ABC – hva er D 20 år etter Trond Bjørnenak NHH.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Om evalueringen av eksportprogrammet aldri støtte til lønnsom virksomhet? Prinsipper versus pragmatikk ”I utgangspunktet kan det virke paradoksalt at det.
Advertisements

14:00 Erfaringsutveksling
Agenda ( ?) Generelt om konsernstrukturer Nyttig å vite
ABM-teori - Kort innføring ABC Forum 16. oktober 2008
Næringsfiske Utfordringer og muligheter Av Hans Olav Bråtå, Østlandsforskning Foredrag på for medlemmer i Hanen Helgelandsmoen,
Krisetiltak, økonomisk styring og effektivitet
0,68 Økonomisk effektivitet Bilanalyse AS
Markedsføring kommunikasjon. Markedsføring  Markedsføring – muligheten og nødvendigheten til muligheten og nødvendigheten til suksess. suksess.
Brukerdrevet tjenesteinnovasjon
Velkommen til Pensjonsforum Dagsorden  Erfaringer fra Sverige  Pensjonssystem og pensjonsmarked i endring v/Joakim Palme – VD Instituttet.
Diskusjonsforum
Styrearbeid i Norwegian
Ledelse i ny organisasjon Innspill til mellomlederne i Levanger kommune Oddbjørn Vassli KPMG.
PARK OG IDRETT Landslag for park-, idretts- og friluftsanlegg Drift- og vedlikehald av idrettsanlegg. • Kva kan park og idrett by på? Dialogkonferansen.
Møte i OOBF 2009 Forholdet mellom merkeverksteder og frittstående verksteder v/Torhild Luise Barlaup.
ABC – D el 2 Styringspakken
9 prinsipper og 1 regneark:
1. Alt du trenger for å drive din forretning, vil du finne i Office.
Institutt for forebyggende miljøvern  STØ “Miljø-SIP”: IKT og miljøeffektivitet i norske virksomheter På jobb og hjemme Tap av ressurser Bruk av IKT Drift.
Teknologi-camp for jenter
Produktvalg Læringsmål:
Grunnleggende prinsipper for ABC-kalkyler
SEMESTEROPPGAVEN Design og detaljer Referanser Temavalg
Innovasjon i etablerte virksomheter Mer enn å komme med nye ideer
Regnskapsbaserte styrings-verktøy i offentlig virksomhet
Kostnadsfordeling Begreper Trinn i kostnadsfordelingen
Formålet med produktkalkyler
Markedsstruktur - teori og empiri
ASSS og KOSTRA Disposisjon ASSS prosjektet
Det er nå det gjelder! -Arild Sæle-. Erfaringer, utfordringer og fremover  Illustrert tilbakeblikk, det hele startet i 2006…  Hvilke utfordringer har.
Strategiske Valg Intern Analyse Ekstern analyse VALG AV HOVEDSTRATEGI
Anvendelse av verktøyene
Forretningskonsept og forretningsplaner
Balansert målstyring i Levanger Oddbjørn Vassli
Viktige prestasjonsmål for produksjonen
Jarl Reitan, SINTEF / Carl Peter Åser, HÅG
Statens senter for arkiv, bibliotek og museum Evaluering av fagbibliotek Torill Redse seniorrådgiver ABM-utvikling.
1 Diskusjonsforum 2008 sept18 1a.Hva bør være styrende for å gjennomføre ABC/M – prosjekt Hva lå bak etableringen av ABC hos deg? –Lovpålagt krav for Posten.
Institutt for forebyggende miljøvern  STØ Miljø og Design 4. forelesning Ecodesign-manual: hvordan bruke denne? Strategier for optimering av avhending.
Mer effektiv og lønnsom med Mamut Business Software
Senter for helseadministrasjon
Seminar Dagkirurgi i Norge 7 februar 2014: Finansieringsordninger som fremmer utvikling av dagkirurgi Tor Iversen.
Smart spesialisering Møte med politisk samordningsgruppe (PSG) Regionplan Agder 20. November 2014 Roger Normann og Ann Camilla Schulze-Krogh VRI = Virkemidler.
Globalisering, regionalisering og handelspolitikk Prosjekt ”Innovations, clusters and globalization” (NUPI, TIK, STEP) Egen konferanse :
Intranettsider for ”Data Management Service Team” Oddny Klungtveit Anne-Solfrid Walløe.
4.4 Immaterialrett Hovedproblemstillinger: Hvordan virker immaterialrettigheter (særlig patentrett)? Hvilke rettigheter bør vi ha? Hvordan bør rettighetene.
1. 2 Bakgrunn og historie Selskapet stiftet i 1999 – bakgrunn i en patentert oppfinnelse. I dag lisensiert til General Electric Programma AB. To gründere;
Revenue Management – Implementering av innovasjoner. Arena Usus Vinterkonferanse 26. januar 2015 Stine Rye Bårdsen Universitetslektor og koordinator for.
IHR – gruppearbeid 1 Direktørnettverket, 5. jan 2011.
RAMMEAVTALE OM BUSSTJENESTER DIALOGKONFERANSE. GJENNOMFØRING  Døgnbemannet trafikksentral og ute-koordinator  Ruteplanlegging – Operatørs ansvar  Opprettholde.
Pensum Bordens: Research design and methods A process approach 5. eller 6. utgave Kap Fordeling: Bjørnebekk har spesielt ansvar for delen ”Qualitative.
Kalkulering Formål med kalkyle Kostnadsstruktur Kalkulasjonsmetode.
Turisme og næringsliv – en verdiskapende symbiose Daniel Skjeldam Kommersiell direktør.
9 Juni, 2015 Magne Jørgensen Simula Research Laboratory, Scienta og Universitetet i Oslo Å (mis)lykkes med IT-prosjekter.
Ingen flere store offentlige IT- prosjekter? Magne Jørgensen Simula, UiO og Scienta.
Stor, større, smidigere … Magne Jørgensen Simula Research Laboratory Universitetet i Oslo Scienta TRESS 90.
FoU, innovasjon, og omstillingsevne i næringslivet Kunnskap og indikatorer eller kunnskap om indikatorer: Har vi det som trengs? Lanseringsseminar for.
Utviklingsprosesser INF 1500; introduksjon til design, bruk og interaksjon 12 september 2011.
Trender i norsk og internasjonal forskning fra indikatorrapporten
INF 1500; introduksjon til design, bruk og interaksjon
Et kompetansenettverk for studenters suksess i høyere utdanning
Evaluering av Utvalgte kulturlandskap i jordbruket
UTFØRELSE TILFREDSHET
Regionale utviklingstrekk og konsentrasjonstendenser
”Prosjekt ISF – Hjemmebasert omsorg”
Bakgrunnen for balansert målstyring (BM)
Kap. 9 Organisasjonens omgivelse
Kapittel 14 Prissetting.
Høyere utdanning på EUs politiske agenda:
The Very Short Summary Friday, October 18, 2019
Utskrift av presentasjonen:

ABC – hva er D 20 år etter Trond Bjørnenak NHH

Agenda Hva var ABC? Litteratur perspektivet – hva har skjedd? Ulike versjoner Utvidelser Forskning Empiri perspektivet Hvem adopterer ABC Lykkes de? Hva skjer nå?

ABC – hva er D? Aktiviteter som sentralt kostnadsobjekt ABM, AAA, ABB Kostnadshierarkiet Non-volum based cost drivers Kostnader for ledig kapasitet Praktisk kapasitet som nevner volum Hvor mye av dette er implementert?

Ulike versjoner Versjon 1: Swedish ABC Versjon 2: AM ABPC – selvkost, med ordrekost og sortimentskostnader Versjon 2: AM Activity Management: Ad hoc prosessanalyser Versjon 3: Activity Accounting Aktivitet som konteringsbegrep – reintroduseres Kostnadsdriverfleksible budsjetter Versjon 4: ABM Strids-laste-bussen Versjon 5: Time driven ABC Back to basic – standardkost og bottum up men det finnes mange flere versjoner…..

Utviklingstrekk Utvider hva ABC brukes til Utvider spekteret av objekter Utvider hvor ABC brukes Utvider koblingen mellom ABC og andre innovasjoner

The focus dimension (sector)

The focus dimension (links)

Og hva sier forskerne??? ABC er basert på enkle antakelser Linearitet Læringseffekt Separabilitet Synergieffekt Homogenitet Snevert syn på hva som driver ksotnader Og målefeil kan erstatte aggregeringsfeil og spesifikasjonsfeil

Men er ABC en suksess? Hvordan måler vi det? Adopsjonsrater? Økt lønnsomhet? Hva er kritiske suksessfaktorer?

ABC – lønnsomt? + 27% Kennedy & Affleck-Graves (2001)

ABC – for hvem? Hva karakteriserer de som adopterer ABC? Best egnet for kostnadsledere eller produktlederskap?

Oppsummering Fremdeles lave adopsjonsrater Fokus på tekniske svakheter Men empiriske studier indikerer at Man er fornøyd Økt lønnsomhet Nytteveriden hentes ut ved: Økt effektivitet Endring av ressursbruk Revisjon av produkt spekter Verdikapring Priser Kostnadslegitimering Økt produktivitet Økt kostnadseffektivitet