Me skal levere tenester av god kvalitet gjennom kompetente medarbeidarar og brukardeltaking Helse og omsorg Kommunen si rolle i forskingsprosjektet Kvardagsrehabilitering - Bergen 6. april 2016 v/Synnøve Herre, prosjektleiar i Voss kommune

2 Voss kommune, helse og omsorg Organisasjonskart Vossamodellen Styringsgruppe Styringsgruppeleiar Per Waardal Prosjektgruppe Prosjektleiar praksisdel Kvardagsrehabilitering «Motorteam» : ergoterapeut, fysioterapeut. Heimetenestene : heimehjelp, helsefagarbeidar, sjukepleiar, vernepleiar, assistent. Forskargruppe Prosjektleiar forskingsdel Hanne Tuntland

3 Voss kommune, helse og omsorg Integrert modell, felles forståing og varig endring. Utnytta ressursane godt og spara køyretid. Motorteam: fysioterapeut og ergoterapeut Integrert modell i heimetenestene Tildelingskontoret Organisering

4 Voss kommune, helse og omsorg Å tilpassa, implementera og evaluera ein ny modell for heimebasert rehabilitering. Utsetja trong for hjelp blant heimebuande. Optimalisera mogelegheitene for god helse, tryggleik og deltaking i samfunnet. Auka jobbtrivsel blant involvert personell Gjera helsetenestene i kommunen betre rusta til framtidige utfordringar. Mål med prosjektet

5 Voss kommune, helse og omsorg Unik mogelegheit til å setja fokus på eit ynskt felt, rehabilitering og brukarmedverknad. Kostar ein del innsats, energi og ressursar, også økonomisk. Drahjelp til å komma i gang med meir førebyggjande og rehabiliterande innsats, setja i system. Kompetanseheving i form av kursing, studietur, hospitering, auka tverrfagleg samarbeid. Merksemd/blest, positivt for rekruttering av helsepersonell samtidig som det i periodar er arbeidskrevjande. Får servert forskingsresultat frå vår eigen kommune Konsekvensar av å delta i prosjekt

6 Voss kommune, helse og omsorg Auka fokus på brukarmedverknad og ressursar hjå brukaren. Nye måtar å yta tenester på, frå passiv omsorg til aktiv rehabilitering. Utforming av individuell tverrfagleg rehabiliteringsplan, dokumentasjon i digital pasientjournal, tidsregistrering m.m. Utval ut frå fastlagde inklusjons- og eksklusjonskriteriar. Ny metodikk for heimebesøk med nye kartleggingsinstrument. Endra arbeidsmetodikk og rutinar, alle jobbar mot same mål. Endra krav til personalet. Endring i tenestene

7 Voss kommune, helse og omsorg Utfordringar Fokus på tenesta i travel kvardag Finna egna brukarar Uavklart ansvarsfordeling Vaktturnus og utskifting av personell Sikra kontinuerleg opplæring av nye tilsette og ferievikarar Årstid

8 Voss kommune, helse og omsorg Viktig for å lukkast Felles mål definert av brukar Tverrfagleg informasjon før vedtak Tverrfaglege møte Ansvarsperson for rehabiliteringsforløpet Synleggjering av tiltak på arbeidslistene til heimetenestene Tidsavgrensa periode

9 Voss kommune, helse og omsorg Brei forankring på alle nivå i organisasjonen og hjå brukarar og pårørande. Einsarta informasjon. Våga å satsa og vera førebudd på utfordringar undervegs. God planlegging. Sikra likeverdig tilbod. Kjekt å bidra til forsking. Utan det praktiske arbeidet utført i kommunen ville det ikkje vore noko å forska på! Erfaringar å ta med seg vidare

10 Voss kommune, helse og omsorg Oppretthalda engasjement og gode rutinar, skapa eigarskap!

Me skal levere tenester av god kvalitet gjennom kompetente medarbeidarar og brukardeltaking Me sjåast