v/adm.direktør Stig Morten Nilsen

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Revisjonsplikten; næringslivets perspektiver
Advertisements

Prosjekt rekruttering fagarbeidere: hvor kommer vi fra
Høring i Stortingets finanskomité 17. oktober 2006 Norges Bilbransjeforbund ved administrerende direktør Syver Leivestad.
Risløkka kompetansesenter
Samarbeid med Fishspot. En temasatsning i to prosjekter. 1.Fishspot Forprosjekt- ”Helhetlig og langsiktig plan for fisketurisme i Hedmark”.
Samarbeid om europapolitisk deltakelse Gunn Marit Helgesen Leder i internasjonalt fagpolitisk utvalg Oslo,
Oslo og Omegn Bilbransjeforening
SALG AV EL-FORRETNINGEN Statoil selger El-forretningen til LOS AS (Agder Energi) Classification:Status:
Foto: Jo Michael Roller og forventningsavklaring Innovasjonsalliansen 8. september 2010.
Bruktbil13 Stig Morten Nilsen
Grunnkurs B, EU-kurs 2 Ilsetra Kari Sollien.
Aktiv I Oslo.no Nettstedet for folk i Oslo og Akershus.
Leverandørnett Olje og Gass -nasjonalt og bransjeovergripende -prosjektorientert -ett nettverk flere prosjekter -regional forankring i flere regioner.
Grunnfondsseminar Oslo, 21. september Gode og stabile rammebetingelser •Sterk økonomisk vekst •Høy befolkningsvekst –Stavanger-regionen Norges tredje.
Trender i europeisk bilindustri. Vil dette skje i Norge?
Lambertseter Svømmeklubb og Svømmehall
Verkstedet som ”bank og pengeinnkrever”
Fagområder, prosjekter, oppsummering 2013, planer for 2014, medlemsmøter, samarbeid og prosjekter i samarbeid med NBF John Fiskvik.
Norges Bilbransjeforbund ”Samhandling mellom forsikrings- og bilbransjen for samfunnsansvar” Skade- og lakk konferanse Gardermoen 22. mars 2011.
Velkommen til Biblioteksentralen AL og Bibliotekenes Hus Besøk fra bibliotekarutdanningen ved Høgskolen i Oslo, fredag 1.april 2005.
Folketrygdfondet Finanskomiteen 6. mars Program  Folketrygdfondets rolle og mandat  Aksjer og eierskap  Renter og obligasjonsmarkedet  Utfordringer.
Endring leasingkontrakt status pr. nov. 10
Velkommen til Skade/lakk-konferanse Norges Bilbransjeforbund / Oslo og Omegn Bilbransjeforening.
En presentasjon av LMI. LMIs oppgave  LMI skal være den naturlige bransjeforeningen for både store multinasjonale selskaper og små norske grunderselskaper.
Teknologi og samfunn Felles Næringsutviklingsprosjekt i Melhus, Klæbu og Midtre Gauldal - samhandling med FoU – miljø Sverre Konrad Nilsen.
1 Veien videre for Høgskolen i Østfold Hans Blom Rektor HiØ.
Bredbånd og modernisering av offentlig sektor Karasjok 02. november 2004 statssekretær Eirik Lae Solberg 2005.
Aktuelle saker for lokallagsledere Kurs for htv/lll, Tromsø 8. og 9. mars 2010.
1 RYLA - et program for fremtidens ledere. 2 Historikk RYLA: Rotary Youth Leadership Award Offisielt Rotaryprogram siden 1971 Første RYLA-seminar i Norge,
Highlights fra markedsundersøkelse Utarbeidet av Inger Marie Brun,
