HiST blir ny! Identitetsprosjektet 2008 Identitetsprosjektet er et av fire delprosjekter under Diginfo (Utvikling av nettet som kommunikasjons-

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Universitetets IT-virksomhet: Strategi, styring, organisering Presentasjon på USITs allmøte 9. september 2010 Lars Oftedal, IT-direktør.
Advertisements

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse-Midt-Norge
Introduksjon.  ITIL står for Information Technology Infrastructure Library.  Det er mye snakk om ITIL i næringslivet for tiden, og veldig mange bedrifter.
Prosjekt trainee Sykehuset i Vestfold August 14-august 16.
I TRYGGE HENDER ERFARINGER FRA PILOTPROSJEKTET: «TILTAK FOR Å FORHINDRE OVERDOSE ETTER UTSKRIVELSE» Silje Svarstad 1.
Bilde inn Intern markedsføring. Hva er intern markedsføring? ”En kontinuerlig prosess som skjer innad i organisasjonen, og som går ut på å motivere og.
Kunsten å lykkes med innovasjon i kommunen… Flekkefjord legger stein på stein for å få etablert en innovasjonskultur i organisasjonen…
Strategiprosess HiST og AITeL. Styrevedtaket 1.Høgskolen skal utarbeide en strategisk plan for perioden 2010 – Rektors planforslag legges fram for.
Virksomhetsplan Prosessgrunnlag veiledere. Hvorfor virksomhetsplan?
Involvering og forankring av arbeidsgiverpolitikken i Gjøvik kommune. HR – sjef Elin G. Limoseth
Prosjekt Arbeidskraft Hovedformål og delprosjekter Vi tror på muligheter.
All informasjon om profilen er samlet i en Profilmanual på nett. UiBs visuelle profil er enkel, anvendelig og fleksibel! En visuell profil får kun effekt.
Bruk av digitale sosiale medier Presentasjon av kvantitativ undersøkelse Frokostmøte Undersøkelsen er gjennomført av Research International.
Kommunikasjonstrategi og praktisk analyse Universitetet I Agder Fakultet for samfunnsvitenskap
Status for sak/arkiv SUHS Leif Kristiansen, Uninett AS.
UTDANNINGSFORBUNDETS LANDRAPPORT Tore Fjørtoft Sentralstyremedlem og leder av Sentralt Lederråd Majvik 2-4.september 2013 Landrapport 2013.
1 Hva er kvalifikasjonsrammeverket Presentasjon for programrådsledere HF
Oppstart og avslutning av prosjekter Prosjektleder Olav Torp Ass.prosjektleder Tor Inge Johansen.
Utkast til Identitetsplattform for HiST Bennett AS Einar Klomsten og Berit Hvalryg Mai 2008.
Veileder for gevinstrapportering
Årets norske Leanvirksomhet
Kommunikasjonsstrategi
Presentasjon av boken ”organisering i en verden i bevegelse”
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Grunnlaget for innspillet
Nettkurset i samarbeid og medbestemmelse
Tips til gjennomføring av «Temakveld: Ungdomsidrett»
Hvordan sette innovasjon på dagsorden i en kommune…
Kapittel 18: Ansatte som merkevarebyggere
Prosjektpresentasjon – Innsikt og idé
Erfaringer med VIPS praksismodell Camilla Lien Johansen Valborg Misund
Klart språk i Asker kommune
Hvorfor er det vanskelig å ta gode beslutninger?
Struktur i høyere utdanning – SamarbeidArbeidsdelingKonsentrasjonSammenslåing Allmøte SVT 5 desember.
Mal/info foreldremøte
Utlysning av studentoppgave
MÅL FOR ARBEIDSGRUPPENS ARBEID
Enhet: Sist oppdatert:
Strategi og Styring av informasjonsteknologi
Utvikling av studieprogram i lys av kvalifikasjonsrammeverket
PRESENTASJONER Minutter Foiler Font 10 –
Valgfag innsats for andre
Prosjektveileder Forklaringer og enkle hjelpemidler
Prosjekt universitetsnavn Forum 2. samling
Prosjektpresentasjon – Før du starter
Internt handlingsrom (IHR)
Årets norske Leanvirksomhet
Bydel Søndre Nordstrand - URO Fagtorg
Å være ute en vinternatt – på søk etter noen som trenger deg
Hva er markedsføring? Morten H. Abrahamsen Førsteamanuensis BI
StiNe – Studieinformasjon på nett
Årets norske Leanvirksomhet
«Yrkesnettverk» Et rekrutteringsprosjekt i regi av Oslo Vest Rotaryklubb Prosjektgruppe: Agnes Beathe, Cecilie, Per Gustav, Håkon og Nils.
Aktuelle saker Arbeidsgruppe «Faglig råd»
Salgsopplæring Presentert av [Navn].
Årets norske Leanvirksomhet
Årets norske Leanvirksomhet
SAMM Systematisk Arbeid Med Motivasjon i ungdomsskole
Mottaksprosjektet UiO saksbehandling og arkiv
2 1 STATUSRAPPORT BOTT mottak økonomi-prosjektet F N T
Gevinstrealiseringsstrategi
Årets norske Leanvirksomhet
Delprosjekt arbeidsgiverpolitikk
Utskrift av presentasjonen:

HiST blir ny! Identitetsprosjektet 2008 Identitetsprosjektet er et av fire delprosjekter under Diginfo (Utvikling av nettet som kommunikasjons- og læringsplattform). I prosjektet skal HiST samarbeide med Bennett om å utarbeide kommunikasjonsstrategi og ny felles profil.

Mål for prosjektet: HiST skal i all kommunikasjon fremstå tydelig, helhetlig og profesjonell. Prosjektet skal bidra til å: Øke kjennskapen til HiST Skape godt renommé og omdømme Øke rekruttering av studenter og faglige ansatte Skape stolthet over HiST internt og eksternt i nærings, arbeids og samfunnsliv

Kommunikasjonsstrategi En kommunikasjonsstrategi er et dokument som skal være retningsgivende for hvordan HiST til enhver tid skal fremstå og kommuniseres ut. Den skal uttrykke HiST sin identitet og definere hva HiST skal kommunisere, hvorfor, hvordan og med hvilke elementer. Strategien skal inneholde gode utsagn og historier som skal representere vår institusjon, som et samlet HiST kan identifiseres med og som våre målgrupper etter hvert skal kjenne oss igjen i. Den skal være grunnlaget og legge premisser for all intern og ekstern kommunikasjon fra HiST, uansett hvem ved institusjonen som er avsender.

Posisjoneringsuttrykk NTNU – Det skapende universitetet BI – Tyngden du trenger UMB – Det levende universitetet i Ås Helse Midt-Norge- På lag med deg for din helse Freia – Et lite stykke Norge Rema - Det enkle er ofte det beste

Grafisk profil Identiteten til HiST og kommunikasjonsstrategien skal visualiseres i ny grafisk profil. En grafisk profil kan beskrives som ett grafisk regelverk for hvordan en institusjons grafiske uttrykk skal se ut. Gjenkjennelse, tydelighet og helhet er nøkkelord, og det handler om å bygge en merkevare. HiST sin identitet skal kjennes igjen i alle uttrykk: I alt fra skilt, til powerpointpresentasjoner, informasjonsmateriell og kampanjer. Vår nye grafiske profil vil inneholde profilelementer og maler som nedlastbare filer, og regelverk for hvordan man skal sammenstille og bruke disse. Riktig bruk av profilhåndboken sikrer at HiST fremstår som tydelig og enhetlig i all kommunikasjon.

