Nytt østfoldsykehus
Grunndata SØ Opptaksområde ca 280.000 4350 årsverk, 5000 ansatte Budsjett i 2012 4.3 mrd Antall pasientkontakter i 2011: 330.000 Antall lokalisasjoner i 2015, ca 20
Norges største byggeplass 1000 mennesker skal bygge nytt sykehus Bygget reiser seg fra 2012-14 Tas i bruk gradvis fra 2014
Samfunnsperspektivet - gevinster Nytt sykehus og ny struktur skal gi bedre helsetjenester Investeringen skal lønne seg Vi må tenke nytt
Verdikonfigurasjonsanalyse
Verdikjede (M. Porter) Råvare til ferdig produkt Sekvensiell Skalafordeler, service, markedsføring Tradisjonell tenkning innen økonomi og i politiske systemer TQM og operasjonell effektivitet (OE), logistikk
Verdiverksted Problemidentifikasjon og løsning Unike problemer Asymmetri i kunnskap: kunde tjenesteyter Teknologi og kunnskapsintensiv Koordinert, en ansvarlig (PAL) Oppdelbar, verdiskapning ikke knyttet til ”sluttprodukt”
Verdinettverk Formidling mellom kunder Skalaeffekter Parallelle i funksjonalitet
Kompleksitet innad i sykehuset øker Kjernekompetanse er den kollektive læring i organisasjonen med spesielt fokus på hvordan man koordinerer komplekse og multiple pasientforløp - og der teknologi, ferdigheter, kunnskap og informasjon integreres sømløst
Overordnede mål I SØ 2015 skal: alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner
Pasienten: diagnostikk og behandling Helhet og tverrfaglig Sikkerhet og kvalitet Muligheter medisinsk Interaktiv kommunikasjon
www.? Rett informasjon Fagtidsskrifter? ”Apper” Arkiv, bøker…..? Dagbladet / VG ”Apper”
Overordnede mål I SØ 2015 skal: alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner
Ny teknisk infrastruktur AGV www.dagbladet.no PET scan Legemiddelautomater
Nytt, teknologisk bygg - oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet Standardisering og sertifisering Ett akuttmottak Skille planlagt og øyeblikkelig hjelp Eget laboratoriesenter, en kjemisk fabrikk
Teknologi og logistikk Ny, teknologisk infrastruktur i huset Intet lagerhold Elektronisk styring av bygg og arbeidsprosesser
Overordnede mål I SØ 2015 skal: alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner
Somatikk og psykisk helsevern Veum er fra 1914… Ny modell, felles diagnostikk og behandling
Overordnede mål I SØ 2015 skal: alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner
Utdanning og forskning - forskning, utdanning og kompetanseutvikling Ny kompetanse Endringer i dagens utdanninger Nye yrkesgrupper Tettere samarbeid med videregående skole og høgskole/universitet Prioritering / fokus
Overordnede mål I SØ 2015 skal: alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner
Nøkkelen til å lykkes Kompetente medarbeidere Nye arbeidsformer Konkurransedyktig arbeidsplass Forskning