Strategikonferansen okt 2016

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Organisering av sentralt Service- og forvaltningsteam
Advertisements

Statssekretær Roger Ingebrigtsen Helse- og omsorgsdepartementet Norsk Dagkirurgisk forum, 8. januar 2010 Samhandling mellom primærhelsetjenesten og dagkururgiske.
Levanger kommune Rådmannen Dialogseminar - Kommunestyret, enhetsledere, hovedtillitsvalgte m.fl Innledning ved rådmann Ola Stene Utfordringer.
1 Kommuneproposisjonen 2006 – Levanger formannskap Kommuneproposisjonen 2006 Utdrag av departementets presentasjon for fylkesmennene Noen tabeller.
Formannskapet/administrasjonsutvalget
Hva er god kvalitet i eldreomsorgen? Faglig Forum for helse og sosialtjenesten, Oslo juni 2003 Politisk rådgiver Roger Iversen, KRD.
ASSS-RÅDMANNSMØTE Drammen, 7. september 06. ADMK 2006 Mange store pågående saker Forvaltningsreformen NAV-reformen Konsultasjonsordningen m.m. Oppfølging.
Idrettsrådets ansvar og rolle
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Lokalpolitisk handlingsrom Strategikonferansen februar 2010 Gunda Johansen, Hovedstyret KS.
Kommunereform - hva skjer?
Oslo Idrettslag Svømming Synkronhelga Sportslig utviklingsplan, Skjetten Jon Marius Rønning Sportslig leder Oslo Idrettslag Svømming i utvikling.
Nye Sandefjord Gudrun Haabeth Grindaker Prosjektleder/ rådmann nye Sandefjord 25. januar 2016.
Presentasjon – Econa Riksrevisjonens stilling i statsapparatet Riksrevisjonen er direkte knyttet til Stortinget og er uavhengig av forvaltningen.
Samarbeid ordfører og rådmann Fast møte hver mandag Forarbeid til møter Etterarbeid etter møter Løpende avklaringer rundt representasjon og deltagelse.
fagakademiet.no1// v/kompetanserådgiver Johan Peter Øren Samhandlingsreform og kompetansebehov.
Evaluering av Difi Vivi Lassen Leverandørmøte
Hvem skal eie fiskekvotene? Edgar Henriksen. Utvikling i lønn og pris på torsk 10. juli 2015UiT seminar på Riddu Riđđu.
ÅFJORD KOMMUNE Sentraladministrasjonen Perioderapport pr
Legeplan Eldrerådet Meera Grepp kommuneoverlege. Overordnet mål Kommunen skal sikre at innbyggere har tilgjengelige legetjenester av god kvalitet og som.
Kommunestyresamling 18. og 19. februar 2013 Fefor Fornyingsprosjektet Styring og ledelse Presentasjon av gruppenes innspill Politisk drøfting.
KS si rolle som medlems- og interesse- organisasjon Arbeider for styrking av lokaldemokratiet og best mulige rammevilkår for kommunene Formidling av fakta-
Hva driver egentlig det offentlige med? Det offentlige utfører: Viktige fellesoppgaver (som politi og brannvesen) Omfattende regulering av økonomisk virksomhet.
Velkommen! Politisk dialogmøte 29. mars Ole Haabeth Østlandssamarbeidets leder.
Inntekter i 2017 Nominell vekst i frie inntekter: 2 % (gjennomsnittet for Nord-Trøndelag 1,8 %) Reell vekst i frie inntekter: -0,5 % (deflator 2,5 %)
KOMMUNAL PLANSTRATEGI – ERFARINGER. Pbl § 10 – 1 « […] Planstrategien bør omfatte en drøfting av kommunens strategiske valg knyttet til samfunnsutvikling,
Nasjonal transportplan Politisk møte med Samferdselsdepartementet
KS Folkevalgtprogram Holmestrand. KS – kommunesektorens organisasjon.
Utfordringer for kommuner og fylkeskommuner i informasjonssamfunnet
Presentasjon av organiseringsprosjektet
Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet
”Hvem bygger ut nye barnehageplasser – kommunalt eller privat
«Oppvekst og kunnskap» Que vadis?
Et prosjekt finansiert av KS for Bergen bystyre
«Å bygge nye Asker kommune»
Handlingsplan og Budsjett 2017
Samhandlingsreformen – St. meld nr 47 ( )
Bærekraftig samfunnsutvikling
Rapport: Å ville utvikle skolen
Hvordan sikrer kommunen langsiktig økonomisk styring?
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
Bærekraftig samfunnsutvikling
USITs prioriteringer i 1. tertial 2017
Stor-Elvdal kommune Administrativ organisering
Statsbudsjettet mangler klarspråk. Eksempler fra delen «Hovedtrekk».
Plan- og utviklingskomité Driftskomité
Statsbudsjettet 2018 Statssekretær Paul Chaffey Bø, 13. oktober 2017.
Budsjett 2018 (økonomiplan )
ÅRSBUDSJETT 2018 ØKONOMIPLAN
Økonomiplanprosessen Budsjett 2018 Økonomiplan
Tema 8 Strategier for hvordan kommunene bør gå fram når plan- og byggesaksprosessen skal digitaliseres (sjekkliste på noe av det som må vurderes nærmere.
Budsjett og handlingsplan
En forskningsstudie utført av SINTEF og advokatfirma Schjødt
KS veileder i BU organisering av Eiendom og tekniske tjenester.
Plan- og utviklingskomité Driftskomité
Kompetanseutvikling og Effektiviseringsprogrammet Kompetanse koster, men inkompetanse koster mer! Det skal lønne seg å være seriøs ! NVF 2. mars 2015.
Hva består bystyresystemet av ?
Bergeningsrente og KS sitt høringssvar
«Hvordan organisere kultursektoren «i kommunen»?»
Målbildet Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et aktivt liv og klarer seg selv best mulig. Vi kaller det Leve HELE LIVET! Leve HELE LVET startet.
Prosjekt NAV Værnes Etablering av NAV Værnes KS-samling Gardermoen 25. april 2016 Kjell Fosse (Rådmann, Stjørdal kommune) Roar Vikvang (Leder, NAV.
Gjennomgang sentraladministrasjonen
Presentasjon av budsjett Levanger kommune
Evaluering av USITs organisering, USIT 3.1
Politisk organisering Nye Drammen
Komité mennesker og livskvalitet
«én innbygger - én journal» 7. mars 2019 Christine Bergland
Riksrevisjonens undersøkelse av digitalisering av kulturarven Dokument 3:4 ( ) 29. mars 2019.
Evaluering Regionrådet
Strategisk kompetansestyring i kommunene
Utskrift av presentasjonen:

