Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten Ta tjenestene.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
12.Studienreise nach Finnland,
Advertisements

Beste selskapsform ? Hva skal vi velge.
Revisjonsplikten; næringslivets perspektiver
NORSKE KOMMUNER MYTER OG REALITETER
Lokalvalget 2010 Ta tjenestene tilbake Helene Bank, Spesialrådgiver, For velferdsstaten Utdanningsforbundet Hordaland Ulvik, november 2010.

Innkjøpstjenesten Affærsmöligheter med Norge Seminarium 21 oktober 2009 Östersund Innkjøpssjef Jan Ivar Bjørnli.
Torger Ødegaard Byråd for barn og utdanning i Oslo
1 REGNSKAP 1. HALVÅR 2000 PRESENTERT AV ADM.DIR. ARE SKINDLO 16. August 2000.
Teknologi for et bedre samfunn 1 Asbjørn Følstad, SINTEF Det Digitale Trøndelag (DDT) Brukervennlig digitalisering av offentlig sektor.
Konsulenter, strateger, magiske innsparingstall og motmakt.
Forretning eller forvaltning - ett fett?
Tariffkurs Utdanningsforbundet Nordland
• Ungdom, arbeid, skatt • Svart økonomi
Utdanningsforbundet Nordland
Styrearbeid i Norwegian
Ta tjenestene tilbake! - og hvordan de kommersielle velferdskonsernene utarmer velferdsstaten Linn Herning, Rådgiver, For velferdsstaten Fagforbundet Oslo,
Resultatpresentasjon pr 4. kvartal 2010
Linn Herning Rådgiver i For velferdsstaten Bli lokalaktivist – skap motmakt!
Private sugerør i offentlige kasser Helene Bank, Spesialrådgiver, For velferdsstaten Havnakonferansen
Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten
Privatisering av kommunale velferdstjenester
Offentlige anskaffelser og interkommunalt samarbeid
KOMMUNEVALGET 2011 FAGFORBUNDETS KAFFEKURS Tema: Privatisering.
Private sugerør i fellesskapets kasser
Tor Magne Johansen.
Hamarøymodellen Presentasjon ved ordfører Rolf Steffensen
Eksempler fra inn og utland: Re-kommunalisering og re-nasjonalisering
Kapittel 14 Simulering.
Einar Bowitz,Econ Pöyry og Roland Fürst, Fürst og Høverstad ANS Rammefinansiering av barnehager.
Utdanningsforbundet Halden - kurs
Utdanning & Forskning i Norge - Gullslottet som henger i luften? Betyr veivalgene for norsk utdanning & forskning egentlig så mye.
©TNS Norsk Finansbarometer 2013 Norsk Finansbarometer 2013 Det norske pensjons- og livsforsikringsmarkedet og dets bevegelser Grafikkrapport – Livsforsikring.
Norsk Finansbarometer 2012 Norsk Finansbarometer 2012 Norsk Finansbarometer 2012 TNS Gallup Oslo, 2011 Det norske livs- og pensjonsforsikrings- markedet.
Private sugerør i offentlige kasser
Linn Herning, Rådgiver, For velferdsstaten
Private sugerør i fellesskapets kasser
Felleseiendom til salgs? Innledning ved Velferdskonferansen 2010 Hans Olav Felix EL & IT Forbundet © EL & IT forbundet, søndag, 13. juli 2014 Lysbilde.
Lokalvalget 2010 Ta tjenestene tilbake Helene Bank, Spesialrådgiver, For velferdsstaten Utdanningsforbundet Hordaland Ulvik
Pirat sektor? - hvordan de kommersielle velferdskonsernene utarmer velferdsstaten Linn Herning, Rådgiver, For velferdsstaten Velferdskonferansen september.
Offentlig styring og kvalitet: Ta tjenestene tilbake Helene Bank, Spesialrådgiver, For velferdsstaten Velferdskonferansen september.
Naturressurser og infrastruktur: - Hva er det offentlige eierskapet verdt? Linn Herning, Rådgiver, For velferdsstaten Velferdskonferansen september.
Dialogkonferanse billettkontroll, samt vektertjenester for nattilbudet
”Omsorg med varme hender for alle” Konferanse SBL Helse og Omsorg og NHO Oslo og Akershus 14. Juni 2007 Oslo Kongressenter.
E.C. Dahls Eiendom AS ble etablert i 1986, og eier helt eller delvis et 50-talls eiendommer i Trondheim sentrum. Selskapet er en langsiktig eiendomsaktør.
Eiendomsmeglerbransjens boligprisstatistikk Februar 2011 Norges Eiendomsmeglerforbund og Eiendomsmeglerforetakenes Forening ECON Poyry og FINN.
Bankenes sikringsfond Revisjonskontoret
© Telemarksforsking telemarksforsking.no Likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlig tilskudd Trond Erik Lunder Seminar for Fylkesmennene.
Tenk på et tall! - En gjennomgang av NHO Service sitt notat ”Ressurs- og effektivitetsanalyse..” Av…. For hvem, dato.
Sunndal Næringseiendom AS - SNE Kontaktinfo Daglig leder Per Helge Malvik / Mob
Private sugerør i fellesskapets kasser - Hvordan de kommersielle tjenesteleverandørene utarmer velferdsstaten Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten.
BRUK AV EKSTERNE KONSULENTER – ART JANUAR UTBETALT KR TIL EKSTERNE VEILEDERE/MILJØARBEIDERE. -GJENNOMGANG AV TALLENE VISTE: 2/3 DELER.
Regional skulering for ATB Hordaland Oktober/november 2011 Aktuelle saker.
Bamble Kommune, STHF, og NAV 2009 – 2010 Satt i drift Fokus på det som virker.
Velferdstjenester i offentlig eller privat regi?
Linn Herning For velferdsstaten Velferdsprofitørene - Om penger, makt og propaganda i de norske velferdstjenestene Trondheimskonferansen
Linn Herning For velferdsstaten Velferdsprofitørene - Om penger, makt og propaganda i de norske velferdstjenestene NTL Forskningsinstitutter
Linn Herning Rådgiver i For velferdsstaten Nyliberale styrings- og markedsreformer i nordisk utdanningssektor: fremveksten av kommersielle utdanningskonsern.
Linn Herning Rådgiver i For velferdsstaten Privatisering i offentlig sektor – situasjonen, aktørene og motmakt Fagforbundet Troms Valg kick-off
Linn Herning Rådgiver i For velferdsstaten Slik markedsrettes offentlig sektor - Fra markedsetterlikning til konkurranseutsetting Regional velferdskonferanse,
Konkurranseutsetting -Norge i nordisk sammenheng Presseseminar 24. Juni 2013.
Forretning eller forvaltning - ett fett?. «Jeg har ingenting imot private. Jeg vil ikke legge meg opp i om kommunene velger offentlige eller private tilbydere,
Linn Herning Rådgiver i For velferdsstaten En offentlig sektor for framtida: mål – eller mening? - Hvordan utvikle offentlig sektor samtidig som man utkjemper.
Forretning eller forvaltning - ett fett?. 1.Hvor står vi? 2.Hva vil vi? 3.Hva gjør vi?
- og strategier for å ta tjenestene tilbake
Risiko: Er kommunen klar til å ta over?
HANDLINGSROM OG HINDRINGER INNEN EØS
Globaliseringskonferansen 2018
Velferdsprofitørene Linn Herning For velferdsstaten
Utskrift av presentasjonen:

