- individuell kvalifikasjon brukt sammen for å nå felles mål

Presentasjon om: "- individuell kvalifikasjon brukt sammen for å nå felles mål"— Utskrift av presentasjonen:

1 - individuell kvalifikasjon brukt sammen for å nå felles mål
Foredrag for Team som metode for å skape resultat - individuell kvalifikasjon brukt sammen for å nå felles mål Marit Breivik, Sommeridrettssjef/Hovedcoach Lagspillidretter i Olympiatoppen Landslagstrener Håndballjentene 1994 – 2009

2 Lede og trene best i verden Olympiatoppens utviklingsmodell
Mål Olympiatoppens utviklingsmodell Målprosess Konkretisering Involvering Leveranse Konsekvenser Forpliktelser Målforståelse Organisering Organisering i forhold til målet Optimal organisering Trening Treningen Trening i ledelse Den trenende organisasjonen Organisering Organisering i forhold til målet Trening Treningen Trening i ledelse Utvikling av prestasjonskultur Etikk, holdninger og verdier

3 LANDSLAGET SPORTSLIG SOSIALT Miljø/klima LAGSKVALITETER FELLESSKAP
Overordnede sportslige mål: ”kjempe om medaljer i alle mesterskap” FELLESSKAP VERDIGRUNNLAG - hvordan vil vi ha det hos oss? - holdninger - felles spilleregler - samarbeidsformer - sosiale aktiviteter RESULTATMÅL OL EM VM UTVIKLINGSMÅL/prestasjonsmål/kampmål: Forsterke + Forbedre + Nyutvikle lagmessig - grupper - individuelt Miljø/klima LAGSKVALITETER

4 Team som metode for å skape resultat – individuell kvalifikasjon brukt SAMMEN for å nå felles mål
Forankret i: 1. Målsettingsprosesser Felles mål Personlig mål Utviklingsmål Konsekvenser av målene Resultatorientering 2. Organisering Team og roller Helhetlig utvikling Felles planer Rammebetingelser 3. Treningsprosesser Ledelse Prioriterte utviklingsoppgaver Gjennomføringsevne Evalueringsrutiner * lagmessig/avdelingsmessig * gruppevis * individuelt 4. Kontinuerlig kulturutvikling Visjon og verdigrunnlag Lederskap Involvering Medansvar Forpliktelse

5 LAGSKVALITETER c involvering og medansvar OPPGAVERELATERT
MENNESKERELATERT C ambisjoner - målsetting resultatorientering interesse for arbeidsoppgavene tro på suksess kreativitet kvalitet og disiplin forandringsvillighet qua planer evne til nytenkning forbedringsfokusering realistiske budsjettrammer c involvering og medansvar konkurranselyst lojalitet og respekt kommunikasjon og coaching konflikthåndtering energistyring god lagånd gjensidig tillit og åpenhet selvutvikling hos hver enkelt trivsel, humør og begeistring tilhørighet, toleranse, fair play

6 for det som gagner saken
ENERGISTYRING Fullt psykisk energilager = 100% Modell - fritt utviklet etter den danske psykologen Jens Frimodt 100 % tilgjengelig for det som gagner saken I nuet Kartlegge interessebinding – er den hensiktsmessig? Bruk energi på det som gagner saken  Kartlegge energilekkasjer:  Hva stjeler energi hos deg? hva kan du selv gjøre noe med? hva er ditt ansvar? hva er din rolle? Bruk energi på det som du får gjort noe med  Kartlegge fokus – hensiktsmessig? Energikilder? hva inspirerer deg? hva motiverer deg?

7 Norsk Håndballs erklærte verdier
BEGEISTRING INNSATSVILJE RESPEKT FAIR PLAY + LAGÅND

8 Dine personlige fokusområder
Helse Mental kapasitet Sosial ressurs FORSTERKE FORBEDRE FORNYE ”GODMAPPA”

9 KVALIFIKASJON Kompetanse  Hva kan du og dine medarbeider?
Kvalitet  Hvor godt kan du/dere det? Kapasitet  Hvor mye orker du/dere i øyeblikket - i øyeblikket over tid

10 Team som metode Together Everyone Achieves More
Bidra med det du kan best inn i teamet Lytte til, forstå og ha tillit de andre som gjør det samme Sammen finne fram til det som skal bli et grunnlag for å nå felles mål Action 

11 TEAM i teamet Teamorganisering – hvem kan skape/utvikle hva sammen med hvem? Mål!
 Spillerråd Kapteinsteam 7-m team Posisjonsteam * Målvaktsteam * Linjeteam * Kantteam * Bakspillerteam  Humor-team  Matchvinnerteam Flerposisjonsteam Overtallsteam Undertallsteam Flyverteam MC-team Familieteam Trenerteam Administrativt team Helseteam Analyse- og videoteam Humor- team Informasjonsteam Markedsteam Tverrfaglige team