V/Avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet Lancering af Danske Regioners psykiatriudspil 23. Mars 2009 Erfaringer fra Norge.

Slides:



Advertisements
Liknende presentasjoner
Kompetanse i lys av samhandlingsreformen
Advertisements

Videreutvikling og ny organisering
Psykisk helsevern i ny helsereform Dagsenterkonferansen 5
Om barn og unges mulighet for medvirkning
Rehabilitering innen psykisk helsevern Midt-Norge Brukerkonferansen november 2013 Laila H. Langerud.
Samhandlingsreformen og nasjonal strategi for habilitering og rehabilitering Møteplass: Allmennhelse 13. Mai 2009 Mette Kolsrud forbundsleder.
Samhandlingsreformen – hvor står psykisk helse og rusfeltet?
Samhandlingsreformen med særlig fokus på psykisk helse- og rusfeltet
Forventninger til vegen videre
Samhandlingsreformen og brukermedvirkning
Norsk Ergoterapeutforbunds lederseminar De nye helsetjenestene Mette Kolsrud Forbundsleder i Norsk Ergoterapeutforbund.
Modernisering av det faglige tilbudet - krever økt samhandling Trude Grønlund, klinikksjef Psykisk Helse og Rus- klinikken.
Hvordan utvikle kompetanse som bygger både på klinikk og forskning? Prosjektleder Finn Aasheim Opptrappingsplanen for psykisk helse Spesialistprosjektet.
Hans Seierstad, Leder i KS i Oppland og ordfører i Østre Toten Begrensninger og muligheter Dialogkonferansen 2011.
Tvang eller frivillighet
Nytt fra NAV på boligfeltet Hege Løchen, KS storbyforum
Hvilke forventninger og planer har St. Olavs Hospital knyttet til at reformens hensikt skal kunne bli en realitet? Samhandlingssjef Rolf J. Windspoll.
Drammen | Sosial- og helsedirektoratets rolle Et fagdirektorat underlagt HOD og AID  Fagdirektoratsrollen Følge utviklingen og samle inn kunnskap.
Ny strategiplan mot hiv
St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlings- reformen Rådmann Arve Semb Christophersen Larvik kommune Larvik – der det gode liv lever!
Helse, samhandling og kommunene Bjørn Gudbjørgsrud KS –
Samhandlingsreformen
Kommunehelsereformen - lokale/regionale utfordringer
Samhandling i praksis. Utfordringer og muligheter
Hvordan unngå strid mellom kommune og helseforetak? Betyr det noe for pasientene og samfunnsøkonomien hvem som står ansvarlig? Rikard Nygård Overlege BUP.
På lag med deg for din helse BFK Ekstern samhandling mars 2016.
Samhandlingsreformen Fagforbundet - sykehusnettverket Inger Mette Nilstad 6. mars 2009.
Sammen om mestring Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne.
Dialogmøte – ROR Klinikk for psykisk helsevern.
Fylkeslege Helga Arianson 1 Utfordringer i samarbeid og erfaringer fra tilsyn Solstrand 28. oktober 2009 Fylkeslege Helga Arianson.
Legeplan Eldrerådet Meera Grepp kommuneoverlege. Overordnet mål Kommunen skal sikre at innbyggere har tilgjengelige legetjenester av god kvalitet og som.
Koordinerende enhet Farsund kommune. Fra kommunens helse og omsorgsplan (vedtatt 2012) Kommunen manglet en tydelig, åpen og tilgjengelig koordinerende.
