Organisasjonskart                                                                                                                                         

Tekna vil ha en effektiv lønns-, inntekts- og skattepolitikk ... der lønn er et aktivt personalpolitisk virkemiddel, og utdanning, ansvar, innsats, kunnskap og kompetanse belønnes som gir markedsrelaterte forskjeller i lønns- og arbeidsvilkårene mellom bransjer, virksomheter, grupper og individer, og som sikrer markeds-lønn for arbeidskraft med høy teknologisk kompetanse der skattesystemet stimulerer til økt inn­sats og produktivitet

Lønnsdannelse i Kommunal sektor for Tekna medlemmer

Akademikerne – K og KS : Avtalte i 2002 at lønnsforhandlinger skal foregå lokalt. Under såkalt ”full frihet” D.v.s. uten sentrale føringer Noen justeringer i 2004

Tekna Kommunes lønnspolitikk Lokale forhandlinger grunnlag for lønnsutviklingen Forutsetter lokal handlefrihet Ikke sentralt fastsatte økonomiske rammer Tekna har eget partsforhold via Hovedtariffavtalen

Hva er lokal lønnsdannelse ? Det er partene lokalt som skal ha ansvaret for lønnsdannelsen Forhandlinger skal føres på fritt grunnlag – uten at de sentrale parter gir føringer både mht. størrelse og innretningen på lønnstilleggene

Hvorfor lokal lønnsdannelse? Vil gi bedre lønnsutvikling (på sikt) Sentrale forhandlinger har blitt brukt til fordelingspolitikk Det er best for samfunnet, virksomhetene og arbeidstaker at lønnsfastsettelsen skjer nærmest mulig arbeidsplassen til den enkelte

Hovedtariffavtalen(K) 1 Fellesbestemmelser 2 Pensjonsforhold 3 Generelle lønns- og stillingsbestemmelser 4 Sentralt lønns- og stillingsregulativ 5 Lokalt lønns- og stillingsregulativ

Kap. 4 B Gjennomgående stillinger Lønnsfastsettelsen lokalt skjer ved tilsetting og på grunnlag av bestemmelsene i hovedtariffavtalen. 2. Lønnsansiennitet fastsettes ved tilsetting, jf. kap. 1, § 12. 3. Ved lønnsfastsettelsen skal det bl.a. tas hensyn til stillingens kompleksitet, og den enkelte ansattes kompetanse, ansvar, innsats og resultatoppnåelse. Ledere skal avlønnes over høyeste minstelønnsnivå for dem de er satt til å lede.

5 Lokalt lønns- og stillingsregulativ 1. Lønnsfastsettelsen for stillinger i kapitel 5 foregår i sin helhet lokalt i den enkelte kommune, fylkeskommune eller bedrift. 2. Lønnsfastsetting lokalt skjer ved tilsetting og på grunnlag av bestemmelsene i hovedtariffavtalen. 3. Ved lønnsfastsettelsen skal det bl. a. tas hensyn til stillingens kompleksitet, og den enkelte ansattes kompetanse, ansvar, innsats og resultatoppnåelse. 4. Lønn fastsettes som årslønn.

5.1 Stillinger Stillingskoder med hovedbenevnelse 8001 Advokat 8535 Arkitekt 8112 Distriktsbibliotekar 8084 Ingeniør 8209 Jordmor 8103 Konservator 8527 Lege 8293 Maskinist* 8392 Prest 8470 Psykolog 8530 Rådgiver 8301 Tannlege 8533 Veterinær 8293 Maskinist Leder

Lokal lønnspolitikk (3.2) HTA forutsetter lokal lønnspolitikk som må gjøres kjent for alle ansatte. Sammenheng mellom kommunenes mål og lønnspolitikk Sammenheng mellom arbeidstakerenes kompetanse og lønnsutvikling Lønnspolitisk drøftingsmøte minst én gang pr. år. Utgangspunkt – kommunens totale situasjon Arbeidsgiver legger frem tallmateriale Retningslinjer for lokale forhandlinger – God forhandlingsskikk – vedlegg til HTA, kap 3.

