Initiativet var tatt av Pf M&R hvor vi initierte et prosjekt inn i regional delplan for folkehelsene Målet var å få etablert et prosjekt.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Samarbeid om europapolitisk deltakelse Gunn Marit Helgesen Leder i internasjonalt fagpolitisk utvalg Oslo,
Advertisements

Global Dignity Day Informasjon til rektormøte, Telemark Thomas Horne Prosjektleder Global Dignity Norge.
Tilskuddsordninger Hedmark fylkeskommune. Generelle kulturmidler  Praktiske opplysninger - Søknadskriteriene, skjema, retningslinjer - Frister  Bakgrunn.
Velkommen til hornemansgården
Prosjektet ”Aktiv Hverdag” i Narvik Kommune
Samhandlingsreformens utfordringer og muligheter
Folkehelsearbeid i Møre og Romsdal Hva gjøres i Kristiansund
”Prosjekt selvbestemmelse” Nordmøre og Romsdal
Frivilligpolitikk i Askim
Frivilligheten en ressurs i folkehelsearbeidet, men til hva og hvordan? • Det offentlige og frivilligheten i et mangeårig og skiftende fellesskap • Veksten.
Folkehelse i Plan 29. august 2007 Lillehammer INTRODUKSJON TIL DRØFTING Asle Moltumyr HOD/MD/SHdir.
Helsenettverk Lister Lindring i Lister Møte i prosjektgruppen Mandag
Folkehelsemeldingen - hovedtema og strategier
Min kafé En presentasjon av prosjektet Mari Rollag
Samordning av NAV-tiltak for spinalskadde Prosjekt på St.Olavs Hospital Finansiert av NAV v.FARVE.
Folkehelsearbeid Nasjonale mål og prioriteringer for kommunene i 2010 Kristiansand
Bruk av ulike plantyper og utredninger
Senter for omsorgsforskning ved Høgskolen på Gjøvik Prosjektbasert fra 2005 Offisielt åpnet høsten 2006 Viktigste oppgaver –Et større forskningsprosjekt.
Side 1 Veier videre for 9K Jørund K Nilsen Laholmen 14. mars 2003 Veier videre for 9K.
Kompetanseutvikling om universell utforming regionalt og lokalt i fylker og kommuner Plan for statlig samarbeid om utarbeidelse av program for arbeidet.
Kompetanseutvikling om universell utforming regionalt og lokalt i fylker og kommuner Plan for statlig samarbeid om utarbeidelse av program for arbeidet.
Fysisk aktivitet, folkehelse og samhandling
Oppsummering av FOU - prosjekt
Regionalplan for folkehelse 2013 – 2017 Inghild Vanglo Leder politisk styringsgruppe Rogaland fylkeskommune.
KNUTEPUNKT SØRLANDET: FORSTUDIE SAMARBEID INNEN OMSORG, HELSE OG SOSIAL Styret KnS
Bakgrunn, mandat, oppgaver Oppstartsmøte Universitetsdirektør Tor A, Aagedal Råd for samarbeid med arbeidslivet.
Ny IA-avtale ”Aktiviserings og nærværsreformen”
Dialogkart 1. Vår fremtid FN definerer: –«near aged» (55-64 år) –«young aged» (65-74 år) –«old old» (75-84 år) –«oldest old» (85+) 2030 (SSB): Hvor mange.
Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling Nettverk natur og kulturbasert nyskaping i Nord-Trøndelag? Turid Haugen, KS.
Årsmøte 11. til 12. Mars Fremtiden bygges nå! Vi vil være med å leve i den Vil du? Hvordan ser fremtiden ut?