Fremdrift og Milepæler Fremdriften i prosjektet deles grovt inn i tre faser, og ny profil skal lanseres ved åpningen av studieåret 2008/2009, 18.august Fase 1 (as is) Kartlegging, research, definering av prosjektet – hva er dagens situasjon? Hva forbindes vi med? Hvem kjemper vi imot? Hva kjemper vi om? = INPUT Fase 2 (to be) Utarbeidelse og beskrivelse av HiSTs identitet – hvordan ønsker vi strategisk at HiST skal bli oppfattet? Hva ønsker vi å bli berømte for? = IDENTITETSUTVIKLING Fase 3 (to do) – Kommunikasjonsstrategi, Grafisk profil og Dramatiseringer grafisk profil og kommunikasjon. Hvordan ser det ut? Og hva sier vi til hvem? Hvor? Og hvordan? = KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Prosess

Forankring Identitetsprosjektet krever riktig forankring i ledelse og organisasjon og en bred sammensetning av deltagere. Arbeidet gjøres i tre ulike grupper: Prosjektgruppen, ressursgruppen og styringsgruppen. Gruppene har tre ulike nivå på involveringen og tydelig mandat: Nivå 1: Prosjektgruppen: Deltagere med kommunikasjonskompetanse, lederansvar og faglig perspektiv. Mandat: utarbeide og anbefale. Nivå 2: Ressursgruppen: Gruppen skal gi utenforstående vurderinger og bringe perspektiv inn. Ressursgruppen er arbeidsgruppens rådgivere. Ledelse inviteres inn i denne gruppen på frivillig basis. Nivå 3: Styringsgruppen: Deltagere som har beslutningsmyndighet. Involveres ved milepæler.

Prosjektgruppe Therese Mjøen – AiTEL Trond Stiklestad- TØH Carina Rømme – Quak Morten Thoresen – Kommunikasjonsenheten Christel Vindenes – Kommunikasjonsenheten Berit Hvalrygg – Bennett Einar Klomsten – Bennett

Ressursgruppe Marit Skrødal – AMMT Lars Landrø – AMMT Therese Mjøen - AiTEL Olve Hølaas – AFT Elin Tollefsen Leer – AFT Frøydis Søbstad – TØH Maiken Trane – TØH Sigmund Grimstad – ALT Pål Risan – Rådgiver – SFS Mary Kristin Johansen – ASP Kari Sagmo - ASP Brit Ragnhild Aune- AHS Kirsten Ballo – AHS Magnus Tønnesen - Studentparlamentet Berit Øien – Kommunikasjonsenheten Morten Thoresen – Kommunikasjonsenheten Christel Vindenes – Kommunikasjonsenheten

Styringsgruppen Prosjekteier: Ann Elisabeth Wedø Prosjektkoordinator: Kari Berget Øvrige gruppemedlemmer: Per Borgesen Hilde Gade Silje Anita Holand Dagrun Sjøhelle Vidar Solheim

Status Avholdt to Strategilabdager hos vårt byrå Bennett. Dette var to ettermiddager fra med intensivt gruppearbeid hvor deltagerne bidro til å kartlegge hva og hvem HiST er og jobbe frem grunnlaget for vår nye kommunikasjonsstrategi og grafiske profil, som er hovedmålet i prosjektets første fase. Deltagere var ledelse og faglig ansatte.

Strategilab v/Bennett Hvem er HiST sine viktigste ”kunder”? Hva er viktig for våre ”kunder” – hva er de opptatt av når de velger oss? Hvem er våre største konkurrenter? Hva sies om HiST i dag? Hva er vi mest kjent for? Hvordan ønsker du at HiST skal omtales om 5år? Hva mener du er det unike med HiST i dag? Hva er det viktigste vi tilbyr i dag? Tilbyr vi noe som ”kundene” ikke vet om? Hva kan vi tilby om 5 år, som vi ikke tilbyr i dag? (gjerne til nye kunder) Hva er det viktigste vi tilbyr om 5 år? Hva assosierer du med navnet ”HiST”? På hvilken måte kan vi best ivareta våre avdelingers særpreg?

Ressursgruppen Gruppen skal gi utenforstående vurderinger og bringe ulike perspektiv inn. Ressursgruppen er arbeidsgruppens rådgivere. Ledelse inviteres inn i denne gruppen på frivillig basis. Vil inviteres til mellom 4-6 møter i løpet av prosjekttiden hvor gruppen får presentert arbeid etter ulike faser som de skal komme med innspill til.