Ta tjenestene tilbake - Avsløre profittinstitusjonene og bygge allianser for bedre alternativer Linn Herning, rådgiver i For velferdsstaten Ta tjenestene tilbake-konferanse, Fagforbundet Akershus, Sørmarka

”Profittinstitusjoner” = ”de nye kommersielle aktørene” – hva er det og hvem er de? Multinasjonale selskaper som ISS og Adecco. Nordiske omsorgskonsern som eies av internasjonal finanskapital med skatteparadis- registrering som Aleris, Norlandia eller Espira. Norske holdingselskaper med investeringer i ulike sektorer, eid av omsorgsmillionærer, eksempelvis Vista Holding AS som eier barnehager, eldreboliger med mer. Privateide småkonsern som utnytter smutthull og gråsoner, som Askeladden barnehage Kontraktører og bemanningsselskaper som videreformidler tjenester fra selvstendig næringsdrivende/NUF eks. Boenheten AS Uendelig antall ”innovative” selskapsformer…

”Profittinstitusjoner” – hvilken rolle spiller de i ”offentlige tjenester? Privatisering – i alle dets former – Konkurranseutsetting/anbud – Konkurranseeksponering med privat resultat – Outsourcing Oppkjøp av allerede eksisterende private aktører Nye tjenester, nyetableringer

Dagsavisen 16.januar 2010Dagsavisen 13.august 2010 Profittinsitusjonenes våpendragere 1: – NHO Service

