Hvordan undervise om psykososialt arbeidsmiljø?

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Arbeid Trygd Bistans Attføring Trygdekontorprogrammet
Advertisements

Samhandling.
TUNGT OG ENSFORMIG ARBEID
Hovedverneombudet i Kristiansund
Psykiske utfordringer ved MS
HMS-kultur Janne Lea Svensson
 Arbeidsgiver skal sørge for at BHT bistår med planlegging og gjennomføring av fysiske og organisatoriske endringer i virksomheten, herunder etablering,
Grunnopplæring i arbeidsmiljø. Januar/februar 2011 Innledning
Først vil jeg takke for at Arbeidstilsynet er invitert hit til å holde innlegg om hvordan vi jobber med på å sette fokus på helsefremmende arbeidsplasser.
Arbeidstakermedvirkning i HMS-styring
ARBEIDSMILJØLOVEN Målsetting Internkontroll Arbeidstid
LEDELSE KNYTTET TIL BYGGEPLASS OG EFFEKTIVITET
7. Fysisk arbeidsmiljø Jeg er fornøyd med den ergonomiske utformingen av arbeidsplassen min Jeg er fornøyd med inneklimaet på arbeidsplassen.
individuell oppfølgingsplan
- Hovedrolle eller birolle
Kvalitetskommuneprogrammet – sykefraværsprosjektet
Tomrommet som oppstår ved manglende eller mislykket kommunikasjon, fylles raskt med rykter, sladder, vrøvl og gift.” Henry Louis Mencken Hovedverneombudet.
Bedriftshelsetjeneste
HTV- konferanse 5. – 6. desember 2011
Bergen Generelle utfordringer •Inkluderende arbeidsliv/arbeidsmiljøarbeid – hvorfor driver vi med dette?
Det gode arbeidsmiljø; Arbeidsmiljøloven som rettesnor
ERFARINGER FRA HAMAR Å kunne – ville – tørre!
Medarbeiderskap HMS grunnkurs Lise Reierskog
Jeg er verneombud i HFK.
11Jeg i arbeidslivet.
Informasjon til elever og foreldre skolemiljøutvalg
Samkommunestyret – Økonomienheten v/Meir Hallan ØKONOMI- ISK Innherred samkommune.
Kravene til psykososialt arbeidsmiljø
Medarbeiderundersøkelsen 2012 Gjennomført for hele Drammen kommune, inkl. KF ene og § 27 samarbeidene Fast ansatte og vikarer med kontrakt av lengre varighet.
SFO I hvor stor grad er du fornøyd med : trivselen til barnet ditt? 4,8 tryggheten til barnet ditt? 4,7 4,64,7 personalets omsorg.
Hvorfor vernerunder Kurs i vernearbeid/vernerunder 23. januar 2013
Byutvikling nov Medarbeidertilfredshets- undersøkelse 2007 zArbeidsgiverpolitiske mål : - Være en serviceinnstilt og effektiv organisasjon som tilbyr.
Stress, utbrenning, mobbing
Oslo kommune Sykehjemsetaten Arbeidsmiljøloven Kai Jensen.
Samhandling leder/verneombud
Vernetjenesten i Kristiansund
Forsker Anne Inga Hilsen, AFI
Studielederkonferanse Oscarsborg Konferansesenter 27. og 28. juni 2006.
Arbeidsmiljøundersøkelse 2011
MAS og oppfølging av det pedagogiske arbeidet i klasserommet
Vedtatt mai Arbeidsgiverpolitisk plattform - AGP.
© Bergen kommune Bydelsvise sommermøter Styringskort skole – aggregert nivå.
Prosjektleder Inger Svendsrud
Aust-Agder fylkeskommune Tannhelsetjenesten Bergen april 2008 ”Den gode tannklinikken” Tanker om organisering av tannhelse- tjenesten, i dag og.
Roller Arbeidsgiver – Arbeidstaker – Verneombud (AML) AMU
På Borregaards vis Bedriftskultur og verdigrunnlag Juni 2014.
Tillitsvalgtes medvirkning i budsjettarbeidet
Personalsamarbeid Psykososialt arbeidsmiljø
Arbeidssituasjon for formann og byggeplassleder
Medarbeiderundersøkelsen 2015
!. Hensikt /Mål Å ha et miljø som er helsefremmende og meningsfylt Trygge ansettelsesforhold Likebehandling Grunnlag for utvikling av arbeidsmiljø Partsamarbeid.
Tillitsvalgtes rolle i IA- arbeidet 26.oktober 2009 Rådgivere Annelise Nilsen og Linda D.Andersen NAV Arbeidslivsenter.
Kvalitetskultur ”Litt bedre i dag enn i går” Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge
Introduksjon til systematisk HMS- arbeid Presentasjon
ARBEIDS- OG VELFERDSFORVALTNINGS- LOVEN Nils Kristian Lie Advokat Fagforbundet.
Kvalitetskommuner Hva er unikt? Trepartssamarbeid Aktiv medarbeiderdeltagelse Fokus på kvalitet i omsorgssektoren og oppvekstsektoren.
PSYKOSOSIALT ARBEIDSMILJØ Hilde Myren Bedriftslege i Statoil.
Arbeid ved dataskjerm -Om forskriften og veiledningen Hilde Bernhardsen og Håvard Sandberg 20. Februar 2008 i Tromsø.
Håndbok for psykososialt arbeidsmiljø / årlig kartlegging i Vest-Agder fylkeskommune Oslo,
Åkrehavn vgs 02.jan Arbeid og psykisk helse
Medarbeiderundersøkelsen 2009
Innspill til utkast: «NTNUs retningslinjer for håndtering av personkonflikter, trakassering, utilbørlig opptreden mv.» Trondheim – Gjøvik – Ålesund Retningslinjene.
Følgeevaluering av Innherred Samkommune
HMS © Caritas Norge..
HMS SH Transport A/S.
Bruker vi arbeidsmiljøloven aktivt i våre virksomheter
Arbeidsmiljøloven En oversikt over relevante paragrafer i lovverket relatert til sakkyndig kontroll og sertifisert sikkerhetsopplæring.
Elevenes rettigheter og plikter
Utskrift av presentasjonen:

