Samhandling og fremtiden Innlegg Lederne

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
I.
Advertisements

Hvilke regler skal gjelde for Arbeid med Bistand og andre tiltak i 2006? Odd Wålengen, ASD.
Teknologi i klasserommet
RAFT Prosjekt hørsel Leif Foss, NAV Lerkendal Marianne Simensen, NAV Sør-Trøndelag.
Regelverk og tilbud i NAV sin regi Hvordan jobber NAV?
Risløkka kompetansesenter
Live|work nordic AS Utdanningsetaten 2010 Skoleutviklingsprosjektet på Risløkka KonseptretningerKonseptretninger Anders Kjeseth Valdersnes.
PowerPoint laget av Bendik S. Søvegjarto Konsept, tekst og regler av Skage Hansen.
AVI-meldingen og attføringsbedriftenes plass
Funksjonsvurdering - hva tilbyr en attføringsbedrift?
Om attføringsbedriftenes fremtidsmuligheter etter NAV reformen og AVI meldingen ………… men også litt om organisasjonen, politikk mm Årskonferansen 2007,
Evaluering av arbeidsmarkedstiltakene i skjermet virksomhet
GREP (Kompetanseutvikling Grenland AS)
NY ARBEIDS OG VELFERDSFORVALTNING
Velferd i Norge: Arbeid, aktivitet og trygghet
Agenda - Prinsipper for bistand til brukerne - Rammeverk for arbeidsmetodikk i NAV - Arbeidsevnen i sentrum - Planer og velferdskontrakter - Tiltak og.
Først vil jeg takke for at Arbeidstilsynet er invitert hit til å holde innlegg om hvordan vi jobber med på å sette fokus på helsefremmende arbeidsplasser.
Attføringsbedriftenes rolle i gode tider
Overordnet målbilde for nye arbeids- og velferdskontor
Tips og råd for praktisk kompetansearbeid
Helseforum – 27. Januar 2004 Allan Andreassen Februar 2004.
Dagens situasjon – v/Lise Oppegaard og Paal Haavorsen
Attføringsbedriften ”ny horisont – nye muligheter” 1.mars
Innovative offentlige anskaffelser
Strategiarbeid i praksis
Læringsnettverket 31. mars 2009
Attføringsbedriftene og Ernæring – hva har vi gjort? •5. oktober 2006 arrangerte vi et dagsseminar om ernæring sammen med GIAX hvor om lag 20 medlemsbedrifter.
Samhandlingsreformen og nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering Møteplass: Allmennhelse 13. Mai 2009 Mette Kolsrud forbundsleder.
«Ferdig rehabilitert, men ikke ferdig»
Eldrid Hodneland Rasmussen
Erfaringskonferanse om Funksjonsvurdering i Attføringsbedrifter for IA bedrifter Elsa Sæbø, Rådgiver NAV arbeidslivssenter Akershus.
Hva skal til for å lykkes ?
Fagsjef Paal Haavorsen
Arbeidsgivers losteam Arbeid og psykisk helse
Arbeidsmarkedsbedriftene – veien videre
NAV Drammen 04. september 2012 Aktivitetsplikt for sosialhjelpsmottakere John Dutton NAV leder NAV Drammen.
Lars-Marius Ulfrstad Avdelingsdirektør Husbanken Bærum
HVEM TJENER PÅ ARBEIDSINNVANDRINGEN? OXLO-KONFERANSEN 2012.
Kommunestyremøte Levanger 21. mai 2008 Jan Arve Strand NAV Partnerskap.
IPS Molde Individual Placement and Support
NASJONAL GODKJENNINGSORDNING FOR INN PÅ TUNET – slik kvalitetssikrer vi tjenestene. Steinkjer 1.mars 2013.
Et inkluderende arbeidsliv - en utnyttelse av individets ressurser Statssekretær Jan Erik Støstad Arbeids- og inkluderingsdepartementet 27. mars 2007.
Godt innhold i avklaring
ARBEIDSRETTET REHABILITERING METODEUTVIKLING
Integrerende metode i nær- ingslivet versus opprusting i en attføringsbedrift Paal Haavorsen og Rune Kvarme Bransjeforeningen Attføringsbedriftene
Vi viser deg veien! DROPP - INN konseptet ”Smi mens hjernen er varm” Ungdom er ferskvare og går ut på dato Prosessuelt arbeid med marginalisert ungdom.
Karriereveiledning Samhandling mellom NAV og Vest Agder Fylkeskommune.
Dialogseminar Åre 15. – – NAV v/Jostein Solberg Dialogseminar Åre, 16. februar 2006.
Fellesmøte Helsetilsynet, Pasientombudene og Rusforetaket
NAVs rolle i attføringspolitikken Ingar Heum Arbeids- og velferdsdirektoratet.
Et arbeidsliv for alle! Jon Valestrand - tillitsvalgt for Fellesforbundet ved Åstvedt AS.
1 Landsmøte ASVL Tromsø juni 2009 Roland Mandal, Fafo–Institutt for arbeidslivs-og velferdsforskning.
Arbeid til alle krever økt innsats … Anne-Lise Bakken nestleder i ASVL Fagkonferansen 10.februar 2012.
Arbeidsevnekartlegging
Karriereveiledning i et livslangt perspektiv – sammenhengen mellom NAV og skolesystemet Rune Kristensen, NAV Rana arbeid Tromsø 20. april 2007.
Folkehelsearbeid i Nav
NAV og flyktningearbeidet ”Nytt oppdrag – nye muligheter!”
Drammen 20.september 2009 NAV Drammen – Mangfold og omdømme Elisabeth G. Holen NAV – leder Drammen.
Stolt og unik Liv Overaae KS nfu konferanse 4. november 2008
Den vanskelige samtalen Rusforum i Nord-Østerdal
Ny IA-avtale ”Aktiviserings og nærværsreformen”
Arbeid er førstevalget
Velkommen til VTA- seminaret 2007, hotell Atlantic i Sandefjord.
Attføringsbransjen i Vestfold er i endring
NFU arbeider for at: Flere personer med utviklingshemming kan få arbeid i ordinære bedrifter VTA bedriftene fortsatt skal gi et godt tilbud til.
IA-avtalen IA, Side 2 Myndighetene Arbeidstakere Arbeidsgivere.
Eva Buschmann Generalsekretær i CP-foreningen NAV og arbeidsavklaringspenger.
Flyktninger – Hva kan tiltaksbedriftene bidra med? Johan Martin Leikvoll.
Utvikle en felles plan for faget utdanningsvalg i Vestfold
Nettverksmøte den
Utskrift av presentasjonen:

Samhandling og fremtiden Innlegg Lederne 11.11.10 Johan-Martin Leikvoll Direktør i bransjeforeningen Attføringsbedriftene

Fire påstander Arbeidsmarkedstiltak for personer med nedsatt arbeidsevne må bli en rettighet Attførings, og vekstbedriftene er samfunnsbedrifter som skal gjøre en forskjell for hvert enkelt individ og skal være bidragsytere i Nav sitt samfunnsoppdrag. Hovedmålet er jobb i ordinært arbeidsliv, men utvikling av tilrettelagte tilbud er også viktig. Bransjen skal være omstillingsdyktige for eksempel slik at mer av attføringen foregår i ordinært arbeidsliv.

Arbeidsmarkedstiltak rettighet Tidligere inngripen ( 900 dager) Over 600.000 utenfor Bare 2 % av Bjurstrøms budsjett brukes på attføring ”Bare” 10.000 flere kommer i jobb og beholder jobben i fem år, gir en samfunnsøkonomisk gevinst på 10 milliarder kroner Attføring er en investering som man får igjen i senere budsjettår og på andre poster som for eksempel færre uføretrygdede og reduserte helseutgifter

Statistikk personer m/neds. arbeidsevne:

Fra Navs hjemmesider: Personer med nedsatt arbeidsevne omfatter nå alle som har gjennomført en arbeidsevnevurdering som konkluderer med et betydelig behov for innsats for at personen skal komme i jobb.  Dette inkluderer i motsetning til tidligere et stort antall brukere som i hovedsak har behov for helsemessig rehabilitering før de har nytte av arbeidsrettede tiltak. Tall for personer med nedsatt arbeidsevne fra og med mars 2010 er derfor ikke sammenliknbare med tidligere tall. (Fra Nav sine hjemmesider)

Ingen løsning før:……… Arbeidsmarkedstiltak for personer med nedsatt arbeidsevne blir en rettighet og gjennomføres som en overslagsbevilgning på statsbudsjettet Nav får styringssignaler som rekker lengre enn teknisk å treffe antall i tiltak og at folk får pengene tide. Hensikten med Nav-reformen var at flere med sammensatte behov skulle i arbeid og aktivitet, og da må alle måles på dette (pes oss på fag og resultat) Her ønsker vi samhandling og en opinion

Samfunnsbedrifter Lov om offentlige anskaffelser med anbud eller relasjonskontrakter Relasjonskontrakter for kvalitetssikrede samfunnsleverandører som følges opp på fag og resultat i alle stadier av prosessen Forutsigbarhet for bygging av kompetansemiljøer i hybridbedrifter som bidrar som Nav s forlengede arm der det private næringslivet ikke umiddelbart ser inntjening ved ansettelse.

