Hvilke forventninger og planer har St. Olavs Hospital knyttet til at reformens hensikt skal kunne bli en realitet? Samhandlingssjef Rolf J. Windspoll.

Presentasjon om: "Hvilke forventninger og planer har St. Olavs Hospital knyttet til at reformens hensikt skal kunne bli en realitet? Samhandlingssjef Rolf J. Windspoll."— Utskrift av presentasjonen:

1 Hvilke forventninger og planer har St. Olavs Hospital knyttet til at reformens hensikt skal kunne bli en realitet? Samhandlingssjef Rolf J. Windspoll

2

3 Utfordringer til reformarbeidet fra St. Olavs Hospital Økonomi/finansiering IKT - Deling av pasientinformasjon Organisering av primærhelsetjenesten –Fragmentert og fastlegene lite integrert Kompetanse Utdanning

4 Visjon for samhandling St. Olavs Hospital er landets beste helseforetak på samhandling med kommunene.

5 Samhandling Kultur, ledelsesforankring, felles mål og virkemidler. –Tillit –Mangfold –Motivasjon –Vilje –Evne Struktur og organisasjon Helhet – Likeverd – Respekt – Medbestemmelse

6 Strategier 1.Vi skal ta utgangpunkt i det vi har lang og god erfaring med. 2.Vi skal ha mer av det som fungerer godt 3.Vi skal utvikle gode pasientforløp slik at pasientene opplever at aktivitet i kommunehelsetjeneste og sykehus henger sammen og gjensidig støtter hverandre.

7 Strategier forts. 4.Vi skal utvikle nye modeller/metoder for samhandling – Innovasjon 5.Vi skal forske mer på samhandling 6.Vi skal utvikle indikatorer som viser utviklingen og forbedringspotensialet 7.Vi skal utvikle og forsterke bruk av IKT som strategisk verktøy i samhandling

8 Strategier forts. 8.Vi skal styrke samhandling som et viktig element og metode i utdanning, spesialisering og rekruttering av helsepersonell. 9.Vi skal bidra til at utfordringer og systemhindringer for god samhandling blir identifisert og fjernet.

9 Hva gjør vi? Samarbeid med kommuner/KS lokalt og regionalt Overvekt og folkehelse Samhandlingskjede for kroniske syke KOLS-heim Ny avtale med Trondheim kommune Mulighetsstudie Røros sykehus Fosen DMS IKS Leistad Helsehus Nasjonalt pilotsykehusprosjekt Elin-K prosjektet Nasjonalt meldingsløft Lokale initiativ kommuner Værnesregionen

10 Mange utfordringer Kompetanse –2000 nye fastleger –Hvordan styrke kompetansen i primærhelsetjenesten? Finansiering –30 ISF –Kommunal medfinansiering Organisering av primærhelsetjenesten

11

12 Hvordan? Gjennom strategi, prosjekter og etablert samarbeid Tett samarbeid med KS Styringsdokument Forskning

13