03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Advertisements

Systematisk HMS arbeid
Veiledning i gevinstrealisering ved innføring av elektronisk handel
Innføring i hovedmodulene
Risikovurdering Systematisk HMS – arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne.
NLF Motorflyseksjonen Fagseminar 9-10 nov 2013 Risikoanalyse
Levende HMS-system – hva betyr det i praksis?
Mal: Risikoanalyse med veiledning
Risiko Sannsynlighetsgradering:1 = Lite sannsynlig (kan inntreffe mindre enn én gang hvert 100. år) 2 = Mindre sannsynlig (kan inntreffe mellom én gang.
Hvordan betrakter Vroom & Yetton lederstilten?
IKP – basert på risiko- og sårbarhetsvurderinger i egen virksomhet
Risikostyringsprosessen
Litt om håndtering av risiko
Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø BIR Nett
Veileder for risikovurdering
Innledning til: Tilsyn, hva finner vi av avvik og hvordan lukke disse avvikene? Regelverk og veileder; § 3a og rapport fra ROS.
ROS-analyse.
Hvordan samhandle for et bedre arbeidsmiljø? Tirsdag 22 mars 2010 Katarina Langaard, bedriftsfysioterapeut.
Et felles løft for alle Gjennomføring av arbeidsmøte.
Veileder i helhetlig ROS-analyse i kommunen Arealbruk og naturfare - NIFS 5.November 2014 Cathrine Andersen.
Informasjon Velkommen til en kort presentasjon av Risikoanalyse-programmet “RiskAssess Express 2007” RiskAssess - et verktøy for analyse og vurdering av.
Nettverk for virksomhetsstyring Risikostyring v/ Anette P. Simonsen, DFØ v/ Christine Vik, DFØ 17. Februar 2016.
Veileder for gevinstrapportering
Regional planstrategi
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet
Kompetansenettverk innen velferdsteknologi i Telemark
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Drømmedag – beredskapskontakter
ROS-analyse.
Nye lover fra 1. juli 2016 og Forskrift fra 1. januar 2017
Krav til sikring av personopplysninger
Et prosjekt finansiert av KS for Bergen bystyre
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Prosjektpresentasjon – Innsikt og idé
Øvelser med kommunal kriseledelse
Bente Westrum ass. fylkeslege Fylkesmannen i Oppland
Samarbeid og medbestemmelse
Beredskapsorganisering knyttet til selvangivelsesperioden
Krav til sikring av personopplysninger i hht pol § 13 og pof kap. 2
Valgfag innsats for andre
Prosjektveileder Forklaringer og enkle hjelpemidler
HMS © Caritas Norge..
Hva er en risikoworkshop?
Verktøy for kontraktsforvaltning
Veiledning - Verktøy for vurdering av strategier i en anskaffelse
Gevinstrealisering – hva og hvorfor? En enkel innføring
20. september 2016 Utdanningskomiteen.
Utarbeidet av Difi, november 2014
Kriseplanverk - «Alvorlige skolehendelser»
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Bruker vi arbeidsmiljøloven aktivt i våre virksomheter
Borregaard og hensynssonen
Bydel Søndre Nordstrand - URO Fagtorg
Valdres Brann- og redningstjeneste IKS
Fagdag 2013 Quality Hotel Olavsgaard, Skjetten 11. juni 2013.
PDSA-sirkel/småskalatest
Arbeidsgruppe 1. Beredskap 2020 og ROS analyse for sammenslåingsprosessen
Mal: Risikoanalyse med rettleiing
Verktøy for kontraktsoppfølging
Digital styringsmodell og prioriteringsprosess for prosjekter
Arbeidsprosesser, roller og ansvar
Introduksjon til prosjektpresentasjon
Tverrfaglige tema.
Direktoratet  for IKT og fellestjenester  i høyere utdanning 
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Digitaliseringsprogram for administrative tjenester
Program for administrativ forbedring og digitalisering
Utskrift av presentasjonen:

03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse OM VEIKART FOR TJENESTEINNOVASJON 03 Introduksjon til ROS-analyse 08 PowerPoint-mal for ROS-analyse Veikart for tjenesteinnovasjon er en praktisk metodikk som setter kommunene i stand til å endre offentlige tjenester for å møte fremtiden.