1 STATUS PROSJEKT PSYKISK HELSE OG RUS Overordnet samarbeidsutvalg 7. desember 2015 Prosjektleder Kari Engen Sørensen.
Virksomhet Psykisk helse og rustjenester Noen fakta om virksomheten Utfordringer i dagens tilbud Hvordan vil vi ha det? Omstillingene til nå Beskrivelse.
STUDIEFORBUNDET FUNKIS I TELEMARK. Styret 2015/2016.
”HVORDAN SKAL PROBLEMENE I PSYKIATRIEN LØSES?” FAGFORBUNDETS SYKEHUSKONFERANSE SØRMARKA 10. OKT 06 innlegg v/Thor Rogan, Helse og omsorgsdepartementet.
Eg ser at du e trøtt men eg kan ikkje gå alle skrittå for deg Du må gå de sjøl men eg vil gå de med deg Eg vil gå de med deg.
Drammen 30. september 2016 Bjørg Th. Landmark Velferdsteknologiens plass i helsetjenesten Hvilke refleksjoner gjør du deg i forhold til ordet velferdsteknologi?
Byrådet har følgende overordnede mål for det psykiske helsearbeidet ( ) i Oslo kommune:
Medikamentfrie forløp
Fritid med Bistand V/ Seniorrådgiver Anders Midtsundstad
PSYKISK HELSEARBEID OG RUSOMSORG
Palliativ behandling -Fastlegens rolle og tanker om god samhandling
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Handlingsplan for habilitering av barn og unge
Brukere med psykiske lidelser som kommunalt ansatte opplever særlig ressurskrevende - samhandling og organisering En spørreskjemaundersøkelse i 67 kommuner.
Samhandlingsreformen – St. meld nr 47 ( )
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
PSYKISK HELSEARBEID OG RUSOMSORG SØVNKURS
Næringslivets muligheter i Horisont 2020 – Møre og Romsdal
HVA OPPNÅR VI MED HVR? Helse og omsorg
Diabetes - Sykdommen som ble et symbol på nødvendigheten av omstilling og samhandling i helsetjenesten.
Visjon/Strategi 2020 Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet
Ny forskrift om ledelse og kvalitet, … og litt til Sigrid J
PIA - HVEM ER VI? Oppvekstkomitemøte
Standardiserte pasientforløp i et lokalt og regionalt perspektiv
Samhandlingsreformens betydning for St. Olavs Hospital;
Brukere med psykiske lidelser som kommunalt ansatte opplever særlig ressurskrevende - samhandling og organisering En spørreskjemaundersøkelse i 67 kommuner.
Petter Øgar, Helse- og omsorgsdepartementet
Data om kommunal innsats innen PSYKISK HELSEARBEID og RUS
Fritidserklæring - Fra ord til handling
Hva er kommunenes utfordringsbilde ? Perspektiver fra Lindås kommune
Veien videre – oppfølging fra sentrale myndigheter
Samarbeidsutvalg Bergensregionen Liv Olsen
Målbildet Stavanger kommune har som mål at flest mulig har et aktivt liv og klarer seg selv best mulig. Vi kaller det Leve HELE LIVET! Leve HELE LVET startet.
Den gylne regel Prioritering av psykisk helsevern og TSB
Regional utviklingsplan 2019 – med et perspektiv fram mot 2035
Nasjonalt velferdsteknologiprogram
Samhandling - hvordan skape pasientens helsevesen Dialogmøte Molde 31
Utskrift av presentasjonen:

v/Avdelingsdirektør Thor Rogan Helse og omsorgsdepartementet Lancering af Danske Regioners psykiatriudspil 23. Mars 2009 Erfaringer fra Norge

2 2

3 Opptrappingsplan for psykisk helse St.m. 25 ( ): ”Åpenhet og helhet” - Brist i alle ledd! Sos.komm.: ”Målet er å fremme uavhengighet, selvstendighet og evne til å mestre eget liv”

4 WHO i samarbeid med EU Declaration for Europe We believe that the primary aim of mental health activity is to enhance people’s well-being and functioning by focusing on their strengths and resources, reinforcing resilience and enhancing protective external factors. WHO, Helsinki 2005

5 WHO og EU Overordnete mål - Mestring - Sosial inkludering - kampen mot Stigma - Forebygging - psykisk helse i andre sektorer - lokalbaserte løsninger – også for alvorlig syke

6 Hvor ville vi? Fra sykehusbaserte til lokalbaserte tjenester Fra fokus på sykdom til mestring Fra tvang og stigma til frivillighet og åpenhet Fra ideologi til kunnskap og kvalitet Fra makt-avmakt til likeverd - brukerdeltagelse Fra fragmenter til samarbeid PARADIGMESKIFTE!

7 HVA HANDLER DET OM? I Muligheten til å leve et normalt liv - et sted å bo - noe å leve av - noe å leve for - noen å leve sammen med…. Og: - god hjelp, behandling og oppfølging når det trengs…. Trygghet for brukere, pårørende og lokalt hjelpeapparat

8 Hva gjorde vi? Nasjonale mål - kvanitative - kvalitative Lokale planer - kommuner - spesialisthelsetjenesten Øremerkede midler - 9 mrdr investeringer - 6 mrdr økt drift Kommunikasjonsstrategi - skolene, arbeidslivet, befolkningen Kvalitet og kompetanse - utdanning, forskning med mer - kvalitetsarbeid – indikatorer med mer Særlige innsatsområder - barn og unge - arbeid og psykisk helse - vold og traumer Pedagogiske virkemidler - veiledere og retningslinjer

9 Opptrappingsplanen - Nasjonale mål I Et verdig helsetjenestetilbud preget av - brukerperspektiv - mestringsperspektiv - frivillighet - tilgjengelighet – kontinuitet - helhet - samarbeid - Desentralisering og nærhet - Kvalitet i behandlingen - Åpenhet

10 Opptrappingsplanen - Nasjonale mål II 3400 nye omsorgsboliger flere personer skal ha støttekontakt flere tilbud om kultur og fritidstiltak 800 nye årsverk til skole- og helsestasjoner 75 Distriktspsykiatriske sentre 50% flere dagopphold ved DPS 50% flere polikliniske behandlinger Tiltak overfor grupper med særlige behov 5% dekning barn og ungdom 50% økt produktivitet i poliklinikkene 9300 nye årsverk i alt 4000 flere skal ha tilbud om sysselsettingstiltak Tiltak for utdanning, rekruttering og forskning

11 Hva fikk vi til?

12 Etablere DPS-struktur over hele landet 75 DPS etablert

13 Ambulante tjenester Ca 70 team etablert

14 Antall ansatte nye årsverk

15 Antall som får behandling Fordoblet

16 Antall spesialister

17 Høgskoleutdannete med videreutdanning

18 Boliger boliger ferdigstilt - fortsatt mangler

19 Arbeidsmarkedstiltak for ps.s.

20 Tilgjenglighet - Tjenestene er styrket i kommunene - DPSene blir etablert - Åpningstidene utvides - Ambulante team - Tilbudet er bedre kjent - Men fortsatt for lang ventetid

21 Brukermedvirkning ? - Brukerne deltar i formelle prosesser - Rutiner for tilbakemelding etableres - Hva med møtet mellom bruker og hjelper?

22 Mestringsperspektivet ? Dokumentasjon mangler

23 Åpenhet ! - Økt tillit - Lettere å be om hjelp - Større tro på at hjelp nytter - Ungdom har bedre språk om psykisk helse

24 Opplever brukerne og pårørende at det har blitt bedre? - Bedre deltagelse? - Styrket mestring? - Et mer normalt liv? - Mer toleranse? - Bedre behandling? ?

25 Hvor står vi? Hva fikk vi ikke til? Opptrappingsplanen har satt tydelige spor! Hva med paradigmeskiftet? - fra sykehusbaserte til lokalbaserte tjenester - fra fokus på sykdom til mestring - fra tvang og stigma til frivillighet og åpenhet - fra ideologi til kunnskap og kvalitet - fra makt-avmakt til likeverd - fra fragmenter til samarbeid og helhet

26 Fokus i 2009 og fremover Samhandling – nye modeller og ny finansiering Kommunale tiltak - mer ressurser - lavterskeltiltak/psykologer Spesialisthelsetjenesten - økt trykk på omstilling – styrke DPS! - spissing av sykehusfunksjoner – nedbygging? - mindre ressurser Redusere bruk av tvang Styrke mestrings- og brukerperspektivet Kvalitet og kunnskap - kvalitetsindikatorer Informasjon og holdninger Skole og arbeidsliv

27

28 Indikatorer – psykisk helse Helsestatus Risiko – og påvirkningsområder Helsetjenestens utførelse Kapasitet og organisering av tjenestene

29 Hva skal tjenesten måles på? Brukertilfredshet Tilgjenglighet - ventetider - åpningstid - nærhet til brukerne Tiltak? - lavterskeltiltak - ambulante team Evne til samarbeid - tilbakemelding til 1. line - individuell plan Effektiv ressursutnyttelse? Produktivitet? Tid fra sykdom oppstår til tiltak iverksettes Korridorpasienter? Reinnleggelser i akuttavd