En vital arena for 60+ møteplass | aktiviteter | informasjon | helse
Regionale forskningsfond
Trygg og livskraftig alderdom. Trenger vi å engasjere oss? Har vi behov for eldreorganisasjoner? –Tar ikke kommunen vare på meg? –Passer ikke stortingspolitikerne.
Arbeids- og strategiprogrammet
Forebygge sammen i Namdalen Overskrift Arial 28 Sett inn tekst og dato her.
Oversikt over folkehelsen – muligheter og utfordringer
Regional planstrategi
IA-avtalen IA, Side 2 Myndighetene Arbeidstakere Arbeidsgivere.
Nasjonal satsing – lokal praksis Den kulturelle spaserstokken Hvordan gjør vi det i Porsgrunn Koordinator Kultur for eldre Gunnar Thuve Stjørdal
Medvirker partnerskapsmodellen til mobilisering og folkehelsearbeid? Marte Hanche-Dalseth Folkehelsekonferanse, Alta
OMSORG 2020 Omsorg 2020 er regjeringens plan for omsorgsfeltet – Prioritere områder i omsorgsfeltet – Styrke kvaliteten og kompetansen.
Skulpturlandskap Nordland - Ballangen Foto: Vegar Moen Ofoten Studiesenter Siv Lysvold 30. mars 2016.
- På vei mot universitet1 ”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering” - implementere nHS i organisasjonen Leif Aage Eilertsen Prosjektledersamling, Oslo.
Pensjonistforbundet Sogn og Fjordane Handlingsplan Perioden –
Investerer i Fremtidens internett Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT - VERDIKT.
Fagforbundets kvalitetsbegrep  Alle innbyggere skal gjennom det offentlige ha tilgang på tilpassede velferdstjenester av god.
Innspel til folkehelsearbeidet Møre og Romsdal Roar Amdam Høgskulen i Volda
Molde Rotaryklubb Distrikt 2305 Visjon, målsetting og handlingsplan for klubbaktivitetene Vedtatt Revidert
Sammen for bedre: LEVEKÅR INKLUDERING NÆRMILJØ PSYKISK HELSE AKTIVE ELDRE
FOLK Et femårig regionalt kultur- og helseprosjekt hvor kulturelle aktiviteter benyttes som virkemiddel i folkehelsearbeidet ( – ).
2015 – 2020 LEV VEL – Gode kvardagar
Tomrefjord Pensjonistlag
Oppsummering av FOU - prosjekt
Prosjektpresentasjon for [Virksomhet]
”nHS-fra prosjekt til institusjonalisering”
Forum for natur og friluftsliv - bakgrunn for etablering - kort om utviklingen - litt om miljøutfordringer Introkurs september 2016.
Ny personvernlovgivning – etablering av personvernombud
Enhetsfylke i Møre og Romsdal
Samarbeid om god helse og livskvalitet
Oppsummering av FOU - prosjekt
RULLERING HOVEDPLAN FOR FYSISK AKTIVITET, IDRETT OG FRILUFTSLIV
Implementering av kompetanseplaner/strategier
Regionalt samarbeid/ partnerskap
Lokal samfunnsutvikling i kommunene (LUK)
Pensjonistforbundet Møre og Romsdal Høstkonferansen 2015
Årsmøte 2018 Quality Alexandra Hotel 14. – 15. mars
Fylkesrådsleder Alf Daniel Moen Stiklestadkonferansen 2008
Regional plan for kultur
KILDER TIL LIVSKVALITET, Regional folkehelseplan Nordland
Aktørene Innbyggerne, politikerne, forvaltningen,
Utskrift av presentasjonen:

Initiativet var tatt av Pf M&R hvor vi initierte et prosjekt inn i regional delplan for folkehelsene Målet var å få etablert et prosjekt hvor man kunne få til en forpliktende avtale mellom partene, rettet inn mot folkehelsearbeid.

For vår del er prosjektet også et delmål for å få til brukerutvalg for institusjons- og hjemmebasert omsorg, samt opprettelse av aktivitetssenter hvor man kunne samle frivillighetssentral folkehelsekoordinator og frisklivskoordinator under ett tak.

Alt er tuftet på den erkjennelse av at vi må ta mer ansvar for egen alderdom i fremtiden. Dette med bakgrunn i at dagens tankesett og praksis omkring eldreomsorg, ikke er bærekraftig. Populasjonsutviklingen og mangel på arbeidskraft tilsier dette. Vi blir stadig flere eldre og flere eldre eldre og vi har en sterk økning av omsorgsbehov for personer under 67 år.

I alle utredninger omkring temaet, så er det helt klart at nye aktører må på banen. Dette gjelder da særlig frivillig sektor og privat sektor. Videre så legges det opp til det man kaller inovasjon i omsorg, hvor nytenking står sentralt. Et av områdene man da vektlegger, er intensivering av folkehelsearbeid. I den forstand aktivisering og deltakelse

Vi mener og tror, som forskning viser, at ved aktivisering og inkludering, så øker livskvaliteten. Dette betyr igjen av vi holder oss lengere friske, som igjen resulterer i at vi kan bo lengere i eget hjem og vil redusere behovet for omsorgshjelp og institusjonsplasser

Prosjektet er en avtale mellom partene hvor man definerer oppgaver man skal gjøre. Formålet er å kunne gi trivsel og øke livskvaliteten for alle. Så er det tatt inn noen tiltak man skal starte med. Videre skal det etableres et samarbeidsforum som skal videreutvikle og evaluere avtalen. Dette betyr at man får forhandlingsrett – som er noe av det viktigste i avtalen.

Avtalen betyr ikke at lokalforeningene skal gjøre jobben alene. Det er viktig at foreningene skaffer seg alliansepartnere for å kunne gjennomføre tiltakene. F.eks. demensforeningen sitt prosjekt «aktivitetsvenn» og lignende. Poenget er at foreningene skal ta ansvaret med å styre og koordinere prosjektene, sammen med kommunen som må legge forholdene til rette.

Utdrag regional delplan for folkehelse – M&R Fylke Resultatmål: I samarbeid mellom kommunar, frivillige organisasjonar og lokale eldreråd utforme samarbeidsavtalar om involvering av eldre som ressurs. Gjennom kurs- og kompetansehevande tiltak auke kunnskapen om eigenmeistring, førebygging og kvardagsrehabilitering hos politikarar og tilsette i helse- og omsorgssektoren. Innan utgangen av 2016 skal 50 prosent av vaksne og eldre i fylket vere fysisk aktive 30 minutt per dag.

Samarbeidsavtale Mellom Molde kommune – Pensjonistforbundets lokalforeningar i Molde – Møre og Romsdal fylkeskommune

1.Forankring av avtalen Denne samarbeidsavtalen er forankra i Kommuneplan, samfunnsdel for Molde kommune, år 2013 – 2022, Regional delplan for folkehelse, og Pensjonistforbundet sitt eldrepolitiske handlingsprogram.

2.Formål Avtalen skal vere eit verkemiddel for å kunne planlegge og forplikte partane til å gjennomføre nærare definerte aktivitetar der pensjonistgruppa bidreg på ein måte som gir trivsel og auka livskvalitet for alle.

3.Oppgåver og ansvar for partane i avtalen Partane i denne avtalen forpliktar seg følgjande oppgåver/ansvar: Molde kommune:  Molde kommune v/Frivilligsentralen skal vere kontaktpunktet for dei ulike aktivitetane  I samarbeid med Pensjonistforeininga utvikle relevante samarbeidsprosjekt/møteplassar  Informere om avtalen i sine aktuelle fora

3.Oppgåver og ansvar for partane i avtalen Pensjonistforbundet:  Søke om eksterne midlar til relevante samarbeidsprosjekt  Delta i relevant møteverksemd, stille seg til disposisjon i aktuelle styringsgrupper og liknande innanfor prosjekter og tiltak innan frivilligheita.  Stimulere og mobilisere sine medlemmar til å delta i dei aktuelle tiltaka

3.Oppgåver og ansvar for partane i avtalen Møre og Romsdal fylkeskommune:  Ha ei koordinerande rolle i utviklingsfasen av samarbeidet mellom partane

3.Oppgåver og ansvar for partane i avtalen Samarbeidsforum: Det blir etablert eit Samarbeidsforum mellom partane som møtes minst 2 gonger i året for å drøfte, vidareutvikle og evaluere samhandlinga mellom partane

4.Samarbeidstiltak som denne avtalen omfattar Følgjande konkrete aktivitetar blir sett i gang:  Etablere grupper som tek del i arbeidet med halde vedlike delar av Molde kommune sine offentlege plassar/areal  Aktivitet innan ordninga «Den gylne spaserstokk»  Leseombod v/biblioteket  Kafévertar på internett kafé Avtalen opnar for å starte opp andre/nye tiltak avhengig av avdekka behov og ressurstilgang (pensjonistar)

5.Avtaletid, evaluering og oppseiing av avtalen Avtalen vil gjelde for 1 år frå det tidspunktet avtalen blir underskriven av partane. Etter evaluering av avtalen kan partane vel å forlenge, endre eller annullere avtalen.