Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Viktig for næringslivet! Frokostmøte Sunndalsøra, 11.februar Bjørn Remen, prosjektdirektør
Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Akuttsjukehus på HjelsetPoliklinisk tilbud/DMS i Kristiansund Videreutvikle prehospitale tjenester
Organisering av prosjektet
Prosjektgruppa Prosjektdirektør Bjørn Remen, kommer fra stillinga som konstituert adm. dir. i Sykehusbygg. Prosjektledere fra Sjukehusbygg HF Pål Ingdal, prosjektleder programmering Gudmund Moen, prosjektleder prosjektering Prosjektledere fra Helse Møre og Romsdal HF Merete Hagbø Astrid Johanne Brandshaug Skal sikre koordinering mellom sykehuset sin kliniske virksomhet, byggeprosjektet og andre samarbeidspartnere. Guri Viken, kommunikasjonsrådgiver SNR og HMR
Hovedgruppa
Planleggingsgrupper
Sykehusbygg leder prosjektet « Sykehusbyggs mål er å skape bygg som er sunne og helsefremmende gjennom sykehusets levetid, både for pasienter og ansatte.» «Sykehusbygg skal være det ledende fagmiljøet for planlegging, bygging og rehabilitering av sykehus i Norge.»
sikre nasjonalt kompetansemiljø for sykehusplanlegging og bygging på høyt internasjonalt nivå bidra til framtidsrettet utvikling av sykehusutbygging gjennom læring, innovasjon, erfarings- og kompetanse- overføring være ressursleverandør for helse- foretakene, sørge for felles gevinster og samhandle med NTNU og andre kunnskapsmiljøer Sykehusbygg sitt ansvar
Gjennomfører byggeprosjekter Leder hele byggeprosessen – fra prosjektering til bygging og idriftsetting Påtar seg byggherrefunksjonen Spesialkompetanse bistår i enkeltprosjekt Prosjektering og bygging
Norges største sykehusutbygging kvm (brutto) – 10 års bygging Overlevert til rett tid, med høy kvalitet og 10 % under budsjett St. Olavs Hospital
Akuttsjukehuset på Hjelset
Status for arbeidet
Konseptfaserapporten Består av en rekke delutredninger: Hovedfunksjonsprogram Hovedprogram utstyr Overordnet teknisk program Mulighetsstudie på valgt tomt Skisseprosjekt Delfunksjonsprogram Økonomiske analyser (driftsøkonomi, bærekraft etc.)
Hovedfunksjonsprogram gir dimensjonerende og driftsmessige forutsetninger for videre planlegging av SNR. Eks: det polikliniske tilbudet i Kristiansund
Mulighetsstudiet Akuttsjukehus på Hjelset
Skisse Hjelset
Mulighetsstudiet Kristiansund
Milepæler konseptfasen Aktivitet/delleveranserDato Hovedfunksjonsprogram (inkl. OTP, HPU, MS) Delfunksjonsprogram Skisseprosjekt Økonomiske analyser Konseptrapport Høring KSK Beslutning KonseptfaseDesember
Framdrift prosjektet AktivitetÅr KonseptrapportGodkjent høsten 2016 Forprosjekt2017 Statsbudsjett2018 Byggestart2018 Overlevering/innflytting2020/2021
Hva kan SNR bety for dere?
Bygg- og anleggskontrakter Utstyrsleveranser Varer og forsyning Servicetjenester Kort sagt: Leveranser av alle typer! Gode muligheter for næringslivet
Offentlig infrastruktur: Hovedadkomstvei/bru Vannforsyning Nytt avløpsanlegg Andre tekniske anlegg Nærområdet: Boligbygging (200 nye boliger?) Næringsområder Aktiviteter i nærområdet
Entreprisemodeller 1.Delte entrepriser 2.Hovedentreprise (koordinerer entreprisene) 3.Generalentreprise (samlet ansvar, ekskl. prosjektering) 4.Totalentreprise (samlet ansvar, inkl. prosjektering) 5.Samspillsmodeller
Mange små entrepriser? … med mange grensesnitt Eller fabrikkbygd sykehus fra Tyskland?
Dimensjonene - foreløpige tall SNR, inkl. Kristiansund: kvm Styringsmål: 4,2–4,8 mrd.* (m. inventar og utstyr) *P50/P85 (2014-kroner)
Kostnader i prosjektet
Som innebærer… 2,4 mill. arbeidstimer for fagarbeidere 1350 årsverk på byggeplass Bygg og anlegg: 900 årsverk Tekniske fag: 450 årsverk I tillegg: rådgivere, byggherre, utstyrsleveranser
Kartlegger aktører Vi ønsker å tilrettelegge for lokale leverandører Vi jobber med å skaffe oss en oversikt over hvilke aktører som finnes i regionen Hvilken kompetanse og kompetanse finnes Hva gagner regionen? Molde Næringsforum kartlegger aktører i Molderegionen Kristiansund og Nordmøre Næringsforening gjør det samme i Kristiansundsregionen
Råd på veien videre Bli sterkere sammen – inngå arbeidsfellesskap Bygg kompetanse – pris vektlegges 50 % (?) Sørg for kompetanse innen Lean Construction Skaff BIM-kompetanse Sats på samhandlingskompetanse Styrk kompetansen på bygg og miljø Etabler innovasjonsprosjekter Fagutdanningen i regionen – god nok?
Ringvirkninger SNR vil gi store ringvirkninger i regionen – uansett deltakelse i prosjektet Hvordan skal disse virkningene utnyttes? Hvordan kan byggebransjen bli mer effektiv? Hva vil næringslivet med oss? Hvordan utvikler vi dialogen videre?
Vi gleder oss! Akuttsjukehus på HjelsetPoliklinisk tilbud/DMS i Kristiansund Videreutvikle prehospitale tjenester