinsteam 7-m team Posisjonsteam * Målvaktsteam * Linjeteam * Kantteam * Bakspillerteam  Humor-team  Matchvinnerteam Flerposisjonsteam Overtallsteam Undertallsteam Flyverteam MC-team Familieteam Trenerteam Administrativt team Helseteam Analyse- og videoteam Humor- team Informasjonsteam Markedsteam Tverrfaglige team

20 Fart

21 Hvilke mål/oppgaver på din arbeidsplass vil være tjent med teamarbeid?
Team: To eller flere som jobber sammen for å nå felles mål/løse felles oppgave(r) Hvilke mål/oppgaver på din arbeidsplass vil være tjent med teamarbeid?  Hvilke team (sammen med hvem) inngår du selv i på din arbeidsplass? 

22 for det som gagner saken
ENERGISTYRING – hvordan kan du bli god til å styre din egen energi? Fullt psykisk energilager = 100% Modell - fritt utviklet etter den danske psykologen Jens Frimodt 100 % tilgjengelig for det som gagner saken I nuet Kartlegge interessebinding – er den hensiktsmessig? Bruk energi på det som gagner saken – prioritere det som er viktig Kartlegge energilekkasjer:  Hva stjeler energi hos deg? hva kan du selv gjøre noe med? hva er ditt ansvar? - din tjenestevei? hva er din rolle? Bruk energi på det som du får gjort noe med  Kartlegge fokus – din oppmerksomhet - hensiktsmessig? Energikilder? hva inspirerer deg? hva motiverer deg?

23 S topp O bserver A ksepter L a gå «Pusteanker»:
Andres Kroese (professor i karkirurgi): Oppmerksomhetstrening «Pusteanker»:  dra pusten godt ned i magen  pust rolig ut Stikkord (indre samtale under stress/forstyrrelser): S topp O bserver A ksepter L a gå

24 Lykke til med videre mot nye mål