LederAkademiet Presentert av Jan Fikke. LederAkademiet2 LederAkademiet.  Visjon: Arbeide for menneskelig vekst, individuelt og i grupper.  Verdier:

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Company Pulse i samarbeid med HR Norge og Innovasjon Norge.
Advertisements

Vernetjenesten i Kristiansund
Ski IL Innebandy Virksomhetsplan Ski IL Innebandy n3sport.no/bandy/ski facebook.com/SkiIlInnebandy Arbeidsdokument.
Retningslinjer for klubben – og foreldrevettregler
VERDIGHETSPRINSIPPER
Dag Dag 10:30 Velkommen til samlingen Mette H. og Jostein Soland
Transaksjonskostnader
HVOR/ HVEM ER VI ? HVOR SKAL VI ? HVORDAN KOMME DIT ?
Velferd i Norge: Arbeid, aktivitet og trygghet
”Jobbmulighetskoden” Broen mellom arbeidssøker og arbeidsgiver:
Presentasjon av.
Tips og råd for praktisk kompetansearbeid
Praktisk Ledelse Kompetanseprosjektet Et samarbeidsprogram mellom Kompetanseprosjektet og Mercuri International for utvikling av ledere. Hvorfor lederutvikling.
Det gode Det rette Det rettferdige
E-handel.
Presentert av Jan Fikke
Poteten – kjærlighet og glede!
AKB-Pårørende en ressurs
Er du synlig der dine kunder forventer å finne deg?
En merkavare i endring…
Smålagsspill – Hvorfor smålagsspill? • Barn lærer på en progressiv og sekvensiell måte. Dette medfører. • Barn lærer gjennom handlinger og handlingsvalg.
Stein Erik Halck Veileder
Tankens kraft Vi blir det vi tenker!.
Historien om Lebara • Etablert 2001 • Ledende på mobilsamtaler til utlandet, selger mobiltelefoni og telekort • Sterk vekst – betydelig kundebase • Bred.
Strategiarbeid i praksis
Re næringsforening og Re-Torvet 4.Februar 2014
LederAkademiet bygger fremtidens bedrift. Hvordan vil fremtidens bedrift se ut ? Er det noen signaler i horisonten ?
Utdanning for utvikling Utdanning gir mange ringvirkninger Her følger noen: Send ADRA til 2468.
Personlig planlegging
Temadag Læring i prosjektpraksis Simulering som metode.
Teambygging og fasilitering
Step-by-step demonstrasjon av Refleks systemet!. - Kunder - Medlemmer - Ansatte - Abonnenter - Brukere - etc.. Refleks Løsning 1.Utvikle2.Respons 3.Gjennomføring4.Rapportering.
Tilpasset opplæring i en lærende skole
Introduksjon til systemutvikling
Sosial kompetanse i en inkluderende skole
Bokpresentasjon Oslo.
Kunnskapsgenerering i produktutviklingsprosessen
Lederen som coach Jeg kan ikke lære noen noe,
Profil og omdømme Modul 2 Profilbygging Mål for denne modulen:
Fra strategi til prosjekt – og prosjekt til innovasjon
Randi Irene Tone Olav Duun videregående skole
Opplæring; Lov om kommunale helse – og omsorgstjenester kapittel 9:
Møteplass 28. april 2011 Jens Reigstad Et uløst problem utløser et behov – et viktig problem skaper viktige behov Kan innovasjon bidra til bedre.
Care, Awareness, Knowledge, Engagement CAKE Verdier Q1.
Sterke fagforeninger Negotia Bergen 30. – 31.oktober 2009.
*BEST Coaching Strategi – Organisasjonsutvikling – Executive Search - Coaching 1.
Spørsmål og aktiviteter på ulike nivåer
Motivasjon I Yrkesveiledningsprosessen
av Yocasta L. Sosa De Veisten
Sosiale Medier SOSIALE MEDIER ER FREMTIDENS MARKEDSKANAL OG BRUKEN HAR EKSPLODERT DE SISTE ÅRENE VI GJØR DEG SYNLIG I MENGDEN.
Navn på FIRMa eller produkt HER SNAKKER DERE LITT OM DERE SELV. PKT 1 I LISTEN.
Roller og synsvinkler Bente Erlien
Lederens rolle i systematisk etikkarbeid og noen erfaringer…. Sandefjord, Stokke, Larvik Kommune Larvik, Leni Klakegg, KS.
Bjørn Overland Dialogen betydning i kvalitetsvurdering Nasjonal konferanse for kvalitetsvurdering Hafjell: 15 – 16 januar 2009.
«Fra planer til gode mål og tiltak»
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
HVORDAN LEDE DITT TEAM Coaching for effektivt lederskap
Strategidokument UNIKOM!
HOLDNINGER OG HANDLINGER
Arbeidslivstrender Hvordan møter Hydro Polymers disse utfordringene Torsdag 4. november 2004 Leif Hellebø, Hydro Polymers AS.
BARNAS BARNEVERN 2020.
Skap et godt idrettsmiljø i klubben din - Gjennomføres av trener eller leder Innledning.
Gry Nørstenget Fylkesleder
Arbeidsplan for 7. Trinn Hva vi ønsker å gjøre for elevene:
Stiftelsen Oteren Kurspresentasjon
Asker - mulighetenes kommune
Samarbeid og medbestemmelse
Pedagogisk dokumentasjon
Fellesmøte Overordnet del av læreplanen! Fellesmøte.
Motor for vekst og opplevelser i Hamarregionen
Utskrift av presentasjonen:

