North Atlantic Drilling Ltd Status 14./15. mars 2011.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Snarveien over Averøya ○ Kortere reisetid ○ Bedre sikkerhet ○ Sterkere region ○ ○ Separerer lokaltrafikk og gjennomgangstrafikk ○ ○ Gir ekstra vekstimpuls.
Advertisements

Intelle Synkronisering støtter mange systemer. Denne presentasjonen er et eksempel mellom SuperOffice Visma Business.
Finansieringsordninger
Rygge-Vaaler Sparebank
Overføringen av vergemål fra kommunene til staten
Prestasjonsledelse og IA – avtalens mål
Læring på arbeidsplassen
SALG AV EL-FORRETNINGEN Statoil selger El-forretningen til LOS AS (Agder Energi) Classification:Status:
Hvordan fungerer ulike typer finansieringskilder i urolige tider? Bente A. Landsnes – FNHs årskonferanse.
Arild Frøseth, Daglig Leder Finans Partner AS
4Q00 / År  Driftsinntekter MNOK 67,4 (64,7)  Driftsresultat MNOK 0,4 (2,7)  Årsresultat MNOK 0,2 (1,9) Resultat 2000 (99 i parentes)
Copyright Mercell AS 1 Oslo,13. April 2007 Bergen,13. April 2007 Skandinavias største møteplass for innkjøpere og leverandører !
Vi rekrutterer markedets fremste talenter.
OFFENTLIG BREDBÅND I MIDTRE VESTFOLD ET SAMARBEIDSPROSJEKT Tema: ORGANISERING.
12 Jeg er gründer.
Leverandørseminar Harald Anthonsen
Styrearbeid i Norwegian
Film som investeringsobjekt Filminvest Et samarbeid mellom offentlig og private investeringer.
Furutangen Aktivitetssenter AS
Kvalifikasjonsordning
En vekstkraftig nasjonal næringsklynge rustet til omstilling? Arild Hervik og Oddmund Oterhals Presentasjon for Maritim Bransjeforening 26. april 2007,
VELKOMMEN TIL WEBINAR Visma Bizweb DATO:
VIANOVA NETWORKMEETING 2013, 25 YEARS WITH CIVIL&SYSTEM ENGINEERING Knoppskyting i Trondheim Firmakultur Roar Paulsen.
v/adm.direktør Stig Morten Nilsen
Investering og finansiering Høstsemesteret 2013
Tor Magne Johansen.
Kunstner: Oddmund Mikkelsen
Copyright Mercell AS 1 Oslo,24. Oktober 2006 Bergen,25. Oktober 2006 Skandinavias største møteplass for innkjøpere og leverandører !
En presentasjon av LMI. LMIs oppgave  LMI skal være den naturlige bransjeforeningen for både store multinasjonale selskaper og små norske grunderselskaper.
Norsk Finansbarometer 2012 Norsk Finansbarometer 2012 Norsk Finansbarometer 2012 TNS Gallup Oslo, 2011 Det norske livs- og pensjonsforsikrings- markedet.
Norsk Finansbarometer 2011 TNS Gallup Oslo, 2011 Det norske livs- og pensjonsforsikrings- markedet og dets bevegelser Grafikkrapport - total.
SUT prosessen - status og erfaringer.
Frederic Ottesen 23. september 2011
Kjell Stamnes Konsernsjef Glamox ASA
Den anbefalte banken! Presentasjon på RAFF Seminar V Erik M Throndsen.
A.L. Industrier ASA NFF bransjepresentasjon – Farmasi og biotech.
Oslo Børs Holding ASA Resultat 1. kvartal 2002 Presentasjon 25. april.
Utviklet av Quadrix AS i desember 2002
Copyright Mercell AS 1 Oslo,30. August 2006 Bergen,31. August 2006 Skandinavias største møteplass for innkjøpere og leverandører !
Bergen, 27. Juni 2006 Oslo, 28. Juni 2006 Skandinavias største møteplass for innkjøpere og leverandører !
Leieprisstatistikk for Oslo Markedsleie og Gjengsleie for hybler og leiligheter i Oslo 1. kvartal 2009 Leieprisstatistikk for Oslo Utarbeidet av.
Presentasjon for SPAREBANKENES FAGDAG Bergen, 28. oktober 2005 God eierstyring og selskapsledelse – på norsk Ludvik Sandnes Adm.direktør.
Borgestad Business Partner
1 Målrettet kobling av vekstprosjekter og investorer FORNY Forum Trondheim, 3 november 2004.
Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund Organiserer ca ansatte i Posten Norge A/S, DnB NOR ASA, BBS AS, Mirror Accounting AS, Bring Logistics.
Grenland Arena, 26. februar 2015 Virkemidler for satsing i helsesektoren.
SIVILØKONOM NHH NORGES LEDENDE HANDELSHØYSKOLE.
Hydro Representert i ca. 70 land ansatte, hvorav ca. halvparten i Norge Omsetning ca. 150 milliarder NOK Intern.
Introduksjon til elementære begreper i regnskap og økonomi
Informasjon og Internet Kjetil Otter Olsen Underdirektør IT-Drift, USIT.
Global outsourcing av IT
2004 HUMSAM Etableringskurs Regnskap Tor Borgar Hansen & Erling Maartmann-Moe.
© Cappelen Akademisk Forlag Kapittel 8 Beregning av avkastningskrav.
– 1.1 Presentasjon av Undervisningsbygg Tilbudskonferanse vaktmestertjenester Runar Berget –
Oslo Børs og ABM sin betydning for Sparebanken Hedmarks vekst og funding Are Jansrud Finanssjef ("Kapitalimportsjef")
Kristiania Advokat SELSKAPSRETT Gudleik H. Leir. Kristiania Advokat Ansvar Valg av driftsform handler om valg av risikoprofil Avhengig av personlighet.
Cash management Hvilke investeringsalternativer har styret som vil gi høyere avkastning enn bank? Styreseminar - Styreinfo 26. april 2005.
Risikokapital og radikale innovasjoner Tore Anstein Dobloug Finanssjef Sparebanken Hedmark / Doktorand Universitet i Lund
Presentasjon 3. kvartal 31. oktober 2001 Konsernsjef Fredd Causevic.
Norsk Post- og Kommunikasjonsforbund Organiserer ca hvorav ca medlemmer er ansatte i følgende selskaper: Posten Norge A/S DnB NOR.
AKTIV KAPITAL 1. kv Hovedtrekk 1. kvartal 2002  Fortsatt vekst i alle tre virksomhetsområder  Kjøp av tre porteføljer:  Arsenal:
Rekommunalisering eller en entreprise?
Saker som tilsynet jobber med av interesse for medlemmer av DNA
Vi skaper verdier for våre kunder
AtBs verdier - Overføring av verdiene i møtet med kunden ved billettkontroll. Tilbudskonferanse
- og strategier for å ta tjenestene tilbake
P E T R O L E U M S T I L S Y N E T Gustav W. Dunsæd.
HMS Utfordringer for en V&M Entreprenør
Investeringsprospekt
Fritaksmetoden og skattemeldingen 2018
Utskrift av presentasjonen:

North Atlantic Drilling Ltd Status 14./15. mars 2011

2 Beslutninger •Etablert som eget selvstendig selskap, North Atlantic Drilling Ltd •Egenkapital $1,7 milliard, hvorav •75 % eid av Seadrill ($1,275 milliard) •25 % eid av eksterne investorer ($425 millioner) •Kontraktsportefølje på ca $3,1 milliarder •Enheter som overføres fra Seadrill til NADL: • boreskip West Navigator • halvt nedsenkbare rigger West Venture, West Alpha, West Phoenix • store oppjekkbare rigger West Epsilon, West Elara •Noteres på Oslo Børs under ticker NADL •Selskapet er ”live” fra 1. april 2011

3 Utsikter / planer •Harsh-environment markedet er kjennetegnet av •mange små selskap •ingen med flere enn seks enheter •Ny eierstruktur gir rom for vekst og konsolidering •Stor interesse for selskapet blant investorer •Mål om årlig utbytte til aksjonærene på minimum 7% •Seadrill forblir en langsiktig majoritetseier •Vurderer flere muligheter for å øke flåten •Søker lange kontrakter •Organisk vekst, bl.a. gjennom opsjon for en ny West Elara •Godt posisjonert for å lede konsolidering i markedet

4 Organisasjonsmessige forhold •Ledes av nåværende Europe-ledelse •Fortsetter som en del av Seadrill-konsernet; mottar tjenester fra konsernet som f.eks. IT/IS, lønn, faktura, finansielle tjenester, informasjon, forsikringer, etc. •Alle ansatte i Europe overføres til North Atlantic Drilling •Styringssystem videreføres •Alle individuelle og kollektive rettigheter og forpliktelser opprettholdes og videreføres •Rapporteringsforhold opprettholdes •Datasystemer, etc opprettholdes og videreføres •Business as usual

5 Formaliteter •Alle ansatte i Seadrill Offshore AS (offshoreansatte i Europe) overføres til North Atlantic Crew AS •Ansatte i Seadrill Management AS som tilhører landorganisasjonen i Europe overføres til North Atlantic Management AS •Ansettelsesselskapene for UK består, men vil skifte navn •North Atlantic overtar Seadrills medlemsskap i NR, inkludert forpliktelser i henhold til overenskomster •Ansattrepresentasjon i Seadrill Offshore AS overføres til North Atlantic Crew AS •Bedriftsspesifikke organer som offshore AMU, land AMU etc videreføres i North Atlantic Drilling regi, inkludert nyvalg for land-AMU •Kollektive forsikrings- og pensjonsordninger overføres eller opprettes på nytt i North Atlantic Drilling regi

6 Videre framdrift •Business as usual! •Informasjonsbrev til alle ansatte som blir overført, inkludert reservasjonsrett •Brev fra ny arbeidsgiver som bekrefter overførsel •Informasjon til relevante myndigheter om overførsel av arbeidsgiveransvar •Informasjon til relevante organisasjoner, forsikringsselskap, leverandører, kunder, etc.