Strategikonferansen okt 2016

Strategikonferanse 20.10.16

Befolkningsutvikling

Befolkningsutvikling 2016 -2040

Vekst og veksttilskudd

Bortfall av tapskompensasjon

Politisk organisering Skaun kommunestyre 23 representanter Formannskap 7 representanter Forhandlingsutvalg/klagenemd Plan og miljøutvalg Helse, oppvekst og kulturutvalg 9 representanter Kontrollutvalg 5 representanter Arbeidsmiljøutvalg 10 representanter Hvorav 3 brukerrepresentanter Administrasjonsutvalg Hvorav 2 arbeidstakerrepresentanter Eldreråd Skaun ungdomsråd Råd for funksjonshemmede

ADMINISTRATIV ORGANISERING

Utfordringer og muligheter 2017- Oppsummert i juni-16 Vekst og utvikling – muligheter Organisatorisk utvikling – IKT som katalysator og mulighet Kompetanseutvikling Tjenesteutvikling – gode tjenester og kostnadseffektiv drift ”Brukerrettet utvikling” – bruker- og innbyggerdialog for bedre tjenester Ekstern kommunikasjon  Helhetlig styring – Samfunnsutvikling basert på tydelige prioriteringer og resultatkontroll Endring i økonomisk fundament og utvikling Sterk vekst  stort investeringsvolum  økte kapitalkostnader Effektiv bruk og prioritering av egne og lånte ressurser

Utfordringer og muligheter 2017- Oppsummert i okt-16 1. Endring i økonomisk fundament og utvikling Sterk vekst  stort investeringsvolum  økte kapitalkostnader Effektiv bruk og prioritering av egne og lånte ressurser 2. Vekst og utvikling – muligheter ?? Organisatorisk utvikling – IKT som katalysator og mulighet Kompetanseutvikling Tjenesteutvikling – gode tjenester og kostnadseffektiv drift ”Brukerrettet utvikling” – bruker- og innbyggerdialog for bedre tjenester Ekstern kommunikasjon  Helhetlig styring – Samfunnsutvikling basert på tydelige prioriteringer og resultatkontroll

Strategikonferanse 20.10.16 SENTRALE UTF: ORDRINGER FOR 2017 OG UTOVER I ØK-PLANPERIODE Utvikling i frie inntekter – nytt inntektssystem Investeringer i bygg og anlegg -> økte kapitalkostnader Fortsatt stort investeringsbehov Manglende budsjettbalanse Vekst også i kommunal virksomhet – «tyter ut» Organisasjonsutvikling – digitalisering / IKT

GRUPPEOPPGAVER: 1. Skaun kommune står ved inngangen til 2017 overfor en langt mer utfordrende økonomisk situasjon enn det en har gjort de siste åra. Dette skyldes bl.a. høy vekst, større iverksatte og planlagte investeringer (skoler, barnehager, helse- og mestringsboliger, ...) samt reduksjon i statlige overføringer i tråd med nytt inntektssystem for kommunene. Situasjonen vil kreve at det settes inn aktive prioriteringer og tiltak.  Hvilke områder / sektorer vil gruppa prioritere opp og hvilke gi svakere prioritet med tanke på tilføring av ressurser: - for 2017 ? - i økonomiplanperioden ? 2. Hvilke typer tiltak (investering og drift) vil gruppa foreslå for nærmere  vurdering med sikte på å bedre den framtidige budsjettbalansen? 3. Hvilke prioriteringer blant framtidige investeringer vil gruppa foreslå vurderes nærmere med sikte på å styrke kommunens økonomiske og finansielle stilling framover ? 

Takk for oppmerksomheten!