"Målrettet prosjektstyring" 30 år En liten introduksjon Erling S. Andersen Professor emeritus Handelshøyskolen BI erling.s.andersen@bi.no
Historikken Norge: 1. utgave 1984, 6. utgave 2009 England: 1. utgave (med Rodney Turner) 1987, 4. utgave 2009 Danmark: 1989 Nederland: 1989 Italia: 1991 (med Giangiacomo Casonato) Sverige: 1. utgave 1994, 4. utgave 2013 Tyskland: 1997 Russland: 2006 Ungarn: 2006 Kina: ?
Hva ligger bak suksessen med MRPS? En enkel og helhetlig metode Flere nivåer, spesiell vekt på oversiktsnivået (kommuniserer med toppledelse, prosjekteier og framtidige brukere) Milepælplan med milepæler (oversiktsplan) Viser hvem som har ansvar for å nå milepælene Ikke detaljplanlegging før det er nødvendig PSO: balansert utvikling av personer, systemer og organisasjonen
Endringer over årene Opprinnelig: Mest vekt på milepælplanlegging, ansvarskart og PSO Kommet til etter hvert: Mer vekt på formålet (hensikten med prosjektet) med formålsstruktur som verktøy Interessentanalyse Usikkerhetsanalyse Budsjettering med utgangspunkt i milepælene Økonomisk oppfølging på milepælnivå
Nåværende modell for MRPS Oppgave/ Nivå Planlegging Organisering Oppfølging Prosjektets fundament Prosjektmandat Formålsstruktur Interessentanalyse Kostnads/nytte-analyse Prinsippansvarskart Oversiktsnivå (milepælnivå) Milepælplan Prosjektbudsjett Usikkerhetsanalyse Milepælansvarskart Milepælrapport Økonomisk milepælrapport Detaljnivå (aktivitetsnivå) Aktivitetsansvarskart Aktivitetsbudsjett Aktivitetsrapport Økonomisk aktivitetsrapport
Hovedtankene i MRPS Basisorganisasjonen Prosjektet Formålsrealisering Ansvar Basisorganisasjonen Leveranser Prosjektet Start Slutt Mandat Formål Mål PE/PL Interessenter Rammer Milepælplan Milepæler, PSO Ansvar Budsjett Planlegging Aktivitetsplaner Ansvar Utførelse Oppfølging Terminering Evaluering Målrealisering?
Mer om historien og tankene bak Over til Tor … og deretter Kristoffer