Rekruttering og omdømme

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Skoledag Finnmark KS tilbud gjennom EffektiviseringsNettverkene Jens-Edvard Grenersen Rådgiver KS Nord-Norge Alta
Advertisements

Akkreditering KA110 - Accreditation of youth volunteering organisations.
Revisjon av FoU-policy for høgskolene Problemstillinger – plan for arbeidet Januar 2013.
Læring på arbeidsplassen
IA i kommunal sektor Liv Overaae, November KS Arbeidsgiverutvikling 2008 Status IA k. sektor •Sykefravær: –Fortsatt store utfordringer –Lyspunkter.
Sektoranalyse av private høyskoler NPHs nettverkskonferanse, 11. oktober 2007.
En lærende organisasjon?
Serviceerklæringer i Oslo kommune
Innovative offentlige anskaffelser
Bergen Generelle utfordringer •Inkluderende arbeidsliv/arbeidsmiljøarbeid – hvorfor driver vi med dette?
Prosjektmandat Bakgrunn Mål Forutsetninger
BOMILJØTJENESTE INTERKULTURELL BOMILJØTJENESTE. Prosjektrammer Samarbeidsprosjekt mellom Bergen Bolig og Byfornyelse Mottaks –og kompetansesenter for.
Strategi for rekruttering i kommunene Hva kan kommunene og KS gjøre? Strategikonferanse Finnmark 2009 Liv Overaae, Spesialrådgiver KS.
Tilstandsrapport: Hvem er brukerne og hva trenger de? Bidrar uio.no til å oppnå UiOs strategiske mål?
DEMOKRATI - UENDRET STRUKTUR FORDELER _____ ULEMPER
Kompetansebehov i offentlig sektor for å levere god tjenesteyting.
Storbynettverket 7 største byene (Oslo, Kristiansand, Stavanger, Bergen, Trondheim, Tromsø, Drammen) Utvikle kompetanse og kunnskap Hovedfokus 2009 og.
ARBEIDSGIVERPOLITIKK
Tone Marie Nybø Solheim, direktør helse og velferd KS
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
Strategi for rekruttering til kommunene – hva kan kommunene og KS gjøre ? Strategikonferanse Hordaland 2009 Bente Stenberg-Nilsen, Fagsjef KS.
Kompetansesatsing For ansatte i barnehagen 2013
1 Fysioterapiårsverksutvikling Hentet fra KOSTRA KOSTRA TALL PR JULI 2011.
Stjørdal 25. oktober Hvorfor prioritere? Alle kan ikke få hjelp samtidig Det er viktig at de med høyest alvorlighet og som har høyest nytte kommer.
Møte i Nasjonalt Råd for Teknologisk utdanning - Høgskolen i Oslo oktober 2007 Forskerrekrutteringsbehov i Norge - Framskrivninger til 2020 basert.
Forskningsrådets policy for forskning ved de statlige høgskolene Bakgrunn: Nye rammebetingelser Universitets- og høgskoleloven av 2005 Rådets høgskolestrategi.
Profil og omdømme Modul 2 Profilbygging Mål for denne modulen:
Lørenskog kommune, arbeidsgiverseksjonen
Byutvikling nov Medarbeidertilfredshets- undersøkelse 2007 zArbeidsgiverpolitiske mål : - Være en serviceinnstilt og effektiv organisasjon som tilbyr.
FRAMTIDENS OMSORGSTJENESTER 2007 – 2030 MESTRING MULIGHETER MENING SBL, Bergen Halvor Holmli, leder RO.
HP MEDARBEIDERNE1 Arbeidsgiverpolitikk - strategier lStyrke kompetanseutvikling og faglighet på alle nivå lTa i bruk uutnyttet arbeidskraft.
Målbilde for byggstudiet ved NTNU i 2040
”Selbuseminaret” 2011 SAS Radison Blue Værnes 9-10 mars 2011 Tore Hoven Avdelingsdirektør Virksomhetsutvikling Vegdirektoratet.
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Høgskolen i Bodø – nær, nord og nyttig Høgskolen i Bodø - nær, nord og nyttig.
Ola Heen Strømmen, oktober 03
 TEMA: FAGSKOLEN SOM KOMPETANSEHEVENDE TILTAK I HELSE- OG OMSORGSTJENESTENE  I hvilken grad er fagskoleutdanning kjent for arbeidslivet (arbeidsgivere.
Omdømme Grete Wilsgaard Daglig leder og partner i Jobzone Tromsø
Handlingsplan for Oslostudentenes idrettsklubb 2013.
Forskningssamarbeid i UH-nett Vest: Status, utvikling og perspektiver Sigmund Grønmo Samarbeidsmøte HiB 30. november 2010.
Storbyundersøkelse 2011 Næringslivets utfordringer.
Landsdekkende næringspolitisk undersøkelse 2014 Storbygruppen.
Kvalitet i møtet med brukeren Hvordan lykkes med kvalitetsforbedring?
KOMPETANSE FOR INNOVASJON En universitetspilot ved UMB Forskningsdirektør Odd Jarle Skjelhaugen.
Strategi for arbeidskraft og rekruttering
1 Statsråd Åslaug Haga Osloregionens rådsmøte 30.mai 2006 Regjeringen vil bidra til å styrke Osloregionens kvaliteter og fortrinn.
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Medlemsmøte i Serieforeningen 6. og 7. oktober 2007 Klepp Toppklubbutviklingsprosjektet Status pr oktober 2007 Fremdrift – hva nå?
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
Oslo kommune Helse- og velferdsetaten Kristin Sofie Waldum Helsesøsterkongress Effektiviseringsnettverk helsestasjons- og skolehelsetjenesten.
Tverrfaglig samarbeid er ditt ansvar! Flink med folk i første rekke Fagnettverkssamling Royal Garden Trondheim, 19.juni 2009 Ann Sissel Misund Nedberg,
Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Våler kommune Ordfører Kjerstin Wøyen Funderud Strategikonferansen KS Østfold 10. februar 2009.
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
Personalutvalet i Bø kommune Mandag 26. april 2010.
Juni 2009 Regional FoU-strategi for Østfold ”Samspill og synergi”
Foto: Carl-Erik Eriksson Bruk av nøkkeltall i Trondheim kommune Nina Nilsen, rådgiver i rådmannens fagstab ASSS eiendomsforvaltning, 29. april.
Arbeidsgiverpolitikk gir gode resultater Strategikonferansen i Akershus Spesialrådgiver Hanne Børrestuen.
EVU på UiO Etter- og videreutdanning av lærere som ‘case’ Utdanningskomiteen 25. januar 2016 Eli Ottesen.
Norsk mal: Startside alt.1 For engelsk mal Velg KMDmal – engelsk under ”oppsett”. Sogn og Fjordane næringsforum Avdelingsdirektør Bjørn Barvik Førde 5.
Kvalitetskommuneprogrammet
Urban Audit,- kommunenes rolle. Birger Elvestad, Trondheim kommune
God stim! Sammen for økt gjennomføring
Fremgangsmåte for å gjennomfør SWOT
Det integrerte universitetssykehuset
God stim! Sammen for økt gjennomføring
FoU KS - Mangfold i ledelse Helle Sekkesæter, Christian Skattum Asplan Viak Anette Thiis Evensen, Kulturell Dialog Undersøkelsen er gjennomført i.
Arbeidskraftprosjektet
God stim! Sammen for økt gjennomføring

