HMS Utfordringer for en V&M Entreprenør

Presentasjon om: "HMS Utfordringer for en V&M Entreprenør"— Utskrift av presentasjonen:

1 HMS Utfordringer for en V&M Entreprenør
Mina Hynne Bjerkelund

2 HMS Utfordringer Agenda Samspill med Selskapet Kampanjevedlikehold
Rapportering Varmt Arbeid Samarbeid for Sikkerhet Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

3 Samspill med Selskapet
Vi må bli likverdige deltakere i jobbsammenheng helt fra starten av prosjektene Skal vi delta på alle aktiviteter tilsvarende Selskapet må det foreligge kompensasjon eller midler/ressurser tilsvarende Selskapet i kontrakten Konferanser HMS-Kampanjer etc Verneombud Opplever ”tidsklemma” da det ikke alltid er avsatt tid og ressurser til vernearbeid Går utover framdrift på jobben Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

4 Kampanjevedlikehold Kampanjevedlikehold – Pendler mellom installasjonene Redusert tilhørighet til organisasjon / plattform / installasjon Redusert kjennskap til rutiner og funksjonaliteten på installasjonen Kan føre til: Mangelfull rapportering Manglende langsiktighet på HMS arbeidet Større risiko Tar snarveier pga manglende lokalkunnskap Ukjente rutiner Ukjent med andre oppgaver i området Kan kreve utvidet fadderordning Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

5 Mars-April: Ergonomi Brainstorming: Aksjon denne perioden:
Bruk minipause AKTIVT Opplæring ved BHT Sjekke egen arbeidsplass Sjekke arbeidsplassen hjemme Gjennomgang av apparater i trimrommet som kan forebygge belastningslidelser Gå trappene, Sykle til jobben, fysisk aktivitet Avdelingstur Aksjon denne perioden: Opplæring ved BHT v/ Karin i april Gjennomgang av trimapparatene, Elin Beate Saltkjel, aksjon Annette i april/mai Sitter du godt? Med senkede skuldre og et avslappet forhold til din egen spenning? Læren om tilpassing av redskaper og arbeidsforhold, ergonomien, er ikke så vanskelig som den høres ut. Utfordringen er bare å gjøre noe med det! Evaluering: Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

6 Plattformkjennskap er og forblir viktig !
Offshoreverftene har tradisjonelt hatt rolle som svingleverandør av ressurser med kjennskap til installasjonene Tradisjonelt stort fokus fra operatøren på plattformkjennskap Blir plattformkjennskap mindre viktig i fremtiden ? Plattformkjennskap er og forblir viktig ! Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

7 Rapportering Økonomiske fordeler, bonuser, bør ikke knyttes opp til HMS resultater / statistikk Dette kan føre til: Mangelfull rapportering Førstehjelpsskader kan utvikler seg til medisinske skader Kan utvikle dårlige samarbeidsforhold Vi oppnår ikke det HMS resultatet vi ønsker Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

8 Forskjellig krav til Varmt Arbeid
Hva er mest sikkert på lang sikt: Boltede eller sveiste forbindelser? Forskjell i arbeidsmetoder: Kun varmt arbeid i forbindelse med revisjonsstans – shut down Mange sveisere på samme geografiske område Samtidighet Bruk av habitat Sveisekompetansen vedlikeholdes over hele året Liten grad av samtidighet Krav til kompetanse og vedlikehold av denne Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

9 Tilgang på kompetanse blir en stadig større utfordring!
Mobilisering av riktig kompetanse er essensielt: Kompetanse - Formell vs. reell kompetanse - Plattformkjennskap - Språk Kunnskap Ferdigheter Erfaring Holdninger Adferd Tilgang på kompetanse blir en stadig større utfordring! Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

10 Samarbeid for Sikkerhet
Felles retningslinjer for hele bransjen Felles krav til opplæring Meget bra tiltak for å øke sikkerheten Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18

11 Formell vs. reell faglig kompetanse
Eksempel: Sveisere Sveisere har få faglige utfordringer offshore utenom stansene Verftene bygges ned og alternative øvingsarenaer blir borte Formell kompetanse (sertifikatene) reflekterer ikke alltid den reelle kompetansen (ferdighetene) 2-4 rotasjonsordningen har sine utfordringer Status på reell kompetanse egne ansatte Oppfølging og opplæring er utfordrende Hva med reell kompetanse til innleide ressurser ? Aker Kværner Offshore Partner 23-Sep-18