Urban Audit,- kommunenes rolle. Birger Elvestad, Trondheim kommune

Presentasjon om: "Urban Audit,- kommunenes rolle. Birger Elvestad, Trondheim kommune"— Utskrift av presentasjonen:

1 Urban Audit,- kommunenes rolle. Birger Elvestad, Trondheim kommune
onsdag 28 mai 2008 Kompas brukerseminar Urban Audit,- kommunenes rolle. Birger Elvestad, Trondheim kommune

2 Hva er Urban Audit EU DG Regio / EUROSTAT initiativ fra 1990-tallet
Byene som drivkraft for økt verdiskaping (60 % +) Byenes attraktivitet Byenes forhold til sitt omland (Larger Urban Zone) Status hvert 3- 4 år ( / /07) Nettportal Byprofiler, Rangering, sammenligninger, tidsrekkestudier, omlandsrelasjoner. Fra 58 byer til 260 byer. Hovedsteder og byområder med 100’+ innbyggere.(Oslo, Kristiansand, Stavanger, Bergen, Trondheim og Tromsø med fra 2006/07) Forestående analyser: 336 variable, 185 for omlandet, 53 bydeler

3 334 parametere Demografi: Alder,kjønn, nasjon, husholdning
Sosialt: Bo, Helse, kriminalitet Økonomi: Inntekt, arbeidsmarked, økonomisk aktivitet Politikk og adm: Kommuneøkonomi, folkevalgte, valgdeltakelse Utdannelse: nivåer Miljø: Vann, renovasjon, klima, luft+støy forurensning, arealbruk Transport: Reisemiddel, tilgjengelighet, ulykker, kollektivtrafikk IKT: Privat og offentlig bruk, IKT sektor næringsliv Kultur,rekreasjon og turisme: utbredelse og bruk av av tilbud,

4 Storbyenes UA, erkjennelse:
Det handler om vår attraktivitet, - i internasjonal målestokk og byenes relasjoner til sitt omland

5 6 norske storbykommuner er med i 2006 / 2007 data
KRD / SSB initiativ overfor byene. Datakildene: 260 av variable er fra SSB 80 variable er fra lokale kilder Svarprosent: Senterkommunene = 68,3 % Storbyregionene = 76,2 % Bydelsnivå = 75,5 % Mankolista fra byene var større enn ønskelig

6 Mål: Storbyenes UA prosjekt
UA som verktøy for bykommunene og byregionenes analyseformål Lage profiler og sammenlignende studier av norske og europeiske byer Forberede neste datainnsamling 2009 /10 Gjennomføre supplerende datainnsamling fra mankolista.

7 Hvorfor Storbyenes UA prosjekt
God felles basis, synse mindre (regionale prosesser) Prioritering i de politiske prosesser Beslutningsunderlag i forvaltning og næringsliv Behovet for felles læring

8 …..hvorfor Tilflytting av mennesker og bedrifter
Prioritering innenfor tjenesteyting By og region, konkurranse eller motor? Livskvalitet urban : rural Byene som innfallsport for reiseliv og opplevelser Strategiplaner og økonomisk utvikling

9 Suksesskriterier KRD: Vi vi ha det, Stortinget har bedt oss
Byene: Vi trenger / vi bruker i strategiplaner Byregionene: Dette vil vi å samarbeide om SSB: Ressursene som manglet Alle: Vilje til å dele, på tvers av geografier, på tvers av fagansvar

10

11 Kostnader og finansiering
Kostnadsart Beløp Finansieringstype og kilde Driftsutgifter referansegruppe 200 000,- Storbyprosjektet 555 000,- Innleie ekstern konsulent 710 000,- Kontanter kommunene 355 000,- Egeninnsats (400 t à 500,-) Egeninnsats kommunene (400 t à 500,-) Sum: 1 110 000,- 1 

12 Kostnader og finansiering
Sum (inkl. mva) 2008 2009 700 000 hvorav: Konsulent: 210 000,- 500 000,- Driftsutgifter referansegruppe: 100 000,- Verdi av egeninnsats kommunene (ca 1 ukeverk x 6 pr år) ,-

13 Hvor er Storbyenes UA nå?
Spesifikasjon for innleiet assistanse Kunngjøring anbud utvelgelse

14 Leveransene? Eksempel http://www.urbanaudit.org/CityProfiles.aspx
So have look