LederAkademiet Presentert av Jan Fikke

LederAkademiet2 LederAkademiet.  Visjon: Arbeide for menneskelig vekst, individuelt og i grupper.  Verdier: Samarbeid, likeverd, personlig vekst, modig og nyskapende.  Løfter: Arbeide i samarbeid på en ærlig, likeverdig og effektiv måte.  Markedsposisjon: Samarbeid gir vekst.  LederAkademiet arbeider for å øke disse verdiene, slik at vi i fellesskap skaper en bedre ledergruppe og resultater for alle.

LederAkademiet3 Dokumentasjon for vårt arbeid:  Humankapitalen i nordiske bedrifter er 15 – 20% utnyttet.  80 – 85% av alle nordiske bedrifter kommer aldri lengre enn den kapitalistiske fasen.  LederAkademiet hjelper bedrifter å ta steget inn i samarbeidsfasen, hvor man bygger mennesker og bedre resultater.  Harvard Business School. De 100 mest suksessfulle bedriftene i verden har 4 fellestrekk:  A. Visjonen. B. Verdiene. C. Store mål. D. Gode historier.

LederAkademiet4  Verdibasert ledelse.  Verdibasert ledelse er plattformen som samarbeidsorganisasjonen bygges på.  For at en organisasjon / gruppe skal vokse trengs:  1. Riktig planlegging basert på vurdering av nå-situasjonen, med plan mot ønsket-situasjon.  2. Klare ledelsesprinsipper bygget på felles verdier.  For at punkt 1 og 2 skal fungere best mulig må de bygges i samarbeid. Derfor trenger vi også:  3. En visjon/verdigrunnlag som hele organisasjonen er samlet om, og som fokuserer på arbeidsoppgavene.  4. Lære om egen og andres kommunikasjon slik at samarbeid i utførelse av oppgavene er mulig.  Hvis disse 4 pkt. fungerer, vil all annen kompetanse og utvikling også fungere. Og teamet/gruppen vil vokse.

LederAkademiet5 Teambygging mot synergi. LederAkademiet’s arbeidsmal.  1. Teamet. Hvor er vi ? Hvor ønsker vi å gå ?  2. Hvilke verdier skal gruppen arbeide etter ? Visjonsbygging – felles verdigrunnlag - kohesjon.  3. Hvor hører vi til i den strukturerte organisasjonen og hvordan og til hvem skal vi motta og rapportere. Ledelsesprinsippene bygget på visjon og samarbeid.  4. Kommunikasjonslære: De 4 elementer som fører mot modenhet og gruppesynergi.  5. X – modell nå og ønsket hvor teamkunnskap, felles verdigrunnlag, ledelsesprinsipper bygget på samarbeid og kommunikasjonsforståelse er viktig. Handlingsplan.

LederAkademiet6 Hvorfor velge LederAkademiet som din samarbeidspartner ?  Vi har lang praktisk erfaring innefor leder- og organisasjonsutvikling.  Vi er nyskapende i den forstand at kommunikasjonsforståelse er et viktig verktøy. Det er her årsakene til gode gjennomføringer og løsninger ligger.  Vi bygger samarbeid, som øker kreativiteten, gleden, tryggheten og samholdet i bedriften.  Vi skaper grunnlag for bedre resultater gjennom personlig vekst som fører til bedre økonomiske resultater.  Vi utfører arbeidet i din bedrift på en likeverdig og effektiv måte, med fokus på endringer som fører mot ønsket mål.

LederAkademiet7 LederAkademiet.  LA’s verdibaserte ledelse gir deg: En kreativ, selvstendig og verdi skapende ledergruppe, som bygger en organisasjon hvor alle drar lasset sammen. Du får en fleksibel, konkurranse- og tilpassningsdyktig bedrift.  Vårt arbeid er bygget på bøkene:  Teamet. Utvikling, effektivitet og endring i grupper av Endre Sjøvold.  Praktisk styrearbeid av Ove Strand.  Ona Fyr av Ingebrigt Steen Jensen.  Ledelse på norsk av Andersen, Baustad og Sørsveen.  Fra healing til helhet – gjennombrudd til nytt liv av Audhild Karlsen.  Samarbeid gir vekst.