Hvordan undervise om psykososialt arbeidsmiljø? Studieledersamling HMS Oscarsborg 29. juni 2005 Øivind Eriksen-Vik

AML §12 – Tilrettelegging av arbeidet Teknologi Arbeidsorganisasjon Utførelse av arbeidet Arbeidstidsordninger Lønnsystemer …”Skal legges opp slik at arbeidstakerne ikke utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger, eller slik at deres mulighet for å vise aktsomhet og ivareta sikkerhensyn ikke forringes …..”

AML §12 – Tilrettelegging av arbeidet Medarbeidere/ kompetanse (produksjon og støttefunksjoner) – utstyr/ materialer – ledelse, organisering og systemer.

Psykososialt arbeidsmiljø Forholdet til de arbeidsoppgaver vi utfører Forholdet til andre på arbeidsplassen Organisering av arbeidet Godt psykososialt arb.miljø = trivsel

Psyksosialt arbeidsmiljø Trivsel Samarbeid Mobbing Personkjemi Anerkjennelse Toleranse Passivitet Stress, mas og misforståelser

Gode jobber God planlegging. Ha det gøy på jobben Variert arbeid Organisasjonen fungerer. Alle på plassen vet hva de skal gjøre. Å bli tatt på alvor. Respekt Kommunikasjon mellom de ute og de inne Involverende ledelse. Alle må ha eierforhold til det som skal gjøres. Utviklende og mulighet til å påvirke egen arbeidssituasjon

Dårlige jobber Rutinepreget, ikke kjennskap til mål for egen jobb. Hvorfor gjøre dette? Autoritær ledelse. Informasjonen fra ledelsen er ikke samordnet. Krangling om akkord Gjøre samme oppgave flere ganger. Dobbeltarbeid Uinteresserte ledere og late arbeidere Får ikke utnyttet kunnskap og erfaringer Ineffektive måter å jobbe på. Lite engasjement/ lite interesse for å gjøre en god jobb. Tegninger som stadig endres. ”Revisjon M”

RAMMEFAKTORER TID HMS KOMPETANSE PENGER KVALITET

Tid – penger – kvalitet ( prioritering %) Fokus i jobb Tid Penger Kvalitet

Jobb – Fritid – Søvn ( snitt) Jobb: 5 t – 12 t snitt pr. dag: 9,5 t Fritid: 5,5t – 12 t snitt pr. dag: 7,74 t Søvn: 5,5t – 8 t snitt pr natt: 6,43 t

Kunder Eiere Ansatte Samfunn/ Myndigheter Hvem kan påvirke det psykososiale arbeidsmiljøet? Kunder Eiere Ansatte Samfunn/ Myndigheter (Leverandør/ UE/ SE/ Rådgivere) © Eriksen-Vik Consulting

Hvordan undervise om psykososialt arbeidsmiljø? Arbeidsoppgaver i læremateriell Bruk av simuleringsoppgaver Rollespill Observasjoner Erfaringsutveksling Nytenking og innovasjoner som gir et bedre psykososialt arbeidsmiljø