Bransjens glød Erna Solberg: ”Jeg har besøkt et uttall av attføringsbedrifter hvor det er en glød og entusiasme som jeg ikke finner i de tradisjonelle bunnlinjebedrifter”

Attføringttttttttttdriftene Fremtidsbilde???? TULT VTA FORMIDLING – PØS UT Attføringttttttttttdriftene

”Det nytter ikke om vi blir aldri så flinke til å bringe folk frem til arbeidslivets porter, - om ikke porten også åpnes innenfra. Det nytter ikke om vi blir aldri så gode til å rehabilitere og kvalifisere, - om ikke kvalifikasjonene oppdages og settes i virksomhet! ” Statsråd Hanne Bjurstrøm 21. september 2010 på FFOs 60 års markering

OMSTILLINGSDYKTIGHET FAGLIG Tilrettelagte tilbud Opprustingsstrategien Integrering som krever mer ressurser, systematikk og faglighet av et kyndig attføringsapparat

Mer om Opprustning og Integrering Mer eksternt i bransjen fordi: Større kontaktflater og forpliktende samarbeid med næringslivet Økt jobbfokus ved integrert tilnærming, særlig for psykisk sjuke Øke næringslivets forståelse av gevinsten ved god tilrettelegging Tilleggseffekt for bransjen: Spille større rolle i å motvirke utstøting fra arbeidslivet, sykefraværsoppfølging m.m Men holde på egne arenaer også fordi: Grunnleggende avklaring av arbeidsevne og behov i et skjermet miljø, men kanskje i kortere periode enn i dag Sikre at deltaker har grunnleggende ferdigheter. Næringslivet vil ikke ha personer som kommer for sent på jobb Helhetstankegang og parallellitet i tiltak enklere internt, f.eks lese- og skriveopplæring, helse og kosthold m.m koblet med arbeidstrening, men hvordan utvikle dette i næringslivet?????

Opprustning og Integrering Noen vil pøse folk ut i næringslivet med mindre ressurser som vil føre til nye nederlag for brukeren og at næringslivet i neste omgang vil betakke seg for å delta i dette løftet. Vi vil ha mer integrerende tiltak fordi det bidrar til at flere får og beholder jobb forutsatt god, målrettet og systematisk oppfølging av tiltaksdeltakeren, men i enda større grad av næringslivet. Vi må også ”sette næringslivet på attføring” Dette vil snarere koste mer enn mindre enn i dag!

Bransjens selvforståelse Attføringsbedriftene er heterogene samfunnsbedrifter som skal arbeide i spennet der Nav ikke har kapasitet og kompetanse og der næringslivet ikke umiddelbart ser egeninteressen og ”inntjeningsmuligheter”

Muligheter 2 Fokus på aktør og samfunnsnytte Trekanten attføringsbedrift – tiltaksdeltaker og næringsliv – mer systematikk Ledelse av ”idealister” – oppsider og nedsider Omstilling – kontinuerlig Slåss for det vi tror på, men evne til å tilpasse oss

Attføringsbedriftenes verktøykasse Vi har gjennom de siste 10 år utviklet ulike verktøy som i dag benyttes fordi brukerne trenger med bistand enn bare hjelp til å finne en jobb – det holistiske perspektiv!

Arbeidsnorsk -bransjespesifikk språkopplæring og kulturforståelse: - Barnehagenorsk - Kantinenorsk Salg &service + 10 andre

Personlig økonomi Smart™ har ikke som fokus å gi deg investeringsråd når du har overskudd i økonomien. Smart™ dreier seg derimot om hvordan du kan skape balanse i økonomien (og i tilværelsen), ved å gi deg økonomisk oversikt og innsikt, som grunnlag for å gjøre bedre valg.

Karriereveiledning Å velge riktig er viktig for å trives på jobb I dag gjør mange feil valg og dropper gjerne ut av jobben Vi har profesjonalisert vår veiledning gjennom vårt konsept for Karriereveiledning

Læringsnettverket - Læringsnettverkets idé baserer seg på å samle små opplæringsmiljøer som sammen utgjør en betydelig kompetanseplattform. Med spisskompetanse innenfor de forskjellige grener av tilpasset læring er vi sammen i stand til å gi et bredt og faglig kompetent tilbud over store deler av Norge, sier Rune Kvarme  

Vi utdanner våre ansatte (og andre interesserte) i: Karriereveiledning (kurs og 10 stp) Motiverende Intervju (kurs og 10 stp) AB og Oppfølging (10 stp) ADHD, Asberger og Tourettes syndrom (kurs og 10 stp) Basiskurs attføring (kurs og 15 stp) Jobpics (kurs)

Fagutvikling gjennom bransje-standard og Fagkonsept bl.a.:

Equass Assurance - Som politiker er det en trygghet å vite at attføringsbedriftene nå tar i bruk dette kvalitetssystemet, sier statsråd Bjarne Håkon Hanssen. Han mener EQUASS vil bidra til å skape en felles forståelse mellom NAV og tiltaksarrangør på hva som ligger i begrepet god attføring. Nav setter krav til at alle tiltaksarrangører av skjermede tiltak + AB må være sertifisert før 2012 Prosjektleder Andreas Tømmerbakke