Utskrift av presentasjonen:

Rekruttering og omdømme Rekuttering og omdømme - ledersamling 17.april Karrieredag ved UIB 3. oktober ”Bergen i Oslo” 20. November Trainee Vest – BK i samarbeid med Bergen Næringsråd og Bergenscenarier 2020 Arbeidsgiverutvikling i storby - Storbyforskning

Arbeidsgiverutvikling i storby – Den store generasjonsvekslingen og storbykommunenes omdømmeutfordring. Asplan Analyse - KUDI

Resultatmål Samle og formidle eksisterende relevant kunnskap om generasjonsveksling og omdømme. Utvikle økt kunnskap og innsikt i Storbykommunenes omdømme og attraktivitet som arbeidsplass Storbykommunenes mulighet for å tiltrekke seg nye medarbeidere og behovet for kompetansoverføring mellom eldre og yngre arbeidstakere (generasjonsveksling).

Fase II: Administrasjon (Bergen) Trusler: Lavt lønnsnivået Dårlig rykte på byen - ”for byråkratisk” Lav status og negativt image Manglende fleksibilitet, hjemmekontor med mer Lite synlig karrieremulighet for de som kommer utenfra Parlamentarismen – ulike signaler fra politikere og vilkårlig behandling av faglige vurderinger For stort gap mellom mål og realistisk gjennomføring Full offentlighet kan virke skremmende Lite synlig hva vi gjør i Rådhuset Muligheter: Stolthets branding, 16000 ansatte som er ”stolte og unike” Utvikle modige og sterke ledere Gjøre noe med lønnsvilkår og fleksibilitet Gir innflytelse på byen og samfunnet Trenger tydeligere arb giverpolitikk Være i front på noen områder Mulig å balansere jobb og privatliv Størrelsen en mulighet i seg selv Flerkulturell arbeidsplass Byråkrati=Kvalitet! Være stolte ledere, internt og eksternt Offensive i opp/nedbemanning Medietrening på flere og bredere nivå

Pilot Går nå inn i fase 3 av dette FoU prosjektet og skal dra med kunnskap fra fase 1 og 2 inn i konkrete piloter som spesielt skal belyse utfordringene med generasjonsveksling. Målene for fase 3 er å utvikle motoder som kan bidra til å: ØLette kompetanseoverføring mellom eldre og yngre arbeidstakere ØBedre kommunenes forutsetninger for å møte nye generasjoners forventninger, krav og arbeidsmåter

Pilot Utvikle metoder som kan bidra til at storbykommunene håndterer generasjonsvekslingen på en måte som styrker omdømme og attraktivitet som arbeidsgiver.  De pilotene som velges ut må bestå en test mot målsetningene. ( har vært i dialog om det) Må knytte pilotene til igangsatte prosjekter eller aktiviteter som tilfredsstiller målene. Skal ha piloter i 3 av de fem kommunene,(Oslo,Bergen, Trondheim, Stavanger, Kristiandsand) og det skal være piloter innenfor sektorene pleie- og omsorg, skole og teknisk sektor.

Pilot Byutvikling Videre arbeid: Utvikling av pilotprosjektet Oppstartsmøte 3 samlinger pr. pilot Leders rolle blir viktig i å få med ansatte og støtte arbeidet med metodeutviklingen. Kontaktperson i BBY: Anne Sofie

Plan – og miljøetaten Ansatte 10 nye i 2006 Byggesak og private planer Mange nyansatte høst 2007 VA- etaten - Rekrutterer i disse dager 6 nye Samferdselsetaten - høy gj.sn. Alder Hvordan forberede generasjonsvekslingen?