Introduksjon til ROS-analyse

Introduksjon til ROS-analyse Hva er ROS-analyse? Når utarbeides dette? ROS-analyse står for risiko- og sårbarhetsanalyse. I analysen kartlegger dere sannsynligheten og konsekvensen av uønskede hendelser, som for eksempel strømbrudd, feilmedisinering og personellmangel, prioriterer risikoområder og planlegger tiltak for å forhindre dem eller redusere konsekvensen av dem. ROS-analysen er i hovedsak en kvalitativ risikovurdering, bygget på faglig skjønn og erfaring. Fase 3: Utarbeides under planlegging av piloten. Fase 4: Utarbeides under overgang til drift. Hvem er med? Prosjektleder og team Ledere, mellomledere og ansatte Kvalitetsansvarlig IKT-ansvarlig Evt. leverandør Begreper Risiko er et uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer for mennesker, miljø og materielle verdier. Risikoen uttrykkes ved sannsynlighet for og konsekvensene av de uønskede hendelsene. Sårbarhet er et uttrykk for et systems evne til å fungere og oppnå sine mål når det utsettes for påkjenninger. Kilde: helsebiblioteket.no

Introduksjon til ROS-analyse Hvorfor gjennomføre ROS-analyse? Dere bør gjennomføre ROS-analyse for å: Oppfylle en rekke lover og forskrifter som stiller krav om gjennomføring av risiko- og sårbarhetsanalyser, både med tanke på beredskap, og for kartlegging av behov for forbedring. Bevisstgjøre ansatte om risiko og sårbarhet i egen virksomhet og motivere dem for nødvendig endring og forbedring. Forebygge uønskede hendelser ved hjelp av konkrete tiltak, og ha en god plan for hvordan håndtere situasjoner når uønskede hendelser oppstår. Vurdere om ny teknologi, metoder eller rutiner skal tas i bruk, både med tanke på tekniske og menneskelige faktorer. Kilde: helsebiblioteket.no

Introduksjon til ROS-analyse Side 1 av 2 Hvordan gjennomføre ROS-analyse? Steg 1 Definer et analyseområde, dvs. et organisatorisk, geografisk eller funksjonelt nivå som skal analyseres. Involver flest mulig som er berørt av det gitte området for best mulig kartlegging. Steg 2 Definer de uønskede hendelsene som kan inntreffe. Hver uønskede hendelse konkretiseres og formuleres så presist som mulig. Steg 3 Gjennomfør en analyse av hver hendelse i malen som følger: Side 1 i malen: List opp mulige årsaker til hendelsene. Beskriv eksisterende og nye forebyggende tiltak og forventet effekt for hver tiltak. Definer sannsynligheten for at hendelsen inntreffer ved å krysse av et av følgende alternativer i tabellen: Svært stor - hendelsen inntreffer flere ganger hvert år Stor - hendelsen inntreffer en gang per 1-5 år Moderat - hendelsen inntreffer en gang per 6-10 år Liten - hendelsen inntreffer en gang per 11-49 år Meget liten - hendelsen inntreffer en gang per 50 år eller sjeldnere Mal for ROS-analyse Kilde: helsebiblioteket.no

Introduksjon til ROS-analyse Side 2 av 2 Side 2 i malen: List opp konsekvensene av den uønskede hendelsen. Definer dette for ulike konsekvensområder som for eksempel pasient, personell, materiell, tjenesteproduksjon og nærmiljø. Beskriv eksisterende og nye skadebegrensende tiltak og forventet effekt for hver tiltak. Definer konsekvensen av at hendelsen inntreffer ved å krysse av et av følgende alternativer i tabellen: Ubetydelig Lav Moderat Alvorlig Svær alvorlig Side 3 i malen: Gjennomfør risikoanalyse basert på vurdering av sannsynlighet og konsekvens. Kryss av en celle i risikomatrisen. Prioriter risikoreduserende tiltak (forebyggende og skadebegrensende tiltak) som du har definert tidligere. Steg 4 Sorter hendelser ut ifra risikonivå og prioriter tiltak på tvers av uønskede hendelser. Diskuter med ledelsen hvordan tiltakene skal gjennomføres og følges opp. Mal for ROS-analyse Kilde: helsebiblioteket.no

PowerPoint-mal ROS-analyse

Risiko- og sårbarhetsanalyse for [område] Side 1 av 3 Risiko- og sårbarhetsanalyse for [område] Risikoområde / Uønsket hendelse [Fyll ut] Sannsynlighet Mulige årsaker (beskrivelse og vurderinger) Forebyggende tiltak og forventet effekt [Fyll ut] Sannsynligheten er: Meget liten Liten Moderat Stor Svært stor

Risiko- og sårbarhetsanalyse for [område] Side 2 av 3 Risiko- og sårbarhetsanalyse for [område] Risikoområde / Uønsket hendelse [Fyll ut] Konsekvens Mulige konsekvenser (ovenfor pasient, ansatt, miljø og/eller ressursbruk) Skadereduserende tiltak og forventet effekt [Fyll ut] Konsekvensen er: Ubetydelig Lav Moderat Alvorlig Svært alvorlig

Risiko- og sårbarhetsanalyse for [område] Side 3 av 3 Risiko- og sårbarhetsanalyse for [område] Risikoområde / Uønsket hendelse [Fyll ut] Prioritering av risikoreduserende tiltak (forebyggende og skadereduserende tiltak) 1. [Fyll ut] 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Risikomatrise Svært stor sannsynlighet Stor sannsynlighet Moderat sannsynlighet Liten sannsynlighet Meget liten sannsynlighet Ubetydelig konsekvens Lav konsekvens Moderat konsekvens Alvorlig konsekvens Svært alvorlig konsekvens