Lønnssamtale – 3.2.2 Gjelder for ansatte som gjennom to år oppnår en vesentlig lavere lønnsutvikling enn for ansatte i sammenlignbare stillinger i virksomheten Gjennomføres mellom arbeidsgiver og den ansatte Tillitsvalgte kan bistå Tema; diskutere hvilke tiltak som kan iverksettes for at den ansatte skal oppnå bedre lønnsutvikling Referat skrives

Årlig lønnsregulering – kap 5.2 Lønnsutvikling i eget tariffområde Kommunenes totale situasjon Krav til effektivitet Tekna bør kunne vise til: Arbeidsmarkedet (rekruttering/beholde kompetanse) Lønnsutvikling og lønnsnivå i bl.a. privat sektor

5.2 Årlig lønnsregulering Det kan gies både generelle og individuelle tillegg Vårt utgangspunkt er at lønnsøkninger bør gis som %-vise tillegg Kan for eksempel avtale: lokal minstelønn ansiennitetstillegg gruppetillegg Kan avtale at hele eller deler av lønnsreguleringen fordeles av arbeidsgiver

5.2 Uenighet om lønnsregulering Ikke streikerett på lønnsreguleringen Ved uenighet bringes tvisten inn for lokal nemnd eller pendelvoldgift Hvis ikke avtale om pendelvoldgift inngås – lokal nemnd Ingen tvisteløsning når arbeidsgiver fastsetter lønnstilleggene (jf. HTA 5.2)

5.3 Annen lønnsregulering Beholde / rekruttere arbeidstakere Skifte stilling Vesentlig endring av arbeidsområde Kun drøftingsrett

5.4 Prinsipper for individuell lønnsfastsetting Stillingens kompleksitet Den ansattes kompetanse Ansvar og innsats Resultatoppnåelse Behovet for å rekruttere og beholde arbeidstakere Ulempetillegg kan avtales inkludert i lønnen

Tvisteløsning: Pendelvoldgift innebærer at oppmannen må velge mellom partenes siste krav / tilbud Nemd: nøytral leder arbeidsgiver arbeidstaker

Konsekvenser av lønnssystemet Lønnsdifferensiering mellom arbeidstakere og mellom grupper av arbeidstakere Geografiske forskjeller Markedets betydning – tilbud og etterspørsel På sikt ventes en økning for alle

Konsekvenser av systemet Større lederutfordring: - Ansvarliggjorte ledere med fullmakter - Motiverte ledere som ønsker å være ledere - Ledere som følger opp sine medarbeidere - Ledere som bruker lønn som styringsverktøy - Bevisst arbeidsgiverpolitikk

Konsekvenser av systemet Åpenhet i lønnsdannelsen - Adferd og innsats som gir høyere lønn ? - Hva belønnes ? Viktig med et åpent, forståelig og forutsigbart lønnssystem

Roller i lønnssystemet For lokale tillitsvalgte For de sentrale parter Kommuner med kun ett medlem

Roller for lokale tillitsvalgte Lokale prosesser Fristilt fra økonomitenkning for andre grupper Ikke rammetenkning

Roller for foreningene sentralt Bistand under forhandlingene Rådgivning og veiledning Grunnlagsdata (lønnsstatistikk, mv) Utvikling / endring i arbeidsmarkedet

Oppsett av krav Fase 1. Avklar eventuell bruk av pendelvoldgift Fase 2. Innretting av økonomiske krav - X% til alle - Y% til justeringer - Z% til individuelle tillegg - Minstelønnskrav

Hvem har rett til å forhandle? Tekna har eget partsforhold – egne forhandlingsrettigheter. Tillitsvalgte forhandler. Vi velger selv tillitsvalgte. Enkeltmedlemmer må være registrert som tillitsvalgt for å ha forhandlingsrett. Akademikersamarbeid er frivillig.

Mer om individuelle tillegg Ulikt syn på dette i akademikerforeningene Ulikt syn på om arbeidsgiver bør fordele tilleggene Tekna’s erfaring fra privat sektor gjør oss mindre skeptiske enn andre Hvor langt vil vi gå i år ?