Velkommen til Oslo og Omegn Bilbransjeforenings 80 års Jubileum v/styreleder Jarle Viuls Onsdag 14.september 2011 Oslo Militære Samfund.
Regionkonferanse NBF Oslo og Akershus
REKRUTTERING TIL BILBRANSJEN
Oslo og Omegn Bilbransjeforening 80 år!
Per Ragnar Johansen og John Fiskvik
Lokal opplæring og rekruttering
Regionkonferanse NBF Oslo og Akershus 2014 Bransjegruppe Internett.
1Medlemsmøte OOBBF 26.mai 2010 Status for rekrutteringsarbeidet Status for arbeidet med rekrutteringsfilm for bilbransjen Status rekruttering til bilbransjen.
Opplæring for pasienter og pårørende Samlet oversikt over tilbud.
Dialogkonferanse billettkontroll, samt vektertjenester for nattilbudet
Diabetesforbundet – en organisasjon som teller
……vi bygger Universitetet i Bodø………………………… Forslag Innovasjonsprogram Salten Innovasjonsprogram Salten Innovasjonsprogram.
ETABLERING AV 4 NYE REGIONALE/DISTRIKTSRETTEDE
Idrettsglede for alle – en åpen og inkluderende idrett
Oslo – flest utfordringer – størst oppmerksomhet
Professional Warranty - konsept for økt kundelojalitet!
Kapittel 2: Investeringsanalyse
Tromsø 1.juli 2014 Regiondirektør Marit Helene Pedersen
Strategiplan Vedtatt av styret i Landbrustjenester Hedemarken 25.febr
1 VEIEN TIL IA-SUKSESS. IA-prisen 2013 Unner ingen å få prisen Fraværet har gått opp siden Sovepute? 2.
HAR OG KAN«DIALOGEN» HA BETYDNING FOR LOKAL OG REGIONAL NÆRINGSUTVIKLING? torsdag 30. oktober 2014 Bjørn F. Nordmo Daglig leder.
Konkurranse og samarbeid
Tre satsningsområder – Næringslivets potensiale Bygge og selge flere hytter Å få hyttefolket til å bruke hyttene sine mer –
NTE Allianse ADCom as Etablert 1987 Eid 100% av NTE 30 ansatte
Vibeke Lund, Kjedeleder Officer AS Gulltasten Quality Hotel Expo Bedriftsmarkedet er et fieldgame.
Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund Organiserer ca ansatte i Posten Norge A/S, DnB NOR ASA, BBS AS, Mirror Accounting AS, Bring Logistics.
Medlemsmøte skade/lakk 14.oktober Agenda medlemsmøte skade/lakk Innledning – aktuelle saker på foreningens agenda Orientering om alle pågående prosesser.
Grenland Arena, 26. februar 2015 Virkemidler for satsing i helsesektoren.
Telenors satsing på fri programvare Paul Skrede - GoOpen 2009.
Hvordan sikre sunne arbeidsforhold i bygg og anlegg.
28. april 2007 Tillitsmannskonferansen 2007 Utfordringer knyttet til medlemsøkning, inntekter og ”faste kostnader”
Oslostudentenes Idrettsklubb Langtidsplan Vedtatt første gang årsmøtet 8.mars 2007.
Europapolitisk samarbeid informasjon til nye politikere høsten 2015.
Stjørdal Næringsforum Finansiering av næringsforeninger Dina Elverum Aune.
Seksjonskonferansene
Ny ordning for Utviklingssentrene
«En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
Regionalt samarbeid/ partnerskap
Økonomi Moss kommune som arbeidsgiver
Øvelse: Hvilke ord fungerer best?
Utskrift av presentasjonen:

v/adm.direktør Stig Morten Nilsen NBFs satsningsområder, medlemstilbud og lokal-foreningenes rolle som garantist for lokalt bransjesamarbeid v/adm.direktør Stig Morten Nilsen

Norges Bilbransjeforbund (NBF) Arbeidsgiver- og bransjeorganisasjon for bilforhandlere og verksteder, etablert 1928 Antall bedrifter/medlemmer > 1240 bedrifter Omsetning i medlemsbedriftene > 100 milliarder Antall ansatte i medlemsbedriftene > 20.670 ansatte NBF er organisasjonen for de seriøse og profesjonelle aktørene i norsk bilbransje

NBFs prioriteringer 2014 -> Sikre nok og riktige fagarbeidere i fremtiden Sikre utvikling av kompetansen hos våre ledere Sikre merverdi for våre medlemmer og deres kunder Sikre at bilbransjen blir hørt og interessene ivaretatt Sikre høy grad av profesjonalitet i medlemsmassen  Skape en bransje som er attraktiv for kundene og fremtidens arbeidstakere!

Noen eksempler på kommende aktiviteter Rekrutteringsprosjektet – skaffe flere og bedre fagarbeidere Kvalitetssikring av eksisterende medlemmer – for å sikre posisjonen Profesjonalisering – etablere eier-/lederstøtte program NBF dokument – "Bilbransjen i 2018", ny utgave "Lønnssystemer i bilbransjen" Styrepool / ressurssenter på kompetanse, verktøykasse for å etablere strategi "Håndbok i god forhandler/verksteddrift" (hvordan øke lønnsomheten). Kompetanseutvikling på ledere / fremtidige ledere (utfylle tilbud fra importører) Endringsledelse / driftsledelse / driftsøkonomi / digitale medier Ta en tydeligere rolle i fagskolene – alt. serviceledelse m/BI Bilselgerskole/bruktbilskole

NBFs lederprogram "Godt lederskap" Over 50 ledere er allerede i gang . Nye program: Oslo 25. mars 2014 Gardermoen 26. mars 2014

Nasjonalt register for kjøretøyhistorikk NBF, BIL og NAF står sammen for å få et nasjonalt register for kjøretøyhistorikk, med basis i norske trafikanters trafikksikkerhet og rettigheter.

Bakgrunn – jobbet med siden 2007… Verken norsk bilbransje eller norske forbrukere har mulighet til å få informasjon om bilenes historikk, verken når det gjelder tidligere skader eller kilometerstand 450 000 årlige bilkjøperne kan ikke vite reell historie på bilen de kjøper

Eksempel

Hva skal til Vegdirektoratet må frigi kilometerstand fra EU-kontroll løpende Vegdirektoratet, med grunnlag i Kjøretøyforskriften, må kreve at forsikringsselskapene frigir informasjon om biler med store skader

Nå har vi ventet lenge nok…

NBFs lokale bransjeforeninger

24 selvstendige lokalforeninger

Mål og utfordringer NBF skal sette agendaen nasjonalt Lokalforeningen skal sette agendaen lokalt NBF har i praksis ingen myndighet ovenfor lokalforeningene Medlemmene lokalt må sikre vel fungerende foreninger Der medlemmene lokalt ikke engasjerer seg -> ingen aktivitet Er det formålstjenlig å ha 24 lokalforeninger? Blir det for mange små lokalforeninger?

Det sentrale Østlandet Innbyggertall (antall NBF-medlemmer): Follo ca. 130.000 (18) Asker&Bærum: ca. 175.000 (36) Nedre Romerike ca. 150.000 (48) Øvre Romerike ca. 100.000 (24) Oslo ca. 625.000 (107) Totalt ca.1.180.000 (219) Vil passere 1,5 mill. innbyggere før 2025 og nærmere 2 mill. i 2040 Medlemmer OOBF: 198 Medlemmer Romerike BF: 21 Har potensial for å vokse til 400?

Oppfordring: Samkjør lokalforeningene Styrene i Oslo og Omegn Bilbransjeforening og Romerike Bilbransjeforening oppfordres til å se på en felles overbygning: Oslo og Akershus Bilbransjeforening Geografisk dekning vil matche regionsutviklingen samt organiseringen av Oslo og Akershus Opplæringskontor i Bilfag AS og NHO region Oslo og Akershus. Må ivareta regionene lokalt; Follo, Asker og Bærum, Oslo, Nedre og Øvre Romerike