Profittinstitusjonenes våpendragere 2: – Høyre og Frp ++

Hvordan ”avsløre” profittinsitusjonene og deres våpendragere? Faktasjekken Follow the money! Politisk kamp – motmakt og allianser

Faktasjekken Debatten om privatisering/konkurranseusetting kan nå baseres på konkrete erfaringer fremfor idéologi og skremselspropaganda. – Egne erfaringer i Fagforbundet og søsterforbund – ”Private sugerør i fellesskapets kasser” – Internasjonale erfaringer NHOs konkurranseutsettingkampanje ”bedre kvalitet til lavere pris” – ”Tenk på et tall” (

Følg penga! - hvem eier (barnehagene) og hvordan? 1. Finn en oversikt over kommunens barnehager, og sorter ut de private barnehagene. 2. Finn ut eierform i de private barnehagene. Dette er viktig for å skille mellom de ulike formene for private barnehager som aksjeselskap, andelsbarnehage, familiebarnehage, ideelle eller religiøse barnehager. 3. Finn ut hvem som eier barnehagen, og sjekk eiernes andre selskaper, roller i næringsliv og eventuelt ligning, inntekt og formue.

Private barnehager i Nittedal kommune Finne oversikt over privat barnehager: Søkeredskap: Huskeliste: Verktøykasse for kommuneaktivister

Holbekk Barnehagetun AS Barnehageselskap Emmek AS Eiendomsselskap MKE Holding AS Morselskap Askeladdens Sjarmtroll Barnehageselskap og arbeidsformidling (enkeltmannsforetak) Askeladden Barnehage AS Barnehageselskap Mereo AS Inkassoselskap De nye aktørene - bare en barnehage? Eierstruktur i Askeladden barnehage Kjøper arbeidskraft fra Leier eiendom av.... Offentlige tilskudd til drift av barnehage Offentlige investeringstilskudd til bygging av barnehage 100 % 50% 100 % Forvalter investeringstilskudd..

Eli Sævareid 247 roller i næringslivet Inntekt 3.4mill, formue 46mill Vanadis AS Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 12 mill (09) Trygge barnehager AS (Informasjon hentet fra og i perioden nov-des 2010 selskapsstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.) Bifrost og Draupne Skattebetingete investeringsselskap Eiendeler 27 mill (09) Sigurd Steen Aase 36 roller i næringslivet Inntekt 1.8mill, formue 52mill (09) Eystein Sævareid Aase (f 1984) 10 roller (styrer), formue 36mill Vista holding Investering 1.3 mrd driftsinnt (09) 1.2 mrd fast eiendom Foreldrebetaling Offentlige investeringstilskudd Offentlige driftstilskudd Sekstipluss Boliger AS Tb Grønne bygg AS Foretaksutvikling AS FUS AS Kontortjenester Draupne AS Trygge barnehager AS Driftsinnt 430 mill (09) Anleggsmidler 82 mill (09) X barnehage BAX barnehage AS X barnehage BA X barnehage AS FUS XX barnehage AS

Espira Gruppen AS (Informasjon hentet fra og i perioden nov-des 2010 eierstrukturen er ikke fullstendig utfyllende.) Espira X barnehage AS Foreldrebetaling Offentlige investeringstilskudd Offentlige driftstilskudd Espira Gruppen AS Barnebygg AS Espira Barnehager AS Espira Utemiljlø AS Espira Eiendom AS 49,38% Capman Buyout Viii Fund Alp. 16,68% Venadis ASVenadis AS 10,97% Capman Buyout Viii Fund B.K.B 7,03% Fotveien Invest ASFotveien Invest AS 5,25% Maneq 2007 AB CapMan - 65,60% (Channel Island) Einar Jansen Formue: 264 mill Johnny Jansen Formue 64 mill

Politisk kamp – motmakt og allianser Motmakt – Kunnskap – Strategi – Allianser Verktøykasse for kommuneaktivister - Kommuneaktivist på Ta tjenestene tilbake! - Hvem eier de private barnehagene i kommunen? - Jaktverktøy i selskapsjugelen - Avslør NHOs privatiserings-prograganda - Sett agendaen i valgkampen

Studiehefter, kronikker, nyheter, temasider, ressurssider om privatisering, utdanning, kommersielle aktører, New Public Management, velferdsstat m.m. Bestilling av gratis materiell og påmelding til vårt elektroniske nyhetsbrev (månedlig) via: