Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Vi gir mennesker muligheter
Advertisements

NORSKE KOMMUNER MYTER OG REALITETER
Det store heltidsvalget Stokmarknes 3. april 2014
Høsten 2011 Laget av Gunvor Lund Solvang og Svein Einarsbøl
Nye muligheter for private oppmålingsfirma Bjarne Pedersen, siviløkonom NHH styreleder GeoLofoten AS.
Aktiv I Oslo.no Nettstedet for folk i Oslo og Akershus.
Psykisk helsevern i ny helsereform Dagsenterkonferansen 5
Kommunen og samhandling - utfordringer
Dialogtorg i Kristiansand
HVA SKJER MED OFFENTLIG TJENESTEPENSJON? OG HVA ER SITUASJONEN I PRIVAT SEKTOR? Konferanse
KS Samhandlingsreformen
Kompetanseutfordringer og behov for kvalifisert arbeidskraft i arbeidslivet. Regionleder Arild Sørum Stana.
Hva kan KS bidra med for at kommunene skal sikre bruker- representantene relevant opplæring? Spesialrådgiver Liv Kaatorp, KS Hedmark og Oppland.
Kvinner og arbeidsliv Kick-off ”Kvinnebygg AS” 10. april 2007
Behovet for voksenboliger Hva kan kommune og helsevesenet spare på private løsninger? Vestlandske Bygg- og anleggsdag, 31. oktober 2013 Hilde Onarheim.
Strategi for rekruttering i kommunene Hva kan kommunene og KS gjøre? Strategikonferanse Finnmark 2009 Liv Overaae, Spesialrådgiver KS.
Kompetansebehov i offentlig sektor for å levere god tjenesteyting.
1 Det økonomiske opplegget for kommunesektoren i 2009.
Helge Brunborg Statistisk sentralbyrå
Helsetjenestens grunnmur… Halvdan Skard, KS –
Strategi for rekruttering til kommunene – hva kan kommunene og KS gjøre ? Strategikonferanse Hordaland 2009 Bente Stenberg-Nilsen, Fagsjef KS.
1 Kommuneproposisjonen Kommunal- og regionaldepartementet 2 Revidert nasjonalbudsjett 2010 Lønnsveksten nedjustert til 3¼ pst. Økte energipriser.
KS – de største arbeidsgiverutfordringene Per Kristian Sundnes Områdedirektør KS Arbeidsliv
Nøkkeltall status og utvikling i helse- og omsorgssektoren
Ingunn Lie Mosti Kommunaldirektør Helse- og omsorgsavdelingen
1 Kommunal selskapsstatistikk Kilde Brønnøysund, september 2009 Bedriftsstyret Marianne B. Skou.
Lørenskog kommune, arbeidsgiverseksjonen
Sparebankforeningens årsmøte 2003 Pressekonferanse Adm. direktør Arne Hyttnes.
Rask og god bosetting – kommunenes rolle Bjørn Gudbjørgsrud,
NHOs Årskonferanse 2005 Attraktivt arbeidsliv – et globalt forsprang Erling Øverland, president i Næringslivets Hovedorganisasjon.
Boligpolitisk satsing/innsats fra KS Helge Eide, områdedirektør for interessepolitikk.
Eldreomsorg i Harstad mot 2030
Eiendomsmeglerbransjens boligprisstatistikk Februar 2011 Norges Eiendomsmeglerforbund og Eiendomsmeglerforetakenes Forening ECON Poyry og FINN.
Hvor går barnevernet? Landsmøte norsk barnevernlederorganisasjon (NOBO) Gardermoen, april 2012 Anne Jensen, KS Anne Jensen, KS KS Omstilling og.
Samdata 2012 Somatikk.
Visjoner om det fremtidig Kommune-Norge Administrerende direktør Sigrun Vågeng.
Søndre Innherred Revisjonsdistrikt FROSTATING Sammenligninger mellom kommunene: Eldreomsorg, barnehager og grunnskoler Basert på tall fra KOSTRA
Kommunale reformer – virkninger og bivirkninger
Økonomi og pengestrømmer i idretten
1 Det økonomiske opplegget for kommunesektoren i statsbudsjettet 2008.
Konferanse om generell kulturlov Innspill fra KS Kultur- og kirkedepartementets konferanse 21.april 2006 Black Box Teater Eva Lian, direktør i KS.
Strategi for arbeidskraft og rekruttering
Lokaldemokratisk handlingsrom Strategikonferansen 2010 Inge Johansen, rådgiver, KS Nord-Norge.
Strategiseminar 12K- 12 mars 2008 Det grenseløse oppdraget Adm dir Olav Ulleren, KS.
PLANER FOR ELDREOMSORGEN I BERGEN
Hva får vi som innbyggere? Bredt og mangfoldig tjenestetilbud Standardmeny av tjenester i alle kommuner – mindre ulikheter enn man skulle tro Lover sikrer.
1 Statsråd Erna Solberg, Utfordringer for kommunesektoren: Strukturreform, regionalisering og moderniseringsbehov.
Statssekretær Frank Jenssen Strukturelle utfordringer for kommunesektoren Innlegg på Styringsdialogkonferansen i Nord-Trøndelag 6. januar 2004.
Helse, samhandling og kommunene Bjørn Gudbjørgsrud KS –
Kommunesektoren ser muligheter Adm.dir. Sigrun Vågeng.
Arbeidsgiverpolitiske utfordringer Våler kommune Ordfører Kjerstin Wøyen Funderud Strategikonferansen KS Østfold 10. februar 2009.
Innlegg skoleeiermøte i Troms
Styreleder Halvdan Skard Strategikonferansene 2010.
KS Arbeidsgiverutvikling 2009
Helseforetakene og kommunalt selvstyre i skjønn forening
HelseOmsorg21: Utfordringer i samhandling mellom universitet, høgskole og sykehus og samarbeid med kommune. UH-rådet, nasjonal fagstrategisk enhet for.
Kommunenes fremtidige behov for medisinsk kompetanse. Rune Hallingstad Fagleder Helse og velferdsavdelingen.
Store forskjeller i arbeidsledighet Arbeidsledigheten varierer mye mellom ulike land:
Lønn Lønn er den betalingen du mottar fra arbeidsgiver for den jobben du utfører. Lønnen avhenger blant annet av alder, utdannelse, arbeidstid og arbeidsoppgaver.
Foto: Ernst Furuhatt Arbeidslivets behov for kompetanse Hanne Østerdal 23. mai 2016.
Drammen 30. september 2016 Bjørg Th. Landmark Velferdsteknologiens plass i helsetjenesten Hvilke refleksjoner gjør du deg i forhold til ordet velferdsteknologi?
Kan seniorer redde samfunnsøkonomien fra eldrebølgen? Seminar, 14.april 2016 Sjeføkonom Terje Strøm, NyAnalyse.
Hva får vi som innbyggere?
Demografikostnader Skaun kommune ( )
Demografikostnader Luster kommune ( )
”Dette må vi da ha råd til”
Hva får vi som innbyggere?
”Dette må vi da ha råd til”
Hva kan vi forvente av en ny Regjering
Anne Gamme, fagleder myndighetskontakt KS
Utskrift av presentasjonen:

Kommunenes mulighet, kapasitet og vilje til langsiktig arbeid med folkehelse Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon Magne Nicolaisen, KS Nord-Norge Sommarøy, 4. mai 2009 KS Omstilling og konkurranse

Kommunesektoren i Norge: 18 fylkeskommuner: Finnmark ca 72’ innb,19 komm. 48 637 km2 Akershus ca 523’ innb, 22 komm. 4 916 km2 Oslo: ca 568’ innb både kommune og fylkekommune Pr 1.1.2009: 430 kommuner 27 kommuner under 1000 innb 237 kommuner under 5000 innb 13 kommuner over 50 000 innb KS Omstilling og konkurranse

Hva får vi som innbyggere? Bredt og mangfoldig tjenestetilbud Standardmeny av tjenester i alle kommuner – mindre ulikheter enn man skulle tro Lover sikrer likhet – lokaldemokratiet sikrer variasjoner KS Omstilling og konkurranse

Pleie- og omsorgstilbudet i ”Norgeskommunen” Bruker 38 prosent av driftsbudsjettet på pleie og omsorg 7 % over 67 år har plass på institusjon 20 % over 67 år har tilbud om hjemmetjeneste Omfanget av hjemmehjelp varierer KS Omstilling og konkurranse 4

Velferdstilbudet i kultur og fritid Mellom 3 og 6 prosent av driftsbudsjettet til kultur Kulturskole tilbys i alle kommuner - små kommuner bruker mest Bibliotek til alle – men ikke alltid Mer idrettskommuner enn kulturkommuner? Samarbeid med frivillige og lokalt næringsliv KS Omstilling og konkurranse 5

KS kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon Dette er KS 19 fylkeskommuner 430 kommuner 500 bedrifter som har 400 000 ansatte 12 000 politikere 300 milliarder kroner og 4,7 millioner innbyggere som får gode tjenester fra vugge til grav Kartgrunnlag Copyright © Statens kartverk, Norsk Eiendomsinf. og Asplan Viak Internet AS KS kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon KS Omstilling og konkurranse

KS – Kommunesektorens arbeidsgiver- og interesseorganisasjon Arbeidsgiverorganisasjon Medlemsorganisasjon KS Omstilling og konkurranse

Skole Helse Klima Definert tre hovedsatsninger KS Omstilling og konkurranse

Hva påvirker utviklingen i kommunene? Økte krav i befolkningen Kampen om arbeidskraften Omdømme-utfordringen Krav om brukermedvirkning Krav om effektivitet og kvalitet Krav om økt åpenhet og innsyn Klima og miljø-utfordringen . KS Omstilling og konkurranse

Rikdommens dilemma Økt privat rikdom skaper økte forventninger til det offentlige. KS Omstilling og konkurranse

Eldrebølgen KS Omstilling og konkurranse Date 11 Forventningsgap til kommunal tjenesteproduksjon KS Omstilling og konkurranse 11

KS Omstilling og konkurranse

Mottakere av pleie- og omsorgstjenester – ”yngrebølgen” 2005 2006 2007 Mottakere av hjemmetjenester totalt 146 951 152 444 160 647 Mottakere av hjemmetjenester 80 år og over 76 694 76 773 75 007 Mottakere av hjemmetjenester under 67 år 44 340 48 099 54 495 Beboere i boliger til pleie- og omsorgsformål 46 156 47 231 49 452 Beboere i institusjon 40 347 40 599 41 830 KS Omstilling og konkurranse

Nasjonale tall på alder og timer KS Omstilling og konkurranse

Kilde: SSB, Nasjonalregnskap Ressursutfordringen Vår økte velstand skyldes at vi blir stadig mer produktive gir økt lønn, også i offentlig sektor men uten tilsvarende produktivitetsøkning gir det økte kostnader pr produsert enhet kostnadsøkningen kommer i tillegg til at vi ønsker mer og bedre tjenester Kilde: SSB, Nasjonalregnskap KS Omstilling og konkurranse

Den som har hodet over vannet….. SSBs middelalternativ – menn lever 8,1 og kvinner 7,9 år lenger, fertilitet 1,8 og 16 000 innvandrere pr år Forutsetter uendret standard Gir behov for nesten 2,5 ganger så høy sysselsetting i pleie- og omsorg og 1,5 ganger så høy i spesialisthelse Kilde: SSB, ØA 2/2008 KS Omstilling og konkurranse

Velferdsteknologi Utvikle og ta i bruk ny teknologi Landstinget ber kommunene ta i bruk ny teknologi Utvikle og ta i bruk ny teknologi KS Omstilling og konkurranse

Utfordringene - arbeidskraft Strammere arbeidsmarked Store fremtidige demografi-utfordringer Lav arbeidskraftutnyttelse; Stor avgang fra sektoren Lav avgangsalder Høyt antall uføre Høyt sykefravær Stor andel deltidsansatte Få innvandrere Kompetanseutfordringer Omdømme påvirker unges utdanningsvalg og vår rekrutteringsevne KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse … KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

KS Omstilling og konkurranse

Vil du vite mer om KS se www.ks.no KS Omstilling og konkurranse