Kurs i Entreprenørskap Høsten 2017 KF Innvandrersenteret Allan C. Madsen Begreper og vanskelige ord; skrives på tavla etterhvert som de dukker opp. Beskrivelser tas med til neste time.

Hvorfor ta dette kurset? Det skal bli enklere for deg å starte og drive bedrift i Norge

Kurs i entreprenørskap Formål Lær hvordan man starter egen bedrift i Norge Kjennskap til ressurser og verktøy for entreprenørskap, offentlige og private Penger og finansiering Rådgivning Støtte og andre typer ressurser Utviklingsverktøy (forretningsplan)

Språk og kultur Forskjeller fra land til land Lover og regler Ressurser i Norge Språk og bransje

Hvorfor Starte Bedrift? Hvorfor skal du starte bedrift? Vilje og ønske Målsetting Visjon Muligheter for innvandrere i Norge

Hvorfor Starte Bedrift? Hvorfor vil staten at du skal starte egen bedrift? Nye arbeidsplasser Inntekter Ressursutnyttelse

Hva er din idé? Forretningsidé Må man ha en egen idé for å delta? (Hvorfor starte selv, og ikke ta en vanlig jobb?)

Om meg Allan Madsen, 38 år Studier ved Høgskolen i Molde, Universitetet i Tromsø og NTNU Startet egen bedrift 2005 Rådgiver entreprenørskap for Fram Flora / Aksello Oppstart Kortmat AS i 2015 Oppstart ITAGO AS i 2017 Prosjektarbeid

Kursinnhold Høsten 2017

Teori Uke 38 - 44 Prosjektarbeid Uke 45 - 49 Forretningsplan

Kursinnhold Introduksjon etablererkurs Begrepsavklaringer Formål med kurset Forventninger Forutsetninger Språk og kultur Hvorfor entreprenør Vilje og ønske, målsetning Visjon Forventninger til etablering, utvikling og vekst Muligheter som innvandrer i Norge Typer entreprenørskap/idéer/prosjekter Statistikk Begrepsavklaringer Etablererverktøy Forretningsplanprosessen Markedsavklaring LEAN Forretningsmodell Inkubasjon SWOT etc. Hjelpemiddelapparatet, organisasjoner og andre ressurser Offentlig – Altinn, Skatteetaten, brreg, m.fl. Innovasjon Norge Næringsselskaper Private foretak Programmer for utvikling og vekst Finansiering Lånefinansiering Tilskuddsordninger Regionalforvaltning Egenkapital Hvordan søke midler Økonomi og regnskap Budsjettering Skatt og mva Regnskap Lønn

Kursinnhold forts. Salg og salgsstrategi B2B/B2C Selskap og samarbeid Samarbeidspartnere Risikodeling Selskapsform Struktur Roller Marked Klassisk vs digital Markeds- og behovsorientering Konkurranse Segmentering Profilering Etikk og næringsliv Kulturforståelse Fremdrift og moment Ansettelse Nettverksbygging Risiko Immaterielle rettigheter Lovverk og jus Regelhjelp

Prosjektarbeid Målsetning: Utarbeide komplett forretningsplan Del 2 av kurset, praktisk prosjektarbeid. Deltaker skal jobbe med utvikling av forretningsplan, enten reell eller fiktiv forretningsidé. En forretningsplan etter norsk uformell standard lagt opp slik: Sammendrag og introduksjon Innholdsfortegnelse Innledning, praktiske opplysninger som person- og virksomhetsinformasjon Forretningsidé Produkt/tjeneste og produksjon Marked (segment, kriterier, konkurrenter etc.) Markedsstrategi og plan Økonomi (budsjett, kalkyler, likviditet) Kapitalbehov og finansiering Administrasjon (organisering internt i bedrift) Handlingsplan, prognoser og fremtidsutsikter Vedlegg

Hvorfor lage forretningsplan En formell beskrivelse av forretningsidéen din Et verktøy for å forstå hvordan bedriften skal fungere Vurdere utvikling Du «må» vurdere alle punkter som angår din bedrift Søke midler og finansiering Hva gikk feil?

Neste time Etablererverktøy Hva er etablererverktøy Hvorfor bruke disse? Introduksjon til Forretningplan standard Osterwalder Business Model Canvas LEAN SWOT