GIL-KONFERANSEN – flest mulig, lengst mulig

Presentasjon om: "GIL-KONFERANSEN – flest mulig, lengst mulig"— Utskrift av presentasjonen:

1 GIL-KONFERANSEN 26.04.17 – flest mulig, lengst mulig
Hva kan du bidra med i Gjerdrum IL – hva kan tilhørighet i Gjerdrum IL det gi deg? Marit Breivik, Sommeridrettssjef Olympiatoppen Landslagstrener Håndballjentene 1994 – 2009

2 Breddeklubb flest mulig – lengst mulig

3 LANDSLAGET SPORTSLIG SOSIALT Miljø/klima LAGSKVALITETER FELLESSKAP
Overordnede sportslige mål: ”kjempe om medaljer i alle mesterskap” FELLESSKAP VERDIGRUNNLAG - hvordan vil vi ha det hos oss? - holdninger - Felles spilleregler Samarbeidsformer Team som metode - Sosiale aktiviteter RESULTATMÅL OL EM VM UTVIKLINGSMÅL/prestasjonsmål/kampmål: Forsterke + Forbedre + Fornye lagmessig - grupper - individuelt Miljø/klima LAGSKVALITETER

4 Norsk Håndballs erklærte verdier
BEGEISTRING INNSATSVILJE RESPEKT FAIR PLAY + LAGÅND

5 Flest mulig, lengst mulig
SOSIALT SPORTSLIG Visjon og virksomhetsidé FELLESSKAP Resultatmål: Flest mulig, lengst mulig Andre resultatmål? VERDIGRUNNLAG - hvordan vil vi ha det hos oss? - holdninger - felles spilleregler - samarbeidsformer - sosiale aktiviteter UTVIKLINGSMÅL/MESTRINGSMÅL/PRESTASJONSMÅL? Forsterke + Forbedre + Fornye lagmessig - grupper - individuelt Miljø/klima LAGSKVALITETER 14. oktober 2018 © olympiatoppen

6 VERDIGRUNNLAG

7 Team som metode Together Everyone Achieves More
Bidra med det du kan best inn i teamet Lytte til, forstå og ha tillit de andre som gjør det samme Sammen finne fram til det som skal bli et grunnlag for å nå felles mål Action 

8 Team som metode for å skape resultat  I Gjerdrum IL: «Flest mulig, lengst mulig» individuell kvalifikasjon brukt SAMMEN for å nå felles mål

9 LAGSKVALITETER OPPGAVERELATERT MENNESKERELATERT
☺ involvering og medansvar ☺ konkurranselyst ☺ lojalitet og respekt ☺ kommunikasjon og coaching ☺ konflikthåndtering ☺ energistyring ☺ god lagånd ☺ gjensidig tillit og åpenhet ☺ selvutvikling hos hver enkelt ☺ trivsel, humør og begeistring ☺ tilhørighet, toleranse, fair play  ambisjoner - målsetting  resultatorientering  interesse for arbeidsoppgavene  tro på suksess  kreativitet  kvalitet og disiplin  forandringsvillighet qua planer  evne til nytenkning  forbedringsfokusering realistiske budsjettrammer