12-kommunesamarbeidett i Vestfold Strategisk plan

12k prosjekter 12k –Har gjennomført ca 50 prosjekter –Har 18 pågående prosjekter –Har etablert 4 faggrupper En betydelig aktivitetsvekst –både i bredde, dybde og kompleksitet 2

Faglige resultater

Økonomiske resultater Besparelser på felles innkjøp av strøm – 35 mill – er ikke inkludert. Utgifter til administrasjon av12k : 5,1 mill

Faglig Samarbeid gir økt kompetanse og kapasitet –kommunene får utviklet tjenester som kommunene hver for seg ikke hadde hatt like god mulighet til Økonomisk Samarbeid gir økonomiske innsparinger –felles anbud / innkjøp, felles drift, felles opplæring –og gir større muligheter for ekstern finansiering Annet Ikke kvantifiserbare resultater –Tillit, møteplasser, samspill osv Oppsummert 5

Suksessfaktorer Velge prosjekter som gir gevinster og utvikling Kommunene beslutter selv deltakelse i prosjekter Felles problemløsing Utvikle beste praksis - læringsarenaer 6

Kritiske faktorer Samordning (jmf aktivitetsvekst) Informasjon – både adm og politisk Tid til å delta i prosjekter Implementering av fellesløsningene i kommunene –Gevinster må tas ut i kommunens virksomheter –Hvordan nyttiggjør kommunen felles utredninger og planlegging? 7

Mål 1.Utvikle, forbedre og effektivisere kommunenes tjenestetilbud 2.Samordne kommunenes plan-, areal- og næringspolitikk 3.Ny! Være talerør for kommunale fellesinteresser i Vestfold 8

Strategisk plan – forutsetninger: Kommunenes frihet –kommunene bestemmer selv hvilke prosjekter / saker de deltar i Likhet –alle kommunene har samme status og stemme i samarbeidet Utviklings- og læringsarena –12k har arenaer for dialog, utviklingssamarbeid og erfaringsutveksling Forankring –deltakelse i samarbeidet vedtas i de enkelte kommunestyrene Nettverksorganisasjon –12-k er en politisk og faglig nettverksorganisasjon for felles utviklings-, utrednings- og planleggingsinitiativ, ikke en organisasjon for drift av fellestiltak. Oppgavefokusert –Fokus på konkrete prosjekter og felles løsninger 9

Arbeidsmåter Fortsatt benytte fag- og læringsnettverk Utnytte muligheter i tilskuddsordninger og programmer Alle har et felles ansvar for å vurdere fellestiltak i nye saker Rådmennene: ansvar for informasjon / involvering av administrasjonen og tillitsvalgte i egen kommune Ordførerne: ansvar for informasjon / involvering av politiske organ Adm leder 12k: særlig blikk på nye utfordringer og muligheter 10

Innsatsområder Harmonisering og standardisering –felles administrative systemer –IKT Videre oppfølging av Norge Digitalt og E- kommune 2009 Digital kompetanse i skolen Plan-, areal- og næringsspørsmål Utvikle og effektivisere tjenesteproduksjonen Gevinstrealisering 11

Videre fremdrift Strategisk plan oversendes kommunene for politisk behandling 12