Ledelse VÆRE ROLLEMODELL SETTE RETNING ENGASJERE GJENNOMFØRE Forstå

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Menigheten; omsorg, forventninger og kvalitet
Advertisements

Samhandling.
Klubbutvikling NBBF Torunn Ytrehus 2012.
Akkreditering KA110 - Accreditation of youth volunteering organisations.
Forventninger og videre arbeid…...
HANDLINGSMETODEN Handlingsmetoden er utarbeidet av Gunvor Slaatto, og er en drøftingsmåte som sikrer bred medvirkning og løsninger som utvikles i fellesskap.
Motivasjon og begeistring. Foreldre er viktige i skolen
1 Klubbens lederplan Anbefalt administrativ struktur for rotaryklubber i D2260. Implementeres senest 1. juli 2007.
Forutsetninger – barrierer - strategier VIRKNINGSFULLE TJENESTER - om å bygge opp og utvikle en virkningsfull tjeneste.
Cary C K Huang Er utnevnt til RI President-E for perioden Han tiltre 1/ Forretningsmannen Gary C K Huang, har vært medlem av Taipei Rotary.
”Klubbens indre liv og vekst”
Introduksjonssenteret
Strategisk informasjonsarbeid - grunnleggende informasjonsteorier
RI´s strategiske plan. Appellen fra Sajuki Tanaka Utrydde polio – vårt høyest prioriterte mål. Fremme anerkjennelse for Rotarys innsats og forbedre Rotarys.
TITLE KLUBBENS MÅL OG PLANER PETS D
Lederegenskaper Sarpsborg, mars 2009 Morten Høgberg.
Profil og omdømme Modul 5 Avslutning 1 Studentliv - Kurs i Profil og Omdømme - Modul 1.
Norsk Bridgeforbund. Hvorfor er klubbutvikling viktig? Hva kan NBF tilby?
Oppfølging og kvalitetssikring
Kittil Skogen - Prosjektkontoret i Telenor Nordic
Ungdomsutveksling. "Rotary International mener dette arbeidet er av stor betydning og oppfordrer Rotaryklubbene sterkt til å engasjere seg i ungdomsutveksling".
Utfordringer og forventninger til kommende rotaryår Distriktssamling 2009 R.I. distrikt 2310 DGE Per Olav Stenseth18. april
Rotary-året Veivalg i Skøyen Rotary Presidentsamling og PrePETS 15. november 2008 Margrethe Lied, president Skøyen Rotary.
1 Klubbens lederplan Anbefalt administrativ struktur for rotaryklubber,
1 Klubbens lederplan Anbefalt administrativ struktur for rotaryklubber.
Brumunddal Rotary Klubb Medlemsdiskusjon
Link er viktigere enn matte,
Rotary Distrikt 2260 Noen tanker om: Hvordan kan vi best beholde de medlemmene vi allerede har? Åge Bjor August 2009 Medlemsseminar 26. og
Norway Rotary Distrikt 2260 Kurs Bevisstgjøring av Rotary’s ledere Utarbeidet av Lillian Johansen og Finn Kolstø, Gardermoen Rotary Club.
Norway Rotary Distrikt 2260 KOMITE FOR OPPLÆRING OG KOMMUNIKASJON KOMMENTARER TIL OPPLEGG LEDERUTVIKLING OG PRESENTASJONSTEKNIKK: Kurs ”BEVISSTGJØRING.
Rotary Distrikt 2260 Midtveismøtet Utfordringer i vårt distrikt v/ Åge Bjor.
Svein-Erik Dippner 28/ Klubb- og medlemsutvikling Arbeidsmål og planer (1) Arbeide for å snu den negative trenden i medlemsutviklingen:  Systematisere.
RYLA SOM REKRUTTERINGSBASE Bjørnar Nyborg, Halden RK Leder RYLA
Mål og prioriteringer for rekrutteringsarbeidet Svein-Erik Dippner Klubb- og medlemsutvikling, D2260.
"Rotaryskolen i D2250"1 Velkommen til informasjon om Rotary Klubb Bilde av klubbens banner/vimpel.
"Rotaryskolen i D2250"1 Informasjon om komitearbeidet i ………Rotary Klubb Bilde av klubbens banner/vimpel.
"Rotaryskolen i D2250"1 Velkommen til informasjon om Rotary Klubb Bilde av klubbens banner/vimpel.
Paul Harris En kreativ og nytenkende mann Han grunnla Rotary i 1905 fordi han savnet nære venner i sin nye hjemby Reiste rundt i USA i fem år.
KLUBB- OG MEDLEMSUTVIKLING KLUBB- OG MEDLEMSUTVIKLING Per-Arne Davidson.
Velkommen til innkommende president sin time.
Til tjeneste Lions Norge Gode venner som hjelper andre.
Barnehagen som språkarena
Evaluering av rådmannen ved Finn Christian Brevig
FOKUSKLUBB november 2008 SEH
Roller og synsvinkler Bente Erlien
Motivasjon = Begeistring Tillitsvalgte foreldre er viktige i skolen!
Opprettholdende faktorområder
Lions Club Sandefjord/Sandar – en klubb for fremtiden? - Klubber mister medlemmer (artikkel i Aftenposten ) - ”Utfordring til endring” (oppfordring.
Velkommen til et nytt skoleår!
Kapittel 1.4 Modul I Kvalitetsledelse
Modellkommunene Hva er unikt?
Åsane Rotary Klubb Velkommen til informasjon om
Visuell profil for fremtiden. Arbeidsplanen 2012 Hageselskapet mot 2019 Revitalisering, modernisering og effektivisering av organisasjonen Øke synligheten.
Hva er ledelse? Intro org ledelse 2009.
Kriterier for skolen som lærende organisasjon
av Rune Thodesen rektor Elihu Kristne Grunnskole
Startmøte Veilederutdanning Hva er et startmøte? Et møte der det gjennomføres en prosess med styret og mange ressurspersoner i klubben.
Medlemsutvikling Målsetning: 6-8 nye medlemmer. Medlemsutvikling Fokus:  Flere damer  Yrkesaktive.
Du och jag, Alfred! «Hvordan er DU som voksen i barnehagen? Er du en Alfred for noen barn?» «Hvordan er DU som voksen i barnehagen? Er du en «Alfred» for.
Lederforventninger (fokus i perioden )
LOGO OG MOTTO FOR
Klubbens styrearbeid i praksis
Læringsmiljøprosjektet Hva har vi lært og hva har vi oppnådd?
Medlemsverving 2016/2017 November 2016
Rotary Klubb Velkommen til informasjon om
Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst Tekst.
Hagaløkka skole Hagaløkka skole, verden i miniatyr.
Rekruttering/ Medlemsutvikling i D2250
Barns medvirkning i barnevernet – hvordan gjør vi det i praksis?
Presidentsamling 14 august 2019 Presentasjon ved Torbjørn Sakseide AG region 5 Medlem Lier Øst Rotary klubb Hvordan lede en klubb? Fra Visjon til Strategi.
Utskrift av presentasjonen:

Ledelse VÆRE ROLLEMODELL SETTE RETNING ENGASJERE GJENNOMFØRE Forstå Undersøke, avdekke og analysere behov Prioritere og sette mål Lage planer Delegere oppgaver ENGASJERE Involvere Lytte, stille spørsmål, kommunisere Motivere Uttrykke positive forventninger Samarbeide Legge til rette for godt samarbeid GJENNOMFØRE Følge opp Oppgaver, mål og resultater Gi tilbakemelding Anerkjennelse og konsekvenser Evaluere og lære

Lederskap som president – momenter til vurdering Ydmykhet ifht klubbens kultur og historie Omsorg (følge opp hvert enkelt medlem, ansvar for oppfølging) Inkludering (fokus på nye medlemmer, sørge for at alle bidrar i klubbarbeidet) Inspirere/motivere Nettverksbygging (relasjoner internt og eksternt, evt samarbeid med andre klubber) Informasjon (hva skjer sentralt, regionalt i Rotary) Kommunikasjon internt/eksternt (PR og markedsføring) Målfokus – utarbeide adekvate arbeidsplaner med målsettinger, og med definert ansvar og oppgaver for komiteene Utvikling/fornying (tilpasning til Rotarys og samfunnets utvikling, identifisere nye prosjekter eller avvikle «gamle» prosjekter) Oppfølging og kvalitetssikring